" сохраните ваш актив №1 Советы Богатого Папы как превратить Ваши идеи в актив"



жүктеу 2.29 Mb.
бет1/10
Дата17.06.2016
өлшемі2.29 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

http://cashflow.com.ru– Все книги и игры Роберта Кийосаки на одном сайте

Роберт Т. Киосаки и Майкл Л. Лечтер
" СОХРАНИТЕ ВАШ АКТИВ №1 Советы Богатого Папы как превратить Ваши идеи в актив"
"Самое большое ваше богатство

- это ваши идеи и ваше время"

Богатый папа

"Воображение намного важнее знания"

А. Эйнштейн

Предисловие

"У меня нет времени!", "У меня еще есть много времени!" - и те и другие слова мне часто приходится слышать от людей, с ко­торыми я общаюсь. И то, и другое утверждение верно для того человека, который это произносит. Вопрос только в том, на что мы тратим наш самый ценный актив - время.

Мой богатый папа показывал способы распределения времени на схеме:

Время, которое вы получаете, как дар Божий следует распре­делять так, чтобы колонка "Актив" увеличивалась. Определив приоритеты, научившись расходовать время таким образом, что­бы на выполнение самого важного для вас дела вы каждый день имели достаточно времени, чтобы завершить его в намеченный срок, даст вам ту власть над жизнью, о которой можно только мечтать.

Я и моя жена Ким когда-то определили самую главную цель - достижение финансовой независимости и свободы. Все наше время было распределено так, чтобы колонка ''Актив" увеличи­валась. Положив достаточно времени в эту колонку, мы сейчас можем наслаждаться тем временем, которое мы имеем.

Эта книга - результат осмысления моего личного опыта, опы­та и уроков моего богатого папы, результатов, которые получили многие люди, участники семинаров, клиенты, которые восполь­зовались советами и системой распределения времени, предло­женными мной.

Моя особая благодарность Майклу Летчеру, моему партнеру, консультанту и просто другу, мужу соавтора моих предыдущих книг из серии "Советы богатого папы". Его знания и опыт позволи­ли мне сохранить много денег и сэкономить много времени.

Эта книга для тех, кто стремится прожить интересную, твор­ческую и счастливую жизнь. Я постарался не только описать проблемы нынешней жизни и вытекающие из них болезни со­временного человека, но и предложить методы преодоления этих проблем, дать советы относительно того, как выйти невредимы­ми из жизненных передряг и при этом добиться заметных дос­тижений.

Эти рецепты доступны каждому человеку, поэтому эта книга — незаменимый помощник в вашей повседневной жизни.

"Как взять под контроль ваше время и жизнь?" На этот непро­стой вопрос вы найдете исчерпывающий ответ в этой книге. Я предлагаю подробные советы относительно того, как выйти не­вредимым из жизненных передряг и при этом добиться заметных достижений. Эти рецепты доступны каждому человеку, поэтому эта книга - незаменимый помощник в вашей повседневной жиз­ни.


Глава 1

Почему вы должны думать о вашем времени?

Время - это жизнь

Оно необратимо и невосполнимо. Растратить свое время - значит растратить свою Жизнь, Взять свое время под контроль - значит овладеть своей жизнью и использовать ее наилучшим об­разом. Мой богатый папа всегда говорил мне: "Твой самый большой актив - это то, что находится у тебя между ушами и твое время. Если ум можно тренировать, туда можно вложить новые знания и новый опыт, то время каждый миг уходит без­возвратно".

Будучи консультантом по вопросам бизнеса и инвестиций, я очень часто сталкивался с проблемами многих людей, которые жаловались на недостаток, или даже полное отсутствие времени, чтобы заниматься еще какими-то дополнительными делами. Мне пришлось много времени потратить на то, чтобы создать систему планирования времени и определения жизненных целей, которая помогла бы тысячам людей. Она основана на уроках моего бога­того папы, на примере его жизни, на примере жизни моего на­стоящего отца, на моем личном опыте, как бизнесмена и инве­стора, а также как преподавателя.

