$ в инвестициях на пальцах
жүктеу/скачать 1.23 Mb. Pdf көрінісі
|
| 4.12. СВОБОДА В ДИСЦИПЛИНЕ
«Счастье человека где-то между свободой и дисциплиной». Иван Петрович Павлов Работа с насущными нуждами начинается с дисциплины. Дисциплина в деньгах, дисциплина в своём потреблении. Самый первый шаг на пути к этому — завести журнал. Можете завести программу учёта расходов и доходов. Это самое-самое первое и самое главное, что вам нужно сделать для того, чтобы начать ин- вестировать. Почему это так важно? В первую очередь это и есть тот фактор, который даёт вам дисциплину. Даёт вам понимание того, куда вы тратите деньги. Когда-то у меня работала сотрудница, у неё была небольшая зарплата — 100 тысяч тенге, это примерно $300. У неё была при- вычка: она постоянно покупала кофе в «Старбаксе». Он стоит при- мерно $4. 22 дня в месяц она покупала этот кофе, то есть — на $88. Друзья, разве это правильно, когда треть месячного бюджета ухо- дит на кофе? Конечно же, нет! Моя жена поступала похожим об- разом. Я даю ей деньги, но, тем не менее, она учится вести бюджет сама. Недавно она пошла к своей подружке на новоселье, а под- 94 ДАУЛЕТ АРМАНОВИЧ руг таких у нее много. Она купила ей шикарный подарок, который обошёлся примерно в 30% её ежемесячной зарплаты. Конечно, не каждый день происходит новоселье, но 30% от месячного дохода на подарок — это многовато. И у нас с ней произошел такой раз- говор: «Слушай, я понимаю, дружба — это замечательно! Но зачем тебе нужно было делать такой дорогой подарок? Ты же не можешь себе этого позволить!». — «Ну да, действительно». — «Вот смотри, ты ущемила себя в своих потребностях, чтобы сделать подруге по- дарок. Как часто подарок, который тебе дарят, действительно ока- зывается полезным? Это подарок не для подруги, а для того, у кого ты этот подарок купила». У меня это очень редко бывало. Самые нужные вещи я покупаю себе самостоятельно, точно так же и моя жена покупает их сама. Она мне начала говорить, что это хороший тон, когда ты да- ришь хороший подарок. «Ну, слушай! Твой хороший тон обеспечит тебя деньгами в ста- рости, если вдруг этого не сделаю я?». Она посидела, подумала и осознанно решила: «Да! Наверно это была довольно-таки глупая затея». Я знаю, что многие из вас, к сожалению, попадаются в ту же самую ловушку. Вам стыдно не подарить хороший подарок. Вам стыдно не пойти в шикарный ресторан. Вам стыдно предложить друзьям пойти в какое-то недорогое место. Но, друзья, тут уж надо для себя решить: то ли вы делаете вид, что вы олигарх, то ли де- лаете реальные, невидимые ни для кого шаги по приближению к финансовой свободе. Все мы развлекаемся и не можем урезать такую важную ста- тью расходов, как развлечения. Что я могу вам предложить? Из- мерьте ваши удовольствия примерно таким образом: количество эмоций и удовольствий, которые я получаю, и как это коррелиру- 95 1 000 000 $ В ИНВЕСТИЦИЯХ НА ПАЛЬЦАХ ет с деньгами, которые я трачу на эти удовольствия. Когда я стал вести для себя подобные наблюдения, я выявил, что количество денег, которые я трачу, абсолютно не связано с уровнем удоволь- ствия, который я получаю. Что это значит? Это значит: если я иду в ресторан, в клуб и развлекаюсь, я получаю такой же уровень удо- вольствия, как если бы сидел с друзьями у себя или у них дома. Вы можете взять на вооружение, если хотите. жүктеу/скачать 1.23 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|