Аяган Еркiн Сагынтайулы «Білім берудегі менеджмент» пәні бойынша Дәрістер курсы мамандығы: «5B011200-Химия, 5B011000-Физика» Қарағанды 2018 1- лекция



бет12/39
Дата09.03.2024
өлшемі148.49 Kb.
#494801
түріЛекция
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   39
multi--1 x452391492

Баќылау басќару функциясы - б±л басќару объектісі жай-к‰йі мен іс-єрекетін ќабылданѓан шешімдерге, нормаларѓа сєйкестік дєрежесін орнату процесі, ол есепке алумен тыѓыз байланысты. Баќылау алдын-ала аѓымдаѓы жєне ќорытынды болып бµлінеді. Іс-єрекеттіњ аумаѓына байланысты баќылау жалпы жєне арнайы, іштей жєне сырттай баќылау болып бµлінеді.
Баќылау педагогикалыќ менеджментіњ негізгі компоненттерініњ бірі болып табылады. Оќу-тєрбие процесініњ барысы мен нєтижелері туралы соныњ негізінде белгілі бір басќару шешімдерін ќабылдау ‰шін, аќпаратты алу жєне ќайта µњдеу процесі. Баќылауѓа байќау, оќып ‰йрену, талдау, диагностика жєне орындаушылар іс-єрекетініњ тиімділігін баѓалау жатады. Білім беру процесін талдау педагогикалыќ менеджмент ќ±рылымындаѓы негізгі баќылау єдістерініњ бірі болып табылады; оќыту мен оќушылардыњ бірлескен іс-єрекетініњ нєтижелілігініњ белгілірі туралы білімді алу тєсілі.
Басќару циклініњ єрбір кезењініњ мазм±нына сєйкес басќарудыњ тµрт функциясын бµліп кµрсетеді: а) жоспарлау; б) жоспардыњ іске асуын реттеу; в) ќолжеткен нєтижелерді талдау жєне баѓалау; г) белсендіру (ынталандыру).
Жоспарлау функциясы басќарудыњ ішкі ж‰йесініњ болашаќ іс-єрекеті туралы кешенді шешімдерді білдіретін жоспарларды ќ±ру процесінде іске асырылады. Жоспарды іс-єрекеттіњ маќсаты мен міндеттері, реті, мерзімі жєне оѓан жету єдістері, оѓан бµлінетін ресурстар кµрсетіледі. Жоспарлауды басќару циклініњ алдыњѓы кезењі ретінде ќарауѓа болады.
Жоспарлау функциясыныњ ќ±рамында, шешімді ќабылдауды жоспарлау функциясында бµліп кµрсетуге болады.
Оќу-тєрбие процесін жоспарлау б±л іс-єрекет пен шаралардыњ негізгі т‰рлерін наќты орындаушыларды, орындау мерзімін кµрсете отырып, аныќтау негізінде іске асырылатын педагогикалыќ менеджмент функциясы болып табылады. Менеджмент теориясын талдау жєне практиканы оќып-‰йрену шешімде мыналар болу керек екендігін кµрсетеді:
біріншіден, маќсатты баѓыттылыќ (яѓни, толыѓымен пелагогикалыќ менеджмент маќсатына сєйкес келу);
екіншіден, негізделген болу керек жєне оныњ наќты адресі болу керек, яѓни оны кім µмірге ендіреді жєне оныњ тиімді іске асырылу ‰шін кім жауапты; шешім ќатањ ќ±ќылыќ регізде болу керек;
үшіншіден, қабылданѓан шешім ќарама-ќайшылыќты болмау керек, яѓни, б±л шешім ќабылданѓан басќару шешімдерініњ жалпы ж‰йесімен бірт±тас жєне келісілген болу керек;
төртіншіден, қабылданѓан шешім оны іске асыру уаќыты бойынша наќты жаѓдайларѓа жауап беруі жєне оны іске асыру тиімділігініњ µлшемдеріне ж±мсалатын к‰ш, ќ±рал, уаќыт ќолайлылыѓын есепке ала отырып ќарастыру керек;
бесіншіден, шешім кµкейкестілік пен б‰гінгі к‰нніњ шартына жауап беруі тиіс, сонымен бірге толыќ, ќысќа жєне наќты баяндалуы керек.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   39




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет