РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Резервы повышения эффективности рекламы

2.2. Резервы использования научно-технического потенциала предприятия

2.2.1. Уровень патентно-правовой работы

2.2.2. Обеспечение технико-экономических и качественных показателей, определяющих приоритетность продукции предприятия на рынке

2.2.3. Изменение качества изделий и его технико- экономических параметров с целью учета требований потребителя и его конкретных запросов, повышения внимания к надежности продукции

2.2.4. Выявление и обеспечение преимуществ продукта по сравнению с его заменителями

2.2.5. Выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих результатов на своем предприятии

2.2.6. Изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами

2.2.7. Определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик, например, таких, как, долговечность, надежность, экономичность эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна)

2.2.8. Нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой

2.3. Резервы сертификации

2.4. Резервы предприятия по постпроизводственному обслуживанию продукции

2.4.1. Резервы сервисного обслуживания

2.4.2. Резервы гарантийного обслуживания

2.5. Резервы маркетингового потенциала предприятия