336
S
ПП
– объем продаж в предыдущем периоде.
k
2
=692048
/ 563089 = 1,229;
∆
П
3
= 32855
* (1,229
- 1,2278
)= 32855* 0,0012
= 39
тыс. руб.
5) Изменение прибыли от продаж за счет изменения себестоимости в
связи с изменением цен на потребляемые ресурсы (∆
П
4
):
∆П
4
= С
1
- С
ТП
(8.10)
где
С
1
- себестоимость проданных товаров за текущий период в ценах преды-
дущего периода;
С
ТП
- фактическая себестоимость проданных товаров за текущий период.
∆
П
4
= 651040
– 651627 = -587 тыс. руб.
6) Влияние на прибыль изменений себестоимости за счет структурных
сдвигов в составе товаров (
∆П
5
):
∆П
5
= С
ПП
*k
2
– С
1
. (8.11)
∆П
5
= 530234
* 1,229
– 651040 = 627 тыс. руб.
7) Сложив величины изменения прибыли
под влиянием каждого их
факторов, получим суммарное выражение влияния всех факторов на прибыль
от продаж (
∆П):
∆
П =
n
I
i
П
1
,
1
(8.12)
где
П
i
– влияние
i-ого фактора;
n - количество факторов.
Таким образом, влияние всех факторов на величину прибыли от про-
дажи товаров
∆П составило:
∆П = 9557+7484+39+(-587)+627=17120 тыс. руб.
Полученные результаты целесообразно представить в виде таблицы.
Таблица 8.3
Результаты факторного анализа прибыли от продаж
Факторы, вызвавшие изменение прибыли в текущем периоде
Сумма,
тыс.руб.
Структура,
%
1. Изменение цен
+9557
55,82
2. Объема продаж
+7484
43,71
3. Изменение структуры продаж
+39
0,23
4. Изменение себестоимости за счет цен на потребляемые ресурсы
-587
-3,43
5. Изменение себестоимости продаж за счет изменения структуры
продаж
+627
3,66
Итого:
+17120
+100
Наибольший вес в увеличении прибыли имели факторы изменения цен
(55,82%) и объемов продаж (43,71%). Снижение прибыли на 587 тыс.руб.
произошло за счет изменения себестоимости в результате изменения цен на
потребляемые ресурсы, но вес этого фактора составляет всего 3,43 % в общей
структуре, и он оказал незначительное влияние на снижение прибыли.
После уплаты налогов прибыль может быть распределена между раз-
личными фондами: накопления, социальной сферы, потребления и др. Может
быть создан резервный фонд для организаций в форме обществ, если это оп-
337
ределено их Уставом, и отчисления в резервный фонд в этом случае должны
быть не менее 5% в год. Резервный фонд предназначен
для покрытия убыт-
ков организации, а также для погашения облигаций организации и выкупа
акций в случае отсутствия иных средств. Фонд накопления используется в
основном для финансирования затрат на
расширение производства, его тех-
ническое перевооружение, внедрение новых технологий и т.д. Фонд соци-
альной сферы может использоваться на коллективные нужды (расходы на
содержание объектов
культуры и здравоохранения, проведение оздорови-
тельных и культурно-массовых мероприятий), фонд потребления – на инди-
видуальные (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь,
стоимость путевок в санатории и дома отдыха, стипендии студентам, частич-
ная оплата питания и проезда, пособия по выходу на пенсию и т.д.).
Распределение чистой прибыли для исследуемой организации за теку-
щий период приведено в таблице 8.4.
Таблица 8.4
Распределение чистой прибыли
Вид фонда
Сумма от распределяемой
прибыли, тыс. руб.
Доля чистой
прибыли, %
Чистая прибыль
19019
100
Резервный
1902
10
Накопления
12411
60
Потребления
5706
30
Социальной сферы
-
-
В данном случае значительная часть чистой
прибыли организации на-
правлена в фонды накопления (60%)и потребления (30%). Это характеризует
направленность организации на развитие средств производства и стимулиро-
вание труда работников.
В ходе анализа изучается эффективность мероприятий, проводимых за
счет средств этих фондов. При анализе использования средств фонда накоп-
ления следует изучить полноту финансирования всех запланированных ме-
роприятий, своевременность их выполнения и полученный эффект. Для по-
вышения эффективности производства очень важно,
чтобы при распределе-
нии прибыли были учтены интересы государства, владельцев бизнеса, орга-
низации и работников. Государство заинтересовано получить как можно
больше денег в бюджет. Владельцы
бизнеса заинтересованы в том, чтобы
бизнес приносил дивиденды. Руководство организации стремится направить
большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заин-
тересованы в повышении оплаты труда. Одна из важнейших задач управле-
ния бизнесом – оптимизация распределения
прибыли для наилучшего удов-
летворения всех заинтересованных сторон.