1.3. САМОЗАНЯТОСТЬ
Давайте вернёмся к типу личности. Разберем самозанятых.
По сути, мелкий бизнес — это часто и есть самозанятость, когда
вы зарабатываете на уровне зарплаты успешного менеджера или
даже топ-менеджера, оказывая услуги, как самозанятый человек.
Самозанятость — это когда человек меняет свои временные ре-
сурсы, интеллектуальные ресурсы на деньги. В бизнесе всё-таки
система приносит деньги, а не человек. Хорошо, теперь давайте
16
ДАУЛЕТ АРМАНОВИЧ
поговорим про предпринимателя. Какой это человек? Из тех пред-
принимателей, которых я знаю, абсолютное большинство необра-
зованные или имеют купленный диплом, потому что образование
очень часто предпринимателям мешает. Я говорю сейчас о фор-
мальном образовании, университетском, особенно об отечествен-
ном. Не всегда, но во многих случаях оно мешает благополучному
развитию бизнеса. Вы наверняка слышали историю, что отличники
работают на троечников. Радислав Гандапас говорил, что у троеч-
ников вырабатываются навыки договариваться, обходить правила,
хитрить. И именно они полезны в предпринимательской деятель-
ности. В то же время педантичность, самодисциплина в плане вы-
полнения заданий в большей степени присуща сотрудникам. Дис-
циплинированный человек — гораздо более ценный сотрудник,
чем недисциплинированный предприниматель.
Предпринимателей мало кто хочет брать на работу, так как
с рутинными задачами им часто тяжело. Это не значит, что кто-то
лучше или хуже. Важно разобраться, кто есть вы. То ли предприни-
матель, то ли человек, который занимается работой, карьерой и так
далее. Это и будет определять, как вы скопите свое состояние.
1.4. ЗАРПЛАТА
Как я говорил, помимо бизнесов, у меня есть зарплата. Я рабо-
таю преподавателем в университетах. Занял я эту позицию, потому
что у меня было свободное время и мне нравится учиться, а еще
мне сделали скидку, хоть и небольшую. Я пошёл на программу DBA
в очень хороший институт, который называется AlmaU (Almaty
Management University). Там я предложил свою кандидатуру в ка-
честве преподавателя для бакалавриата. Работаю я один-два раза
в неделю и получаю для такой выработки довольно неплохую зар-
плату. Большинство из тех, кто читает эту книгу, скорее всего, оста-
новятся только на варианте карьеры.
17
1 000 000 $ В ИНВЕСТИЦИЯХ НА ПАЛЬЦАХ
Почему? Просто потому, что предпринимателей гораздо мень-
ше, чем людей, которые работают.
Давайте поговорим о рисках и о преимуществах. Принято счи-
тать, что бизнес — дело довольно рискованное. Я хочу сказать, что
карьера — не менее рискованное дело, чем бизнес и предприни-
мательская деятельность. Связано это с тем, что карьера является
единственным источником дохода у 99% людей, которые работа-
ют, тратят все свои деньги и живут от зарплаты до зарплаты. Карье-
ра может очень быстро закончиться, к сожалению, порой по не за-
висящим от нас причинам, как, например, глобальная пандемия
коронавируса.
Разберём карьеру профессионального спортсмена. Среди ка-
рьер спорт — одна из самих рисковых карьер, которая очень плохо
окупает себя для большинства жителей СНГ. Спортсмены рискуют
своим здоровьем и временем, которое можно потратить на разви-
тие других навыков, чтобы обеспечить себя после ухода из спорта.
А спорт может закончиться очень быстро. Может быть, вы слышали:
молодой парень по имени Ярослав Радашкевич, занимался пау-
эрлифтингом, выступал на соревнованиях, побил несколько ре-
кордов России, Европы и даже мира. И на чемпионате Евразии
во время приседа со штангой на плечах у него пошла трещина
в ноге, и нога просто сложилась. Карьеру пришлось завершить. Ему
было около 20 лет. Сумел ли он накопить деньги для такой ситуа-
ции? Не думаю, пауэрлифтеры немного зарабатывают, в основном
тренируя клиентов. Был ли он застрахован? Возможно, но вряд ли
получил компенсацию, которая позволит ему не работать больше
никогда. Тут речь не идёт о страховке на миллион долларов или
хотя бы на $ 300 тысяч. Страховки для спортсменов, во всяком слу-
чае в Казахстане, так не работают. Должно быть понимание, что
делается для удовольствия, а что делается для заработка. Карьера
в спорте — очень хрупкая, очень конкурентная и не очень надёж-
ная стезя, и закончиться она может буквально в один миг — трав-
18
ДАУЛЕТ АРМАНОВИЧ
мой. Мы, конечно, можем накупить страховок, но не всегда они
способны окупить вложенный труд и время.
Что же касается самых обычных простых профессий, чем же
тут рискуете вы? Как я говорил ранее, многое зависит от того, где
и кем вы работаете и насколько вы полезный сотрудник. Тут всё
индивидуально. Есть люди, которых бросишь в болото, и они вы-
нырнут с жемчужиной, а есть те, которые ничего не смогут в кри-
стально чистом пруду. Всё зависит от кучи факторов, среди кото-
рых — везение, отношение к себе, к работе, к жизни и к людям.
Что касается обычной карьеры, всё гораздо проще, чем в карьере
спортсмена. Но так же, как и бизнес, карьера может закончиться
очень быстро. Тяжелее всех это переживают люди, которые ниче-
го особо не умеют. Они могут попасть под сокращение, держаться
на работе за счет связей или за счет жалости начальства. У них нет
фундаментальной основы профессионализма, на которую мож-
но опереться и благодаря которой можно будет не потерять себя
в будущем. Ещё хуже, конечно, тем, кто ничего не умеет и пона-
брали кредитов. Кредиты берутся под залог имущества, и в случае,
если люди внезапно теряют работу, у них исчезает возможность
платить. А банк с таких людей сдерет три шкуры. Здесь ключевой
риск заключается не в математике, а в том, что человек доверя-
ет свою судьбу организации, кладет все яйца в одну корзину. Я
не говорю, что нужно бегать от работодателя к работодателю и та-
ким образом не давать себя «опрокинуть» — речь о том, что на ка-
кой бы позиции вы ни находились, всегда есть возможность всего
этого в один день лишиться. Бизнеса точно так же можно лишиться,
но он, как правило умирает постепенно.
Поговорим о человеке, который работает. Возможно, это вы,
и вам точно за 25 лет, а возможно даже за 35. Вы, скорее всего,
консервативны, не любите риск и у вас есть те ценные навыки,
которых нет у тех же предпринимателей. Такие, как умение зани-
маться рутинной деятельностью и при этом не испытывать страда-
19
1 000 000 $ В ИНВЕСТИЦИЯХ НА ПАЛЬЦАХ
ний. И за эти навыки люди готовы платить. Это уже характер, про-
тивоположный предпринимателю. Как ни странно, у каждого типа
людей могут быть большие деньги. То есть нет такого, что человек,
поработав наёмным сотрудником, обязательно должен зарабаты-
вать меньше. И ключевое преимущество таких людей перед пред-
принимателями как раз таки и заключается в том, что может быть
воспринято, как слабость. Преимущество — низкая толерантность
к риску, и она не приходит одна, в комплекте с ней вам может быть
свойственна дисциплина, а это и есть самая важная черта инвесто-
ра, которая не всегда есть у предпринимателя.
Достарыңызбен бөлісу: |