С помощью этой системы люди узнают, каким образом можно наиболее продуктивно воспользоваться имеющимся у них вре­менем и управлять своей жизнью.



Не просто рационально - эффективно

Я не являюсь изобретателем рациональной системы труда, с помощью которой можно выполнить работу в кратчайшее время, потратив на ее исполнение минимум движений. Рациональность такого рода сводит деятельность человека к серии механических телодвижений. При такой организации труд лишается радости и интереса. Поэтому можно сказать, что работа по секундомеру отнимает у деятельности не только мысль, но и саму жизнь.

Я стараюсь добиться того, чтобы люди больше думали о том, что они делают, а не превратить их деятельность в бездумный процесс. Если вы будете следовать моим советам, то, возможно, вы будете больше думать о том, как вам лучше воспользоваться вашим временем, сделать ваш труд более легким, совершить многое из того, что вы всегда хотели совершить, и гораздо в большей степени наслаждаться жизнью.

"У меня нет времени

Меня очень вдохновляет пример жизни моего богатого папы и моего бедного папы в смысле наличия свободного времени, осо­бенно это касается моих детских воспоминаний, когда мой ум­ный, образованный отец часто поздно приходил домой, принося с собой рабочие бумаги. Он быстро ужинал и опять садился в своем домашнем кабинете за работу. Меня очень обижало то, что он почти никогда не присутствовал на моих футбольных матчах, поскольку выходные он часто проводил вне дома, встречаясь с различными людьми: учителями, политиками, чиновниками.

Очень часто на мой вопрос: "Папа, когда мы поиграем вме­сте?" я получал ответ: "Извини сынок, сейчас у меня нет време­ни". Я его так и запомнил, как человека, у которого постоянно не было времени,

Эффективность важнее

Я не называю себя специалистом по рациональной организации труда. Я - специалист по эффективному использованию времени. Эффективность означает выбор наилучшего варианта из имею­щихся возможностей и выполнение его наилучшим образом.

Сделать верный выбор в использовании времени гораздо важ­нее, чем организовать рациональное исполнение имеющегося за­дания. Рационализаторство хорошо на своем месте, но, по-моему, эффективность нужнее.

Мой богатый папа всегда говорил мне: "Люди становятся те­ми, кем становятся, в основном, от того, что они делают в свое свободное время. Именно выбор: на что потратить свое время, определяет выбор пути, по которому пойдет человек, и того мес­та, где он, в конечном счете, окажется".

Некоторые из предлагаемых мною методов могут вас удивить. Например, вы десять минут сидите в очереди у зубного врача. Если вы похожи на большинство людей, то вы попусту потеряете это время.

Но я вам могу подсказать, каким образом можно с выгодой использовать эти десять минут для начала большой работы, ко­торую вы долго откладывали, например, для обдумывания биз­нес-плана своего нового предприятия, или нового инвестицион­ного плана.

В то же время я помогу вам избавиться от отсрочек и промед­ления в вашем деле и сохранить хороший рабочий темп, который позволит вам завершить начатую работу. В этой книге вы узнае­те о том, как я, моя семья и мои клиенты использовали мои ме­тоды. Вы увидите, что моя система не является жесткой, механи­ческой и тяжеловесной. Отнюдь нет! Ее приятно осваивать и на ее основе приятно экспериментировать. Выгоды от ее внедрения будут немедленными, а потом они будут постоянно возрастать.

Система управления временем - система контроля

Моя система эффективного использования времени была ус­пешно использована всеми, кто посещал мои семинары или по­лучал консультации индивидуально. Я являюсь горячим сторон­ником своей системы, прежде всего, потому, что она позволила мне взять под контроль собственную жизнь.

Мой богатый папа всегда говорил: "Вопрос наличия времени - это всегда вопрос контроля. Контроля над своими мыслями, над своими чувствами, над ситуацией, в которой находишься".

Эта система позволит и вам овладеть своей жизнью и сделать с ней все, что вы хотите. Вряд ли я смогу дать вам точный совет, как стать президентом вашей фирмы или каким образом вы смо­жете сделать успешную карьеру на службе и одновременно вы­растить несколько детей. Однако с помощью моей системы вы сможете добиться таких целей, - если эти цели являются вашими настоящими целями.

Кроме того, моя система может подсказать вам, как преус­петь в учебе, в шахматах, организации бизнеса, инвестировании, или в любой другой сфере. Все зависит от вашего выбора.



Дефицита времени нет.

Пожалуйста, запомните: дефицита времени нет. Мой богатый папа говорил: "У каждого человека есть руки, ноги, голова и 168 часов в неделю, чтобы сделать все то, чего он по-настоящему желает".

У нас достаточно времени, чтобы сделать все, что мы по-настоящему хотим. Если вы, как многие люди, "слишком заняты", чтобы успешно работать, то имейте в виду, что есть множество людей, которые гораздо больше заняты, чем вы, но успевают сделать больше, чем вы. У них не больше времени, чем у вас. Они просто гораздо лучше используют время!

Эффективное использование времени это такое же искусство, как умение водить машину. Но этим навыком можно овладеть, и в этой книге я собрал все инструменты, необходимые для того, чтобы вы освоили это искусство. Я покажу вам разумные, прак­тичные способы, как можно стать хозяином времени, а не рабом, и делать с вашей жизнью все, что вам заблагорассудится.

В конечном счете, у вас нет ничего более важного, чем ваша жизнь и ваше время. Я не могу вам дать больше времени, чем вам отпущено. Мы все должны укладываться в скромный бюд­жет, который ограничен 168 часами в неделю. Но я могу помочь вам использовать это время более эффективно. Итак, начнем!
Глава 2

Главный выигрыш:

ваша жизнь под вашим контролем

Почувствуйте, что такое контроль

Главной темой этой книги является контроль. Мой богатый папа объяснял смысл понятия контроль на простом примере, он очень ценил не просто понимание, но и "прочувствование". Я сейчас опишу его пример, а вы попробуйте проделать его сами и прочувствовать, что такое контроль. Попробуйте проделать уп­ражнение: сложите ваши пальцы в кулак, сожмите его как можно сильнее и почувствуйте напряжение в руке. Если вы будете так удерживать сжатый кулак в течение нескольких минут, то ваша рука заболит от напряжения. Сжатый кулак вряд ли вам часто бывает нужен в повседневной жизни.

Теперь, опустите руку вдоль тела и дайте ей расслабиться. Подвигайте пальцами и почувствуйте, как мышцы подчиняются вашему контролю. Такой рукой вы можете многое сделать!

Контроль, который я рекомендую, во многих отношениях по­хож на тот, которому подчиняются пальцы руки. Такой контроль над вашим временем (и вашей жизнью) является не слишком же­стким (напряженным, одержимым, насильственным), и не слиш­ком слабым (апатичным, безразличным, ленивым). Он позволит вам доводить дело до конца и быть гибким и творческим в вашей деятельности.

С помощью такого контроля вы сможете добиться идеального равновесия.

Помешанный на хронометраже и другом

Я подчеркиваю, что цель этой книги состоит не в том, чтобы превратить вас в человека, который хронометрирует каждый свой шаг, постоянно занят, или является агрессивным рациона­лизатором.

Мой богатый папа менее всего хотел, чтобы мы с Майклом превратились в людей подобного рода. Он жил в мире бизнеса и инвестиций, и ему очень много приходилось общаться с самыми разными людьми. Богатый папа очень большое значение придавал словам, которые говорили люди. Он всегда повторял: "Слушайте слова, которые говорят люди, поняв их слова - вы поймете их душу".

Когда я сейчас слышу от людей: "У меня нет времени!", слишком занят, чтобы думать о чем-то еще", "Инвестирование требует слишком много времени", "Как я могу думать о своем бизнесе, если я должен думать о своей работе, успевать сделать все. что сказал босс".

Три типа "сверхорганизованных”

Эти и многие другие слова говорят не многое о людях. Для того чтобы ясно понять, что я имею в виду, я укажу на три гран­диозные фигуры, которые вызывают неприязнь, как у меня, так и у многих других людей.

