1 Көшбасшылық қасиеттерді дамытуға арналған метафоралар
Көшбасшылық стильдері туралы
жүктеу/скачать 130.25 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 10 Көшбасшы мен басшының ұқсастықтары.
- 11 Көшбасшылық менеджмент саласын қарастырыңыз.
| 9 Көшбасшылық стильдері туралы
Қазіргі уақытта көшбасшылық стильдердің жіктелуі көшбасшы, формальды немесе бейресми қарым-қатынастың үш түрінің бірін және топтық жұмысының біреуін білдіреді: Авторитарлық . Авторитарлық стиль – мұның негізі макиавеллизм деп аталады. Бұл стиль Николо Макиавеллидің құрметіне қойылған. Авторитарлық стиль шешімді бір адам қабылдайды, ол жарлық, бұйрық түрінде келеді.Бұйрық талқыланбайды, күдіктенуге қақың жоқ. Автократ бағыныштыларының іс-әрекетін өз жауапкершілігіне алады. Тек қажетті мәліметтер жөнінде ғана пікір алысып, өз жоспары туралы әңгіме қозғамайды. Мәліметті тым көп жинайтындықтан жұмысбасты болады. Автократ басшылар сырттай бұйығы, үнемі жұмысты ойлайтын адам сияқты көрінеді, олардың жүзінде "жұмысбастылық, іске үлкен жауапкершілік" сезіледі. Д.Браунның сипаттауынша ".. .автократ, ескірген жылу жүйесі секілді қоршаған орта климатына, дәл мағынасында эмоционалдық климатқа көңіл бөлмейді". Демократиялық Демократиялық стильде – бағыныштыларға еркіндік беру арқылы, олардың белсенді түрде араласуы нәтижесінде шешімдер әзірленіп, қабылданады. Жұмысты орындауға қажетті алғышарттар жасалып, оның нәтижесі әділ бағаланады. Адамдармен сыйласымды қатынастар орнатылады. Либералды Либералдық стиль – басшының бағыныштылардың іс-әрекеттеріне араласпауымен сипатталады. Ол жауапкершіліктен қашқақтап, тіпті ұжым қызметінің ең күрделі мәселелерін шешуге де қатыспайды. 10 Көшбасшы мен басшының ұқсастықтары. – Басшы да лидер бола алады, лидер де басшы бола алады; – Басшы да, лидер де билікке ие, бірақ олардың билік ету формасы әртүрлі; – Басшы да, лидер де қоршаған ортасына әсер ете алады, бірақ мәселе екеуінің қалай әсер ететінінде. 11 Көшбасшылық менеджмент саласын қарастырыңыз. Менеджмент” ұғымының мәні мен мазмұны “басқару” түсінігіне ұқсас. Сонымен қатар менеджмент жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау, ынталандыру сияқты қызметтерді де атқарады. Ғылыми менеджменттің негізін салушы белгілі ағылшын ғалымы Фредрик Уинстоу Тэйлор (1856 – 1915) есептеледі Менеджмент (ағылш. мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру, ) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы. жүктеу/скачать 130.25 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|