(периода)
практики
|
Форма отчетности
|
1.
|
Подготовительный этап, включающий:
|
1) заполнение анкеты, знакомство с программой практики и содержанием работ;
2) изучение рабочего графика (плана) прохождения практики;
3) уяснение индивидуального задания на практику, полученного каждым студентом у руководителя практики от образовательной организации;
4) организацию собрания перед началом практики;
5) проведение инструктажа по охране труда и технике безопасности в профильной организации.
|
03-08 сентября 2018г.
|
Рабочий график (план) проведения практики, согласованный с руководителем практики от профильной организации.
Индивидуальное задание руководителя практики от образовательной организации, согласованное с руководителем практики от профильной организации.
|
2.
|
Основной этап, включающий:
|
1) ознакомление студентов с работой объекта профессиональной деятельности в режиме устойчивого функционирования и перспективами развития, с его организационной структурой, характером взаимодействия сотрудников в его структурных подразделениях. Принятие участия в разработке и реализации организационно-управленческих решений, принимаемых в профильной организации. Проведение оценки результатов и последствий принятого управленческого решения. Формирование готовности нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений. Цель – формирование навыков владения основных приемов эффективной деятельности организаций, разрешения и управления конфликтами, приемами управления в кризисных ситуациях.
2) ознакомление студентов с перечнем нормативных правовых актов, регламентирующих функционирование и развитие объекта профессиональной деятельности и его структурных подразделений. Ознакомление с перечнем задач, решаемых объектом профессиональной деятельности и его структурными подразделениями. Изучение требований нормативных правовых актов общефедеральных, субъектов федерации, органов местного самоуправления и локальных, ознакомление с должностными инструкциями работников конкретного структурного подразделения. Цель –владение навыками планирования мероприятий, организации работы, разработки организационной структуры, адекватной стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, распределения функций, полномочий и ответственности между исполнителями
3) проведение анализа стратегии развития объекта профессиональной деятельности, уяснения генеральной цели его развития, подцелей развития его структурных подразделений. Принятие участия в проектировании организационной структуры, в разработке стратегий управления человеческими ресурсами профильной организации, в планировании и осуществлении конкретного мероприятия, в разделении и делегировании полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. Формирование способности вести себя в соответствии с требованиями ролевой позиции в командной работе. Цель - владение методами и приемами анализа и планирования в области государственного и муниципального управления; находить и принимать организационные управленческие решения.
4) сравнение (сопоставление) организационной структуры объекта профессиональной деятельности с известными управлению моделями организационной структуры, определение ее формы, проведение анализа достоинств и недостатков изучаемой организационной структуры. Принятие участия в решении стандартных задач профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. Принятие участия в осуществлении делового общения и публичных выступлений, ведении переговоров, совещаний, осуществлении деловой переписки и поддержании электронных коммуникаций. Цель –. формирование способности участвовать в командной деятельности, управлять командной деятельностью
5) изучение способов взаимодействия в соответствии с этическими требованиями к служебному поведению, технологий регулирующего воздействия на межличностные, внутриорганизационные отношения при реализации управленческих решений. Цель – владеть приемами проведения мониторинга и оценки результатов реализации проектов и программ
|
09 - 21 сентября 2018г.
|
Отчет по практике, содержащий:
– схему организационной структуры объекта профессиональной деятельности, ключевые показатели его деятельности в режиме устойчивого функционирования, результаты анализа;
- примеры принятия студентом участия в разработке и реализации организационно-управленческих решений, участия в командной деятельности;
- примеры проведения оценки результатов и последствий принятого управленческого решения, участия в управлении командной деятельностью;
- примеры описания внутренней настроенности нести ответственность за принятые решения с позиций социальной значимости;
- примеры личной мобилизованности всех сил на активные и целесообразные действия;
– список нормативных правовых актов, регламентирующих функционирование и развитие объекта профессиональной деятельности и его структурных подразделений;
– копии нормативных правовых актов, обоснование целесообразности (практической значимости) и актуальности проекта;
– дерево целей объекта профессиональной деятельности;
- примеры принятия участия в проектировании организационной структуры, в разработке стратегий управления человеческими ресурсами профильной организации, в планировании и осуществлении конкретного мероприятия, в разделении и делегировании полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
- примеры поведения в соответствии с требованиями ролевой позиции в командной работе;
– методы оценки сотрудников, подбора кадрового состава, распределения и исполнения функций и полномочий; правила и приемы организации работы в команде; способы диагностики организационной культуры;
- результаты сравнения организационной структуры объекта профессиональной деятельности с известными управлению моделями организационной структуры, определение ее формы;
– таблицу достоинств и недостатков изучаемой организационной структуры;
– планируемые изменения организационной структуры органа управления (объекта исследования) в соответствии со стратегией его развития;
- примеры принятия участия в решении стандартных задач профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности;
- примеры принятия участия в осуществлении делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, совещаний, осуществления деловой переписки и поддержании электронных коммуникаций.
– методы осуществления коммуникаций в своей профессиональной деятельности;
– технологии регулирующего воздействия на межличностные, внутриорганизационные отношения при реализации управленческого решения.
|
3.
|
Заключительный этап, включающий:
|
Подготовка индивидуального отчета и презентации по практике с помощью пакета программ Microsoft Office, PoverPoint
Цель-способность разработки адекватной стратегии организации, определение целей и задач для внутренних и внешних условий деятельности органа публичной власти.
|
22-30 сентября 2018г
|
Отзыв руководителя практики от профильной организации, заверенный печатью организации.
Отчет по практике, оформленный в установленном порядке.
Доклад с презентацией результатов практики на зачете
|
Достарыңызбен бөлісу: |
