"Автоматизированная система поддержки принятия решений по оценке степени доверия клиенту в системе электронных платежей"
Системы поддержки принятия решений
жүктеу/скачать 1.48 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 2.1. Задачи принятия решений
- 2.2. Условия принятия решений
- 2.3. Разновидности процедур, выполняемые лицом, принимающим решения
- 2.4. Типы задач принятия решений
- 2.5. Типовые процедуры, используемые лицом, принимающим решения, в методах поддержки принятия решений
2. Системы поддержки принятия решенийСистема поддержки принятия решений (СППР) — компьютерная автоматизированная система, целью которой является помощь людям, принимающим решение в сложных для полного и объективного анализа областях деятельности. [15] СППР возникли в результате слияния управленческих информационных систем и систем управления базами данных. Критерий – специальный вид функции, которая задается в номинальной, числовой или количественной шкале. Областью определения этой функции является множество заданных альтернатив. [14] Функция критерий заключается в том, чтобы измерить степень эффективности одной альтернативы над другой для наилучшего достижения цели. Принимаемые значения функции называют оценками критерия. Измерение – это процесс присваивания объектам таких символов, чтобы сравнивая символы по их значениям можно было делать выводы о связях объектов между собой. [14] Альтернатива — ситуация, при которой лицу необходимо выбрать одну из двух взаимоисключающих себя возможностей . [14] 2.1. Задачи принятия решенийЗадачи принятия решений:
2.2. Условия принятия решенийУсловия принятия решений:
Вся информация для формирования решения считается точно известной.
Помимо однозначных исходных данных имеются случайные величины с точно известными вероятностными характеристиками.
Помимо точно известной информации и величин с вероятностными характеристиками имеются величины, для которых не совсем известно или вообще не известно вероятностное описание. 2.3. Разновидности процедур, выполняемые лицом, принимающим решенияРазновидности процедур, выполняемые лицом, принимающим решения:
Сложные процедуры это те, при выполнении которых лицо, принимающее решения, допускает упрощение полученной информации, так как обобщенный анализ полученной информации по результатам психологических исследований невозможен. [15]
Допустимые процедуры это типичные для лица принимающего решения процедуры совершаемые им на практике, или процедуры, выполнение которых не требует упрощения исходной информации, хотя анализ ее весьма сложен. [15]
Неопределенные процедуры - это те процедуры, по которым отсутствуют результаты психологических исследований, но анализ уже известных факторов позволяет вынести предварительное решение о допустимости или сложности процедуры. [15] 2.4. Типы задач принятия решенийСтруктура – совокупность связей между параметрами:
Количественно сформулированные проблемы – те, в которых основные зависимости могут быть выражены в именах или символах, получаемых численное описание. Можно построить модели, определяющие эти связи, так как переменные легко определяются. [15]
Слабоструктурированные задачи содержат в себе как численные так и лингвистические элементы (критерии). Количество лингвистических элементов больше, чем численных. [15]
Известны только основные параметры, но связи между ними установить нельзя по причине отсутствия необходимой информации. [15] 2.5. Типовые процедуры, используемые лицом, принимающим решения, в методах поддержки принятия решенийПроцедуры с критериями[15]
Процедуры с альтернативами[15]
Процедуры с оценками[15]
жүктеу/скачать 1.48 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|