Внутривузовская система контроля качества подготовки выпускников

Внутривузовская система контроля качества
подготовки выпускников

Уфимский филиал ФБОУ ВПО «МГАВТ» разработал, внедрил и поддерживает в рабочем состоянии систему менеджмента качества (СМК) применительно к образовательной деятельности по программам среднего профессионального образования, высшего профессионального образования, дополнительного образования.

СМК филиала сертифицирована с 2007 года и в установленные сроки подтверждает свое соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001. В марте 2012 получен новый сертификат, в область сертификации включены реализуемые филиалом с 2011 года программы высшего образования. Действующий сертификат соответствия: № РОСС RU.ФК 68.КК00023, срок действия до 31.01.2015

В 2008, участвуя в конкурсе «100 лучших товаров (услуг) Башкортостан», система менеджмента качества Уфимского филиала МГАВТ заняла 3 место в республике.

Разработана «Политика в области качества Уфимского филиала ФБОУ ВПО «МГАВТ», в которой сформулированы стратегические цели организации и пути их достижения.

Применен процессный подход к управлению деятельностью организации, который выражается в следующем:

• 
  определены процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их применение во всей организации; среди процессов выделены центральные процессы: маркетинг, отбор абитуриентов;
  
• 
  образовательный процесс (СПО, ВПО, дополнительное образование, практическая подготовка, итоговая государственная аттестация, определены поддерживающие процессы, процессы управления;
  
• 
  определена последовательность и взаимодействие этих процессов, представлена в виде схемы;
  
• 
  определены критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности как при осуществлении этих процессов, так и при управлении ими (в картах процессов);
  
• 
  обеспечивается наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержания этих процессов и их мониторинга;
  
• 
  осуществляется мониторинг, измерение, там, где это возможно, и анализ этих процессов;
  
• 
  принимаются меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов.
  

Филиал, как правило, не передает сторонней организации выполнение процессов, влияющих на соответствие продукции требованиям. Исключение составляет фрагмент процесса практической подготовки (штатно-технологическая практика и стажировка), которую курсанты плавательских специальностей проходят в судоходных компаниях. Управление процессом в данном случае выражается:

• 
  в заключении договоров, где описаны обязательства сторон, условия прохождения практики, сроки;
  
• 
  в обеспечении учащихся необходимой документацией;
  
• 
  в контроле со стороны назначенных сотрудников филиала за ходом практики;
  
• 
  в оценке качества практической подготовки через анализ отчетной документации курсантов и студентов.
  

Кодекс корпоративной этики Уфимского филиала ФБОУ ВПО «МГАВТ» позволил закрепить корпоративные ценности филиала, правильно строить деловые взаимоотношения внутри организации и с внешними структурами.

Внутренняя система контроля качества включает контроль качества подготовки курсантов и студентов в течение всего срока обучения. Оценка уровня требований при приеме проводится научно-методическим отделом и руководителем подразделения учебной работы. В начале обучения организовано входное тестирование для проверки базовых знаний, что позволяет организовать обучение курсантов и студентов первого курса с учетом предшествующей подготовки. Для обеспечения междисциплинарных связей применяется входное тестирование в начале изучения соответствующей дисциплины.

Оценка эффективности системы контроля текущих аттестаций, оценка качества подготовки выпускников по результатам итоговой аттестации проводится в соответствие с данными мониторинга учебного процесса, который описан в методической инструкции МИ 03.ПУР.1-2011 Мониторинг учебного процесса. Настоящая процедура входит в состав документов, обеспечивающих функционирование учебного процесса. В течение всего учебного года создается база данных по блокам и классифицируется по определенной системе. Мониторинг осуществляется по следующим направлениям:

• 
  результативность и действенность управления учебным процессом;
  
• 
  состояние и результативность методической работы;
  
• 
  состояние качества преподавания и организации процесса обучения;
  
• 
  состояние работы с родителями;
  
• 
  посещаемость;
  
• 
  состояние успеваемости, качества знаний, умений и навыков;
  
• 
  взаимодействие с внешней средой;
  
• 
  анализ итоговой аттестации.
  

Оценка качества подготовки специалистов осуществляется на основе анализа результатов текущей, промежуточной аттестации курсантов, итоговой государственной аттестации выпускников.

Система текущей, промежуточной и итоговой государственной аттестации ориентирована на нормативные требования, сложившиеся в системе профессионального образования, и обеспечивают контроль над усвоением содержания государственных образовательных стандартов специальностей СПО и ВПО.

Текущий контроль знаний, умений и навыков студентов по учебным дисциплинам проводится по материалам, составленным кафедрой и цикловыми комиссиями с учётом требований государственных образовательных стандартов в части государственных требований к минимуму содержания и уровня подготовки специалистов. Текущий контроль проводится в соответствии с графиками проведения контрольных, лабораторных и практических работ, имеющимися на всех учебных отделениях.

Промежуточная аттестация студентов осуществляется в соответствии с Положением об организации учебного процесса. По всем учебным дисциплинам в целях промежуточной аттестации составляются аттестационные материалы, которые ежегодно утверждаются заместителем директора филиала по учебной работе после рассмотрения кафедрой, цикловой комиссией.

Результаты качества преподавания у каждого преподавателя отслеживаются методическим отделом не менее одного раза в 2 месяца при посещении занятий, рассчитывается средний показатель. По итогам семестра оформляется сводная ведомость, в которой указывается средний показатель качества уроков, результат проведенного открытого урока, открытого внеклассного мероприятия, значение результатов директорских контрольных работ и показатель оценки преподавателя по тесту «Преподаватель глазами курсанта». Эта форма сопоставляется с показателями ежемесячной и промежуточной аттестации, предоставляемых заведующими отделениями. Результаты анализа рассматриваются на производственном совещании с отчетами классных руководителей и преподавателей, на Ученом Совете филиала по окончании семестра. По итогам издается приказ.

Объективно оценить уровень оказания образовательных услуг позволяет также система внутренних аудитов и регулярные инспекционные аудиты органа сертификации. Разработана система управления несоответствиями. Внедряются новые формы взаимоотношений с потребителями кадров, стали традиционными ежегодные конференции с потребителями кадров по проблемам качества подготовки выпускников. Деятельность организации основана на принципе «Постоянное улучшение», руководство филиала анализирует деятельность организации и старается вовлечь весь коллектив в поиски направлений для улучшения деятельности
Заключение.

Система контроля качества в филиале соответствует требованиям внешних нормативных документов, ее эффективность подтверждается обеспечением объективной и всесторонней оценки качества организации образовательного процесса, качества подготовки специалистов.

9. 
   
   жүктеу/скачать 4.61 Mb.
   
   Достарыңызбен бөлісу: