4-бөлім. Функционалды мүмкіндіктерді дамыту
Стратегиялық бағыттың атауы, мемлекеттік органның мақсаттары мен міндеттері
|
Стратегиялық бағыттың, мемлекеттік органның мақсаттары мен міндеттерін іске асыру бойынша іс-шаралар
|
Іске асыру кезеңі
|
1
|
2
|
3
|
1-стратегиялық бағыт. Сапалы білімге қол жеткізуді қамтамасыз ету
|
|
1.1-мақсат. Мектепке дейінгі тәрбие және оқытуға қол жеткізуді қамтамасыз ету
1.1.1-міндет. Мектепке дейінгі ұйымдардың желісін кеңейту және мектепке дейінгі тәрбие мен оқытудың сапасын арттыру
|
«Балапан» бағдарламасын іске асырудың тиімділік мәселелері бойынша білім беру органдары мен білім беру ұйымдарының қызметін зерделеу.
Мектепке дейінгі тәрбиелеу педагог кадрлардың біліктілігін арттыру және қайта даярлау бойынша курстық іс-шаралардың тиімділігіне мониторинг жүргізу.
Мектепке дейінгі білім беру бағдарламаларын іске асыруға қойылатын ғылыми негізделген талаптарды әзірлеу үшін «Мектепке дейінгі балалық шақ» республикалық орталығының әлеуетін тиімді пайдалану.
|
2011-2015 жылдар
|
1.2-мақсат. Сапалы мектеп біліміне қол жеткізуді қамтамасыз ету
1.2.1-міндет. Мектептегі білім берудің сапалы қызметтерін ұсыну
|
Ы. Алтынсарин атындағы Қазақ ұлттық білім беру академиясы (бұдан әрі - Ы. Алтынсарин атындағы ҚҰББА), «Оқулық» РҒПО, «Дарын» РҒПО қызметтерінің тиімділігіне мониторинг жүргізу. «Ұлттық білім сапасын бағалау орталығы» РМҚК (бұдан әрі – ҰБСБО) ресурстарын тиімді пайдалану.
ББЖКБАРИ және облыстық БАИ-да өткізілген курстық іс-шаралар тиімділігіне әсіресе курстан өткен педагогтардың педагогикалық жетістіктері мен өзінің күнделікті тәжірибесіндегі технологиясына мониторинг жүргізуді ұйымдастыру.
Халықаралық ұйымдармен (Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымы (ЭЫДҰ), Оқушылардың білім жетістіктерін бағалау жөніндегі халықаралық қауымдастығымен (IEA), ЮНЕСКО, ЮНИСЕФ, «Бота» қорымен) мектептегі сапалы білім беру қызметін ұсыну мәселелері бойынша ынтымақтастықты ұйымдастыру.
Интерактивті сабақтар мен семинарлар мазмұнын (контентін) әзірлеуді ұйымдастыру.
Электронды оқыту жүйесінің жұмыс істеуі үшін оқытушылар мен электронды оқыту жүйесі әкімшілерін даярлау және біліктілігін арттыру (жыл сайын 8 мың адам).
БҒМ-нің ақпараттық жүйелерін (сайт, порталдар және т.б.) жетілдіру:
- БҒМ-нің сайты мен порталдарына үнемі өзекті сипат беру
(www.edu.gov.kz, www.sabak.kz, portal.edu.kz);
- www.portal.edu.kz статистикалық порталының модулін іске қосу;
- www.edu.gov.kz сайтының, www.portal.edu.kz сайтының дизайнын өзгерту;
- Электронды құжат айналымының бірыңғай жүйесін (бұдан әрі – ЭҚАБЖ), Мемлекеттік органдардың интернет-порталын (бұдан әрі – МОИП) пайдалану бойынша жаңа мамандарды оқыту;
- порталдарды білім беру ресурстарымен толықтыру;
Материалдық активтер – стратегиялық жоспарды орындаудың тиімділігін арттыру мақсатында Министрлікті жабдықтармен және негізгі құралдармен қамтамасыз етуге күрделі шығыстар жасалатын болады.
|
2011-2015 жылдар
2011-2015 жылдар
2011-2015 жылдар
2011-2013 жылдар
|
1.2.2-міндет. Педагог кадрлардың кәсібилігін және педагог кәсібінің беделін арттыру
|
Педагог кадрлардың біліктілігін арттыру курстарын ұйымдастыру және өткізу. ББЖКБАРИ, облыстық біліктілікті арттыру институттарымен, Ұлттық тестілеу орталығымен ынтымақтастық.
|
2011-2015 жылдар
|
1.2.3-міндет. Мектептер желісін дамыту
|
«Назарбаев Зияткерлік мектептері» АҚ-мен ынтымақтастық («Назарбаев Зияткерлік мектептері» АҚ іске асыратын шаралар – объектілер бойынша жобалауды және салуды жүзеге асыру; объектілер құрылысы туралы ай сайынғы есеп; объектілерді пайдалануға беру және қабылдап алу актілерін мемлекеттік комиссияға ұсыну)
Білім беру ұйымдарында өңірлер қажеттіліктерінің болжамына мониторинг жасау және оны анықтау.
Материалдық активтер – стратегиялық жоспарды орындаудың тиімділігін арттыру мақсатында:
1) мемлекеттік білім беру мекемелері мен кәсіпорындарының ғимараттарына күрделі жөндеу жүргізуге;
2) мемлекеттік білім беру мекемелері мен кәсіпорындарын негізгі жабдықтармен және негізгі құралмен жарақтандыруға күрделі шығыстар жасалатын болады.
|
2011-2015 жылдар
2011-2013 жылдар
|
1.2.4-міндет. Оқушылардың салауатты өмір салтына және шығармашылық қабілеттерін дамытуға ықпал ету
|
1. Ұлттық дене тәрбиесі ғылыми-практикалық орталығымен; «Балдәурен» РОСО; Республикалық қосымша білім беру ғылыми-әдістемелік орталығымен; Ы. Алтынсарин атындағы Ұлттық білім беру академиясының Жеке тұлғаны әлеуметтендіру институты; ББЖКБАРИ ынтымақтастық.
2. Мектепішілік, аудандық, облыстық, республикалық шығармашылық конкурстар мен жарыстар, денсаулық күні акцияларын ұйымдастыру
|
2011-2015 жылдар
|
|
Білім беру саласындағы мемлекеттік қызметтердің стандарттары мен регламенттерін әзірлеу
|
2011-2015 жж.
|
|
Министрліктің орталық аппараты мен оның Комитеттерінің ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету.
|
2011-2015 жж.
|
1.3-мақсат. 2020 жылға қарай әлемдік білім беру кеңістігіне кіріккен техникалық және кәсіптік білім берудің тиімді жүйесінің жұмыс істеуі
|
1. Республикалық техникалық және кәсіптік білім беруді дамыту және біліктілік берудің ғылыми - әдістемелік орталығының белгілі бір әлеуетінің бар болуы;
2. Халықаралық ұйымдармен (RKK, КOICA, ЕБҚ, ГТО, Еуропа Одағы, InWent, Британ Кеңесі, Ұлыбританияның кәсіптік колледждер қауымдастығы) ынтымақтастық.
|
2011-2015 жылдар
|
1.3.1-міндет. Техникалық және кәсіптік білімнің қолжетімділігін қамтамасыз ету
|
Материалды активтер – стратегиялық жоспардың орындалуының тиімділігін арттыру мақсатында:
1) мемлекеттік білім беру мекемелері мен кәсіпорындарының ғимараттарына күрделі жөндеу жүргізуге;
2) мемлекеттік білім беру мекемелері мен кәсіпорындарын құрал-жабдықтармен және өзге
|
2011-2013 жылдар
|
1.3.2-міндет. Кадрларды даярлаудың сапасын және олардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру
1.3.3-міндет. Әлеуметтік әріптестікті дамыту
|
негізгі құралдармен жабдықтауға күрделі шығыстар жасалатын болады.
БҒМ-нің ақпараттық жүйелерін (сайтты, порталды және т.б.) жетілдіру:
- БҒМ сайтының және порталының өзектілігін тұрақтандыру (www.edu.gov.kz, www.sabak.kz, portal.edu.kz);
- www.portal.edu.kz порталы статистикасының модулін іске қосу;
- www.edu.gov.kz сайтының, www.portal.edu.kz порталының редизайнын жүргізу;
- ЭҚАБЖ, МОИБ қолдану бойынша жаңа мамандарды оқыту;
- порталдарды білім беру ресурстарымен толықтыру.
|
2011-2015 жылдар
|
|
Министрліктің орталық аппараты мен оның Комитеттерінің ақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз ету
|
2011-2015 жж.
