8.2. кесте
Бизнес мүмкіндігін анықтау және бағалау (1)
|
Бизнес –жоспарды жасақтау (2)
І-ші бөлім кіріспе
|
Ресурстың керектігін анықтау (3)
|
Кәсіпорынды басқару (4)
|
1.Бизнес мүмкіндігің ұзақтығы
|
Бизнесті сипаттау, жоспардың мазмұны
ІІ-ші бөлім
|
1.Керекті ресурстарды анықтау
|
1.Басқару стилін жасақтау
|
2.Бизнес мүмкіндігін іске асыру нарығы
|
1.Кәсіпорынды сипаттау (қортынды)
|
2.Қолда бар ресурстарды анықтау
|
2.Басқару жүесін енгізу
|
3.Бәсекелестікті талдау
|
2.Саланы талдау
|
3.Ресурстың керектігін теңестіру
|
3.Ұйымдастыру процедурасын зерттеу
|
4.Бизнес мүмкіндігінің нарыққа кәсіпораңға бағалылығы
|
3.Өндіріс жоспары
4.Маркетинг жоспары
|
4.Керекті ресурстармен жабдықтаушыларды анықтау
|
4.Жүйелі түрде талдау жүргізу (күшті және осал жерлері, болашақ қауіптер)
|
5.Бизнес мүмкіндігіндегі тәуекел мен пайда
|
5.Финанс жоспары
6. Ұйымдастыру жоспары
7.Оперативті жоспар
|
5.Жабдықтаушыларға жақындау қатынастарын жасақтау
|
5.Табыс факторларын анықтау
|
6.Мүмкіндіктерді кәсіпкерлік біліммен, дағдымен, тілекпен ұштастыру
|
8.Тиімділік есебі
|
|
|
Фирма көлеміне байланысты: шағын, орта және ірі бизнес болып бөлінеді.