251
Анализ трудовых ресурсов следует начинать с
изучения их структуры
и укомплектованности организации необходимыми
кадрами работников со-
ответствующей специальности и квалификации (Таблица 6.21).
Таблица 6.21
Состав и структура работников организации
Показатель
Отчет, чел
Структура, %
Темп
роста,
%
Предыдущий
период
Текущий
период
Предыдущий
период
Текущий
период
Среднесписочная чис-
ленность работников
1077
1108
100,0
100,0
102,9
Основной
вид
дея-
тельности,
в том числе:
1077
1108
100,0
100,0
102,9
рабочие
948
953
88,0
86,0
100,5
служащие
129
155
12,0
14,0
120,2
Общая численность работников организации возросла на 31
человека
(1108 – 1077) по сравнению с предыдущим периодом. Увеличение численно-
сти произошло по категории рабочих на 5 человек или 0,5 %,
численность
служащих возросла на 26 человек.
Вертикальный анализ структуры
работников показывает, что 88,0 % и
86,0 % приходится на категорию рабочих и 12,0% и 14,0% на категорию слу-
жащих в предыдущем и текущем периодах соответственно.
Известно, что если в организации наблюдается
рост категории служа-
щих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции.
Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации являет-
ся изучение
движения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы,
следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост произво-
дительности труда. Необходимо проанализировать
причины текучести кад-
ров (состояние
социального обеспечения, прогулы,
уход по собственному
желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллектив-
ное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности,
уход на пенсию, истечение срока контракта и др.
Анализ осуществляется в динамике за
ряд лет на основе следующих
коэффициентов:
- коэффициент оборота по приему (
К
Достарыңызбен бөлісу: