Тақырып-4.Нарықтың зерттеуi және сұранысты талдау.
Тақырып-5. Ұсыныс талдауы және инновациялық маркетингтiң стратегиясы.
4, 5-тақырыптардың түпкi мақсаты-үлкен жылдамдықтағы технологиялық өзгерістердің саласында кәсіпорынның қызметі сәтті болу үшін қабілеттер мен дағдыларды шындау, инновациялық компания менеджерлерінің алдында туындайтын маркетингтік басқарудағы стратегиялық маңызды мәселелерді түсіну және инновациялық өнімдердің маркетингтік негіздерін түсіну.
Тақырып-6. Инновациялық жобаның өндiрiсiнiң жоспары
Бұл бөлiмнiң мазмұны көбіне кәсiпкерлiктiң түрiне тәуелдi болады. Әсер ету әдiсi және оның формасы өндiрiстiк, коммерциялық, қаржылық және консалтингтік кәсiпкерлiгi үшiн әр түрлi, олардың әрқайсылары кәсiпкерлiк тауар болып табылады. Осы бөлiм сол тауар өндірісімен айналысатын кәсіпкермен дайындалады.
Тақырып-7. Инновациялық жобаның ұйымдастыру жоспарының өңделуi
Бизнес-жоспардың осы бөлімінде фирманың ұйымдастырушылық құрылымын сипаттайтын ақпарат беріледі, нақтырақ , кім және қандай мақсатпен соңғы тауар шығаруға қатысады; қандай қызметтер өндірістік және коммерциялық қызметті анықтайды, олар қалай өзара байланысады және ақпарат алмасады . Ұйымдастыру жоспарының түпкi мақсаты - фирмамен тиiмдi басқару жүйесiн көрсету.
Тақырып-8. Ұйымдастыру жоспарының мазмұны
Байланыс және жауапкершiлiктiң бөлiнуi ұйымның iшi көрнекi көрсетуге мүмкiндiк берген кәсiпорынның ұйымдық құрылымы. Ұйымдық құрылым келесілерден тұрады:
1. Фирманы басқаруды ұйымдастыру схемасы
2. Бөлiмшелер және олардың функциясының құрамы
3. Үйлестiру, қызметтер және фирманың бөлiмшелерiнiң өзара әрекеттесуiн ұйымы.
Тақырып-9. Ұйымдастырушылық құрылым және кадрлық саясаттың сұрақтары.
Психологиялық аспектідегі мотивация мәселелерінің жаға шешімдері.
Тақырып-10.Мотивацияның заманауи теориялары.
қазақстандық ғалымдар және университеттердiң өкiлдерi тек қана академиялық зерттеулермен шұғылданатын ғана емес, Кризиске қарсы шаралардың саясаты, инновациялық кәсiпкерлiкке бару да үшiн жаңа жұмыс орындарының жасауы.
Достарыңызбен бөлісу: |