|
1.4-мақсат. 2020 жылға қарай Қазақстанның жоғары білім беру сапасы білім беру саласындағы үздік әлемдік тәжірибеге сәйкес келеді
|
1) Ұлттық аккредиттеу орталығының;
2) Ұлттық білім беру сапасын бағалау орталығының;
3) Ы. Алтынсарин атындағы Ұлттық білім беру академиясының;
4) Ұлттық тестілеу орталығының;
5) «Оқулық» РҒПО;
6) Республикалық техникалық және кәсіптік білім беруді дамыту және біліктілік берудің ғылыми - әдістемелік орталығының ресурстарын тиімді пайдалану
|
2011-2015 жылдар
|
1.4.1-міндет. Қазақстанның жоғары мектебінің Болон процесінің негізгі параметрлеріне сәйкес жұмыс істеуі
|
Жоғары оқу орындарымен және халықаралық ұйымдармен ынтымақтастық (ЕҚ, ЕК, ЮНЕСКО, ЮНИСЕФ, ИСЕСКО, БҰҰ, ЮНФПА, КАРЕН, АКСЕЛС, СВМДА, ҰҚШҰ, АЙРЕКС, ДСҰ, ТЕМПУС, ПРООН, ДААД, Британ кеңесі, Бейбітшілік Корпусы, ЕҚЫҰ, НАТО, АДБ, ЕДБ, ЭЫҰ).
|
2011-2015 жылдар
|
1.4.2-міндет. Жоғары және жоғары оқу орнынан кейінгі білімнің сапасын арттыру
1.4.3-міндет. Экономика саласы, оның ішінде елімізді индустриялық-инновациялық дамыту жобалары үшін жоғары және жоғары оқу орнынан кейінгі білімі бар кадрларды даярлау
|
Материалды активтер – стратегиялық жоспарды орындаудың тиімділігін арттыру мақсатында:
1) мемлекеттік жоғары оқу орындарының ғимараттарына күрделі жөндеу жүргізуге;
2) мемлекеттік жоғары оқу орындарын құрал-жабдықтармен және өзге негізгі құралдармен жабдықтауға күрделі шығыстар жасалатын болады.
Жоғары оқу орындарының профессорлық - оқытушылық құрамының біліктілікті арттырудан өтуін қамтамасыз ету.
Ұлттық компаниялармен, холдингтермен, кәсіпорындармен, мекемелермен; «Назарбаев Университеті» АҚ-мен, жоғары оқу орындарымен, «Халықаралық бағдарламалар орталығы» АҚ-мен ынтымақтастық.
Байланыстар орнату және шетелдік оқу орындармен және білім беру ұйымдарымен байланыстарды дамыту.
Жоғары оқу орындарымен; ғылыми ұйымдармен; Ұлттық зияткерлік меншік институтымен ынтымақтастық
БҒМ-нің ақпараттық жүйелерін (сайтты, порталдарды және т.б.) жетілдіру:
- БҒМ сайтының және порталының өзектілігін тұрақтандыру (www.edu.gov.kz, www.sabak.kz, portal.edu.kz);
- www.portal.edu.kz порталы статистикасының модулін іске қосу;
- www.edu.gov.kz сайтының, www.portal.edu.kz порталының редизайнын жүргізу;
- ЭҚАБЖ, МОИБ қолдану бойынша жаңа мамандарды оқыту;
- порталдарды білім беру ресурстарымен толықтыру.
|
2011-2013 жылдар
2011-2015 жылдар
2011-2015 жылдар
|
1.4.4-міндет. Жоғары білім беру жүйесі барлық деңгейлерде транспарентті, басқару мен қаржыландырудың қазіргі заманғы тетіктері енгізілді, жемқорлық деңгейі айтарлықтай төмендеді
|
Жоғары оқу орындарымен, азаматтық қоғаммен, әлеуметтік әріптестермен, Қазақстанның студенттер альянсымен ынтымақтастық.
Жоғары оқу орындарды Жоғары білімді басқарудың бірыңғай жүйесіне қосу жұмыстарын жүргізу
|
2011-2015 жылдар
|
|
Министрлік қызметкерлерінің біліктілікті арттырудан өтуін қамтамасыз ету, оның ішінде басқару мәселелері бойынша, мемлекеттік және ағылшын тілін оқыту бойынша өту.
|
2011-2015 жж.
|
|
Министрліктегі кадр саясатын жетілдіру
|
2011-2015 жж.
|
|
2016 жылға қарай шешім қабылдау деңгейінде (Министрлікте) басшылық лауазымдардағы әйелдер үлесін 30 %-ға жеткізу
|
2011-2015 жж.
|
|
Министрліктің орталық аппараты мен оның Комитеттерінің ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету
|
2011-2015 жж.
|
2-стратегиялық бағыт.