1 .Сверхорганизованный человек, который постоянно состав­ляет списки, проверяет списки, теряет списки. Когда его просят что-нибудь сделать, он тратит много времени, разбирая каждую возможность, планируя все в малейших деталях, проверяя каж­дую мелочь. Он не сдвинется с места, не распланировав каждый шаг, и по этой причине он часто не справляется даже со своими повседневными обязанностями. Он больше заинтересован в том, чтобы чувствовать себя организованным, чем на самом деле что-либо совершить. Если же он не приступил к исполнению сего­дняшнего плана, то он завтра подготовит новый, еще более об­стоятельный план. Он настолько стремится стать сверхорганизо­ванным, что не замечает происходящих перемен, открывающих­ся новых возможностей и потребностей.

2. Сверхактивный человек настолько занят делами, что у него не хватает времени на то, чтобы взвесить, насколько они ценны и значимы. С ним довольно трудно общаться, даже если вы хотите предложить ему, как сэкономить время. Обычно он вызывает у всех неприязнь, потому что всем дает советы, что им следует де­лать. Он лишен гибкости и способности к творческим решениям, стремится к рациональным решениям, но зачастую выбирает ошибочные способы достижения целей. Так как он занят каждую минуту дома и на работе, то он никогда не имеет возможности расслабиться.

3. Внимание человека, помешанного на хронометраже, посто­янно поглощено циферблатом часов. Он нервничает и заражает других нервностью, беспокоясь о том, как бы не потратить время понапрасну. Он всегда несется на всех парах, стараясь соблюсти невыносимо напряженное расписание. Он рвет и мечет, если за­седание начинается хотя бы на одну минуту позже. Он тщатель­но записывает все, что он делает каждый день. Он знает, как сэ­кономить одиннадцать секунд во время утреннего завтрака. С таким человеком нелегко жить и работать.

Небольшое задание (выполнение необязательно).

1. Знаете ли вы кого-либо, принадлежащего к каждому выше­описанному типу?

- I тип: ______________________________

- 2 тип: ______________________________

- 3 тип: ______________________________

2. Черты какого типа наиболее характерны для вас?

Если вы считаете, что "взять под контроль ваше время и вашу жизнь" означает превратить вас в сверхорганизованного, сверх­занятого человека, озабоченного расходованием каждой минуты, то позвольте мне вас заверить, что это не так.

У каждого из трех типов характера, описанных выше, есть по­тенциально ценные черты, которые превратились в пороки.

"Сверхорганизованность"

так же плохо, как и неорганизованность

Каждый из них так же плохо справляется с делами, как и со­вершенно неорганизованный человек, который никогда не знает, что он будет делать завтра, никогда и ничего не планирует напе­ред и шагает по жизни от кризиса к кризису. Ни одна из крайно­стей не является желательной. Слишком большая организован­ность так же вредна, как и отсутствие таковой. Одинакового ре­шения для всех не существует. Разным людям требуются разные степени организованности и свободного творчества в их жизни.

Вопрос распоряжения временем особенно остро ощущается в информационную эпоху, в которой нам доводится жить. Време­на, когда человек сверял свое время по солнцу, по гудкам завода, давно прошли. Новое время требует совершенно иных подходов. Информации стало настолько много и она носится по миру с та­кой невообразимой скоростью, что совершенно необходимо ум­но распоряжаться не только своими деньгами, своими активами, но и своим временем.

Человек, который является очень организованным в работе, может разбрасываться свободным временем. Человек, у которого в 30 лет имеется четкий набор целей, и он совершенно точно знает, как он хочет использовать свое время и что он желает от своей жизни, в 40 лет может обнаружить, что он должен пере­смотреть свои планы десятилетней давности, если только он хо­чет вырасти и удержаться в этой жизни.

Сам себе судья

Ни одна часть моей системы не должна применяться жестко, автоматически или механически. Она лишь должна помочь вам преодолеть внутренние или внешние препятствия, но не отни­мать у вас свободы ни на йоту и не изменять вашей индивиду­альности.

Использование времени - это дело сугубо индивидуального выбора, и лишь вы можете быть высшим судьей, решая вопрос о том, как применять на практике советы, предложенные мною в этой книге.

Важно, чтобы вы сравнили мои предложения с теми вашими методами работы, которые вы сами считаете наиболее эффек­тивными. По мере чтения постарайтесь оценить ваши сильные и слабые стороны. Задумайтесь над тем, какие у вас существуют проблемы со временем, и постарайтесь определить, какие из них являются самыми главными.

Не бойтесь делать пометки на страницах. Читая книгу с ка­рандашом или ручкой в руках, вы превратите ее в ваше рабочее пособие. Подчеркивайте главные мысли и делайте пометки на полях. На внутренней стороне обложки записывайте те страни­цы, на которых вы обнаружили сведения, особенно пригодив­шиеся для вас.

Ищите свой вариант

Постарайтесь обдумывать различные предложения и делать выбор из них. Не забывайте о том, что различные методы подхо­дят для разных людей, и бывает, что хороший совет для одного не принесет пользы для другого.

Постарайтесь обратить внимание на те идеи, которые особен­но подходят вам, и используйте их для того, чтобы вести жизнь более приятную и приносящую вам удовлетворение. Вне зависимости от того, трудитесь ли вы на службе, выполняете ли до­машние дела, школьные задания или просто бездельничаете, я вам покажу, как сделать это более эффективно.

Я помогу вам отделить те дела, которые имеют значение, от дел, которые не имеют значения. Поверьте мне: вы сможете вы­полнить важные дела, даже в том случае, если они кажутся не­подъемными, неприятными или невозможными.

Не надоело ли вам ничего не успевать делать из-за того, что вы никогда ничего не успеваете вовремя начать? Я вам покажу, как раз и навсегда покончить с отсрочками.

"Золотая середина" есть

Вы хотите улучшить свою способность к концентрации вни­мания, покончить с привычкой отвлекаться и развить способ­ность доводить дело до конца? Я покажу вам, как добиться это­го, и при этом оставаться счастливым и довольным.

Эта книга предлагает апробированные методы работы в труд­ных условиях, и показывает все стороны такой деятельности, ко­торая позволит вам осуществлять дела точно пунктуально, со­храняя хорошие отношения с людьми.

Если вы желаете, то идеи, мысли и советы, изложенные в этой книге, помогут вам заработать больше денег. Если вы сможете лучше использовать ваше время, то сумеете улучшить и отноше­ния с людьми. Если вы ведете самостоятельное дело, вы сумеете сделать его более прибыльным.

Прежде всего, эта книга покажет вам, как работать, проявляя больше умения, а не больше напряжения. В результате у вас ос­танется больше времени для вас, вашей семьи, ваших друзей. По этому поводу я вспоминаю неприятную беседу с моим умным, образованным отцом, когда он не понимал, почему я так много времени провожу с отцом Майкла, который не имел такого обра­зования, как он сам. Он спросил меня: "Что такого интересного ты нашел в этом человеке? У него же нет таких дипломов, какие есть у меня"'. Я ответил: "Но у него есть деньги и свободное вре­мя''.

У вас появится время для воплощения в жизнь вашей мечты, для которой ''никогда не хватало времени". Вы будете чувство­вать себя в меньшей степени поставленным в зависимость от бесконтрольной стихии вашего положения или окружения. Вы сможете легче импровизировать, вносить поправки и переделывать различные стороны вашей жизни так, чтобы эти изменения в большей степени отвечали интересам вашей личности, вашим целям и вашему мировоззрению.

Возможно, мое заявление покажется противоречивым, но я считаю, что к концу книги вы согласитесь со мной, что самым большим выигрышем от этой книги является то, что, достигнув большей степени контроля над вашим временем и вашей жиз­нью, вы получите больше свободы, ценность которой может ощутить только тот, кто знает обе стороны жизни: жизнь финан­сово свободного человека, и жизнь человека в постоянной борьбе с недостатком денег и времени.
Глава 3

Какое направление выбрать

"Воображение намного важнее, чем знание"

А. Эйнштейн

Вспомним Квадрант денежного потока
Буквы в каждом секторе обозначают:

Е - служащий S — работающий на себя В - владелец бизнеса I - инвестор


Каждый человек, находясь на правой или левой стороне, в том или ином секторе, имеет только 168 часов в неделю и всегда имеет право на выбор: каким образом лучше распорядиться Бо­гом данным активом. Если вы сейчас находитесь на левой сторо­не Квадранта, но желаете перейти на правую сторону, это самый главный вопрос, который вам придется решить.

"Слева" выглядит вот так

Люди на левой стороне Квадранта, как правило, редко ощу­щают необходимость решения вопроса распоряжения временем, как своим активом, особенно это касается "Е". Время людей, ко­торые генерируют свой доход как "Е", по сути, не принадлежит им, они продают другим людям свое время за деньги и им оста­ются те несколько часов между работой и сном. Заботы о своей будущей пенсии, о своем здоровье к старости они перепоручают правительству и компаниям, далеко не всегда удостоверившись в платежеспособности этих организаций, а скорее просто поверив обещаниям, которые дают политики при очередной предвыбор­ной кампании.

Для тех из вас, кто сейчас "Е" и хочет переместиться на правую сторону Квадранта наиболее актуальной должна показаться мысль богатого папы: "Богатыми люди становятся не на работе, а в свое свободное время". То есть важно то, как вы потратите время, оставшееся после работы, какие мысли при этом будут у вас в голове, какие книги вы будете читать и с какими людьми встречаться.

Для "S", казалось бы, вопрос распоряжения временем, как своим активом, выглядит совсем по-другому. К этой категории принадлежат самонанятые люди, например, практикующие вра­чи, юристы, бухгалтера, различного рода советники и посредни­ки, многие люди из сферы сервиса и услуг и т.д. Кажется, что эти люди сами управляют своим временем, так как работают сами на себя. Но это только на первый взгляд.

Представьте себе владельца магазина, который сам же и про­давец, уехавшего в отпуск на три месяца, или хотя бы закрывше­го магазин в вечерний "час пик" и попивающего пиво с друзьями в соседнем кафе. Или врача-стоматолога, раньше принимавшего в вечерние, удобные для своих клиентов часы, резко перешедше­го на прием только утром. Или авто мастера, решившего сокра­тить свой рабочий день на два часа.

Это действительно только на первый взгляд. Люди, "купившие себе работу за свои деньги", наверно, самая уязвимая группа по отношению к свободному распоряжению временем. Это люди, работающие наиболее напряженно и которым, как правило, ката­строфически не хватает времени при всем их внешнем благополу­чии. У "S" всегда список дел, которые необходимо успеть сделать всего за один день. И так изо дня в день.



На правой стороне по-другому

Совсем иная ситуация на правой стороне Квадранта денежно­го потока.

Самый большой секрет людей из секторов "В" и "I" состоит в том, что наряду с умелым распоряжением своим временем и своими деньгами они умеют так же эффективно использовать время и деньги других людей - ВДЛ (время других людей) и ДДЛ (деньги других людей).

Это дает им огромное преимущество и возможность за срав­нительно короткий срок накопить большое состояние, а некото­рым из них стать по-настоящему финансово свободными людьми, обеспечив не только себя, но и будущее своих детей и вну­ков. Особенно, если вместе с деньгами они передали своим де­тям и основы финансовой грамотности, как, например, богатый папа передал своему сыну Майклу не только свою финансовую империю, но и воспитал и научил его, как приумножить создан­ный им актив.

Владение собственным бизнесом и навыками инвестирования открывает воистину безграничные возможности реализовать себя как личность, завоевать признание людей, поддержать дела, в которые веришь. В книге "Квадрант денежного потока" я пока­зывал разницу между пониманием бизнеса, как просто производ­ство, продажа товара или предоставление услуг и пониманием бизнеса, как системы. Все три вида систем бизнеса: традицион­ные корпорации - когда вы сами создаете систему; франчайзинг - когда вы покупаете систему и сетевой маркетинг - когда вы покупаете систему и становитесь ее частью.

