А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
жүктеу/скачать 4.89 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 4) комплексная оценка ФПО.
| *
2. Коэффициент текущей ликвидности * 3. Коэффициент срочной ликвидности * 4. Коэффициент абсолютной ликвидно- сти * 5. Рентабельность всех активов * 6. Рентабельность собственного капитала * 7. Эффективность использования активов для производства товаре * 8. Доля заемных средств в общей сумме источников * 9. Доля свободных от обязательств акти- вов, находящихся в мобильной форме * 10. Доля накопленного капитала * 457 - средний уровень ФПО – наличие на организации системы плановых отчетов; - низкий уровень ФПО – наличие на организации системы планирования коэффициентным методом. Рассматриваемой организации можно присвоить средний уровень ФПО по критерию «наличие эффективной системы управления финансами», так как многолетний опыт успешного функционирования организации подтвер- ждает наличие эффективной системы плановых отчетов. Вопрос внедрения бюджетного планирования в настоящее время связан с перестройкой системы бухгалтерского учета и переподготовки кадров, что в настоящее время для данной организации может рассматриваться только в среднесрочной пер- спективе. 4) комплексная оценка ФПО. На данном шаге определяется комплексная оценка ФПО. Пример определения уровней ФПО приведен в таблице. Таблица 9.10 Характеристика уровней финансового потенциала Уровень ФПО Краткая характеристика Высокий уро- вень ФПО Деятельность организации прибыльна. Финансовое положение стабиль- но. Средний уро- вень ФПО Деятельность организации прибыльна, однако финансовая стабильность во многом зависит от изменений, как во внутренней, так и во внешней среде. Низкий уро- вень ФПО Организация финансово нестабильна. Данный этап рекомендуется проводить экспертным путем на основа- нии значимости каждой составляющей. Для нашего примера организация не по всем составляющим ФПО име- ет высокие оценки, следовательно, ей можно присвоить средний уровень ФПО. Таким образом, оценка производственного и финансового потенциала организации – необходимый этап стратегического анализа и управления, ох- ватывающий все основные внутренние процессы. В результате такого анали- за обеспечивается системный взгляд на организацию, который позволит не только выявить все сильные и слабые стороны, но и создать на этой основе комплексный план перспективного развития. жүктеу/скачать 4.89 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|