Экономиканы жедел әртараптандыруды ғылыми қамтамасыз ету
2.1-мақсат. Еліміздің үдемелі индустриялық-инновациялық дамуын ғылыми және ғылыми-техникалық қамтамасыз ету
|
Мемлекеттік ғылыми-техникалық саясатты іске асыруды қамтамасыз ету.
Нормативтік қамтамасыз ету. Қазақстандық ғылыми ұйымдар туралы ақпаратқа және ғылыми-техникалық ақпарат базаларына қол жеткізуді қамтамасыз ететін ұлттық ғылыми порталдың (www.nauka.kz.) веб-ресурсын пайдалану.
Ғылым дамуының әлемдік үрдістерін қадағалау.
Материалды активтер – стратегиялық жоспарды орындаудың тиімділігін арттыру мақсатында ғылымды қамтамасыз ету саласындағы мемлекеттік ұйымдарды жабдықтармен және басқа да негізгі құралдармен жарақтандыруға күрделі шығыстар жұмсалатын болады.
|
2011-2015 жылдар
2011-2013 жылдар
|
2.1.1-міндет. Ғылыми зерттеулер мен тәжірибелік-конструкторлық әзірлемелер сапасын арттыру
|
«Парасат» ұлттық-технологиялық холдингі» АҚ, ғылыми ұйымдар мен жоғары оқу орындарының, оның ішінде зерттеу университеттерінің ресурстарын тиімді пайдалану.
Ұжымдық пайдаланудағы ұлттық ғылыми зертханалар мен жоо-лар жанындағы инженерлік бейіндегі зертханалардың қызметін үйлестіру. Шетелдік сарапшыларды тарту.
Ғылыми ұйымдармен, жоғары оқу орындарымен, оның ішінде Назарбаев Университетімен ынтымақтастық.
Ұлттық ғылыми кеңестер мен Мемлекеттік ғылыми-техникалық сараптаманың ұлттық орталығын қалыптастыру арқылы ғылымды басқару жүйесін жетілдіру.
|
2011-2015 жылдар
|
|
Ғылыми ұйымдар ғалымдарының Ұлттық ғылыми кеңестердің қызметіне, мемлекеттік ғылыми-техникалық сараптамаға қатысуы.
Ғылым мен техника саласындағы сыйлықтарды алуға үміткер ғылыми-техникалық жобаларды іріктеу кезінде ғылыми ұйымдардың ғалымдарын сарапшы ретінде тарту.
Шет елдердің ғылыми зерттеулер саласындағы мемлекеттік, мемлекеттік емес, қоғамдық және халықаралық ұйымдарымен (ЮНЕСКО, ИСЕСКО, НАТО, СРДФ, ХҒТО, ИНТАС, Сomstech ОИК, ШЫҰ, ЭЫҰ) ынтымақтастық.
|
2011-2015 жылдар
|
2.1.2-міндет. Ғылыми кадрларды даярлау және олардың зерттеушілік қызметін ынталандыру
|
Елімізде және шетелдерде, оның ішінде «Болашақ» бағдарламасы бойынша қызметкерлерді оқыту бойынша ғылыми ұйымдардың әлеуетін арттыру.
«Болашақ» стипендиясын тағайындау конкурсына қатысу мүмкіндігі туралы ақпараттық-түсіндіру жұмыстарын ұйымдастыру және өткізу; үміткерлерді конкурстық іріктеуден өткізу; стипендиаттарды оқуға орналастыру; «Болашақ» стипендиясы иегерлерінің үлгеріміне мониторинг жүргізу; бағдарлама түлектерімен жұмыс.
|
2011-2015 жылдар
|
2.1.3-міндет. Ғылыми-техникалық саладағы жеке сектормен байланысты дамыту
|
Экономика институты ғалымдарының экономиканың шынайы секторын ҒЗТКЖ-ға экономикалық ынталандыру жөнінде ұсыныстар әзірлеуге қатысуы.
Ғылыми ұйымдардың, атап айтқанда «Фитохимия» халықаралық ғылыми-өндірістік холдингі» АҚ, ҚР Ұлттық биотехнология орталығы, «Парасат» ұлттық ғылыми-технологиялық холдингі» АҚ ресурстарын пайдалану.
|
2011-2015 жылдар
|
2.1.4-міндет. Университеттер жанындағы зерттеу орталықтары технологияларының табысты трансферті үшін тетіктер әзірлеу
|
Ғылыми ұйымдардың ғалымдары мен жеке кәсіпкерлік субъектілері өкілдерінің қатысуымен диалогтік алаңдарды ұйымдастыру.
|
2011-2015 жылдар
|
|
Министрліктің орталық аппараты мен оның Комитеттерінің ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету.
|
2011-2015 жж.
|
3-стратегиялық бағыт. Балалар мен жастардың дамуы үшін жағдайлар жасау, оларды елдің әлеуметтік-экономикалық дамуына тарту
|
|
|
3.1-мақсат. Балалардың құқықтары мен заңды мүдделерін қорғау жүйесінің тиімділігін арттыру
|
Жетім балалар мен ата-анасының қамқорлығынсыз қалған балаларға арналған білім беру органдарының және білім беру ұйымдарының қызметін балалардың аталған санаттарын орналастыру және олардың құқығын қорғау мәселелері бойынша тексеру
|
2011-2015 жылдар
|
3.1.1-міндет. Балалардың құқықтары мен заңды мүдделерін мемлекеттік қорғаудың негізгі кепілдіктерін қамтамасыз ету
|
Жұртшылықты балалардың құқықтары мен заңды мүдделерінің сақталуы мен қорғалуының жай-күйі туралы ақпараттандыру, Бала құқықтары туралы БҰҰ Конвенциясының ережелерін насихаттау.
Сенім телефондарының, қоғамдық қабылдау бөлмелерінің жұмысын ұйымдастыру.
Балалардың құқықтары мен заңды мүдделерінің сақталуы бойынша тексерулер жүргізу.
Даму мүмкіндіктері шектеулі балаларды қолдау мақсатында жобаларға, қайырымдылық акцияларға бастамашылық ету
|
2011-2015 жылдар
|
3.1.2-міндет. Әлеуметтік жетімдіктің профилактикасы және алдын алу
|
Жетім балалар мен ата-анасының қамқорлығынсыз қалған балаларды тәрбиелеуге алған қазақстандық азаматтарды аталған санаттағы балаларды асырап-бағу үшін қорғаншыларға, қамқоршыларға ай сайын 10 АЕК мөлшерінде ақша қаражаттарын төлеу арқылы материалдық ынталандыруды енгізу:
2011 жылы – 25 274 бала
2012 жылы – 25 774 бала
2013 жылы – 26 774 бала.
Жетім балалар мен ата-анасының қамқорлығынсыз қалған балаларға арналған интернаттық мекемелердің тәрбиеленушілерін қамқоршылыққа (қорғаншылыққа), патронатқа, асырап алуға беру бойынша жұмысты ұйымдастыру.
2014 жылға қарай жетім балалар мен ата-анасының қамқорлығынсыз қалған балаларды есепке алудың ақпараттық жүйесін құру.
|
2011-2015 жылдар
|
|
Министрліктің, оның аумақтық органдары қызметкерлерінің біліктілігін арттырудан өтуін, оның ішінде басқару мәселелері бойынша, мемлекеттік және ағылшын тілін оқыту бойынша өтуін қамтамасыз ету.
|
2011-2015 жж.
|
|
Министрліктің орталық аппараты мен оның Комитеттерінің ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету.
|
2011-2015 жж.
|
3.2-мақсат. Жастардың азаматтық белсенділігін арттыру және патриоттық санасын қалыптастыру
3.2.1-міндет. Жастардың азаматтық белсенділігін арттыру және патриоттық тәрбие беру
|
Жастардың ҮЕҰ-мен, оның ішінде халықаралық ұйымдармен (ЮНИСЕФ, АҚШ-тағы Бейбітшілік корпусы және т.б.) ынтымақтастық.
|
2011-2015 жылдар
|
Қызметкерлердің «Мемлекеттік басқаруды жаңғырту жағдайында адами ресурстарды басқару басымдықтары», «Мемлекеттік қызметкердің басқару мәдениеті: рухани-адамгершілік және психологиялық аспектілері»; «Қазақстан Республикасындағы мемлекеттік басқару»; «Мемлекеттік басқару мен мемлекеттік қызмет жүйесі: негізі, принциптері мен даму болашағы» тақырыптарындағы семинарларға қатысуы.
Облыстық, Астана қаласы Ішкі саясат басқармасы және Алматы қаласының Жастар саясаты басқармасының қызметкерлері үшін жыл сайын семинар-кеңестер өткізу.
|
|
|
Министрліктің орталық аппараты мен оның Комитеттерінің ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету.
|
2011-2015 жж.
|