Все три вида бизнеса базируются на использовании времени других людей, то есть умножение ваших усилий благодаря орга­низации и направлению усилий людей, в идеальном случае - хорошо отлаженной команды, где каждый заинтересован в ко­нечном результате и в общем успехе.

На сегодняшний день моя обучающая корпорация имеет одиннадцать офисов по всему миру. При самом огромном моем желании я не могу одновременно находиться хотя бы в двух из них, тем более, одновременно во всех. К счастью, это и не нужно. Система, которую мы с Ким создали, самостоятельно жизнеспо­собна, тем более, она способна развиваться, принося нам при этом многие тысячи долларов в виде авторских гонораров, гоно­раров за патенты, поток денег в виде дивидендов от инвестиций.

Еще один урок богатого папы

На пути создания своего собственного бизнеса, пройдя через несколько провалов, банкротств и разорений, я могу с уверенно­стью сказать, что уроки моего богатого папы и обдумывание своего собственного опыта стали залогом нашего с Ким успеха.

К сожалению, я не всегда слушался советов моего богатого папы, иногда я не придавал им должного значения. Но с течени­ем времени, особенно в периоды неудач и ошибок я постепенно осознавал, насколько проницательным был этот человек, насколько богат был его опыт в бизнесе и финансовых вопросах. Он учил меня даже тому, что, на мой взгляд, в то время мне ни­как не могло пригодиться.

Мой богатый папа всегда считал время одним из самых боль­ших активов человека. Он часто, с самого детства, повторял мне и Майклу: "Ваше самое большое богатство, ваш самый большой актив - это время и то, что находится у вас между ушами". "Твое состояние в твоих идеях..., поэтому защити свои идеи".

Вы лучше поймете, о чем идет речь, когда я расскажу вам ис­торию развития своего бизнеса.

Защищайте свои идеи

В 1975 году я начал производство и сбыт маленьких нейлоно­вых бумажников на липучках для серфингистов, но я не послу­шал советов своего богатого папы и не защитил идеи своей ком­пании.

В 1977 году, когда бег трусцой стал повальным увлечением, я сконструировал "обувной карман", который имел вид небольшо­го кошелька, который крепился на шнурках бегуна. И опять я не послушал совета своего богатого папы, я не защитил свои идеи.

Этот мой "обувной карман" захлестнул рынок спортивных то­варов. Он фигурировал даже в "Плейбое". Заказы приходили из всех Соединенных Штатов и даже из некоторых стран мира. Вскоре мы принимали заказы на наши изделия на миллионы долларов.

В конце 1978 года на выставке спортивных товаров в Лос-Анджелесе мои конкуренты уже продавали мои "обувные карма­ны" равно как и мои нейлоновые бумажники. Они наполнили рынок моими же изделиями. В 1979 году я оказался вне рынка, который я же создал. Это был результат того, что я не послушал совета своего богатого папы.

В 1994 году, когда я придумал свою настольную игру 'CASHFLOW", я обратился к человеку по имени Майкл Летчер, который в последствии стал соавтором этой книги, чтобы он по­мог мне в защите моих идей. Наконец-то я послушал совета мое­го богатого папы и сначала нашел адвоката по патентам, который бы мог защитить мои идеи. Сегодня Майкл мой друг, мой юрисконсульт, муж моего соавтора Шарон Летчер.


Уроки, извлеченные из моих ошибок

Сегодня люди приходят в состояние шока, когда я говорю: "Самым лучшим опытом моей жизни является потеря моего пер­вого бизнеса". Это было лучшим опытом потому, что я узнал очень много о себе самой и о том, что я очень много не знал. Я часто говорю: "Неудача является частью успеха. Люди, которые боятся претерпеть неудачу, часто не имеют успеха". Я очень мно­го узнал из своей первой неудачи. Одним из самых важных уроков является то, что я узнал, насколько важно защищать свои идеи.

Это очень интересная штука. Оглядываясь назад, я могу сказать, что я бы избежал потери, если бы прислушался к совету моего бо­гатого папы, и все же я думаю, что потеря моего первого бизнеса было частью моей судьбы. То, что я не прислушался к совету моего богатого папы, было ценным уроком: я узнал цену наших идей.

Если бы не эта финансовая катастрофа, я бы никогда не смог оценить, насколько богатым каждый из нас является. Мы все очень богаты, потому что мы обладаем умом - умом, полным идей. Если бы не та деловая неудача, я бы никогда не узнал, что самым большим моим богатством являются не мои деньги, не мой дом, не моя машина, не мои инвестиции, а это мой ум, и идеи, которые в нем зарождаются.

Сейчас я знаю, что нужно уважать свои идеи и защищать их. Я уверен, что каждый из нас имеет идеи, которые способны сде­лать вас и ваши семьи настолько богатыми, что вы даже не мо­жете себе сегодня это представить. Но прежде, чем это богатство может придти, вы должны защищать свои идеи. Сейчас я скажу вам так, как говорил мне мой богатый папа: "Защищайте свое самое большое богатство - свои идеи".

Эйнштейн был прав

Богатый папа любил изречение Эйнштейна: "Воображение более важно, чем знание".

Богатый папа любил это изречение по многим причинам. Од­ной из причин было то, что он так и не закончил школу. Некото­рое время он испытывал комплекс неполноценности, общаясь с людьми, которые закончили школу. Прочитав изречение Эйн­штейна, богатый папа понял, что он стал богаче, чем многие вы­сокообразованные люди потому, что они имели знание, но не имели воображения.

Другой причиной, по которой он любил это изречение, было то, что знания являются ограниченными, а воображение безгра­нично. Не один раз, когда богатый папа имел финансовые про­блемы, он говорил своему сыну и мне: "Когда я испытываю фи­нансовые трудности, я прошу воображение помочь мне выбрать­ся из этой передряги. Прибегая к помощи своего воображения, я становлюсь богаче и обогащаю свою жизнь".



Защитите свое самое большое богатство

Я очень счастлив, что Майкл Летчер согласился принять уча­стие в написании этой книги, и она стала частью серии книг под общим названием "'Советы богатого папы". В 1994 году я разы­скал его, так как он на то время пользовался славой одного из самых лучших адвокатов по защите интеллектуальной собствен­ности, был преуспевающим бизнесменом, умевшим отлично ор­ганизовать свою жизнь, умело распоряжавшимся временем. Те из вас, которые не знакомы с термином ''интеллектуальная соб­ственность", найдите минутку, чтобы открыть словарь и позна­комиться со значением этого понятия. Обратите внимание на слово "собственность"'.

Проблемы, с которыми я столкнулся в начале своей деловой карьеры, когда я не придал должного внимания советам моего бо­гатого папы, в основном были связаны с тем, что для меня поня­тие "собственность" всегда ассоциировалось с чем-то материаль­ным. Такое, например, как: мой дом, моя машина, мой телевизор. В то время я понимал, что такое защита моей собственности, но я не понимал, что значит защита моих идей, моей интеллектуальной собственности. Другими словами, в те 70-е годы я не считал, что мои идеи представляют какую-то ценность. Я не думал о своих идеях, как о своей собственности, и поэтому не защищал их.

Сегодня я стал умнее. Я всегда закрывал свой дом, свою маши­ну, чтобы защитить свое имущество от кражи. Имея сегодня мно­гомиллионный бизнес, я знаю, что также важно, если не более важ­но, защищать свои идеи, свою интеллектуальную собственность.

Мы сейчас живем в информационном веке. А в информаци­онном веке ваши идеи еще более ценны, чем раньше. Поэтому используйте советы богатого папы, чтобы защитить свои идеи, свою интеллектуальную собственность, как один из самых важ­ных своих активов.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


©dereksiz.org 2016
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет