Підручник



Pdf көрінісі
бет253/330
Дата19.05.2022
өлшемі3.64 Mb.
#457839
түріПротокол
1   ...   249   250   251   252   253   254   255   256   ...   330

розділу ІІІ Статуту про дисципліну працівників спеціальних 
(воєнізованих) аварійно-рятувальних служб, заохочення є важливим 
засобом виховання особового складу і зміцнення трудової дисципліни. 
Кожний командир (начальник) служби у межах прав, наданих йому цим 
Статутом, повинен заохочувати підлеглих за зразкове і сумлінне 
виконання службових обов’язків. 
На наш погляд, суть проблеми полягає в об’єктивності 
застосування 
заохочень
Необхідно 
позбавити 
заохочення 
повсякденності, підвищити міру їх цінності як важливого фактора 
стимулювання соціально-активної правомірної поведінки і запобігання 
дисциплінарним правопорушенням. Кожний працівник повинен знати: 
якщо він буде працювати добре, про його досягнення буде знати 


ТРУДОВЕ ПРАВО УКРАЇНИ
424 
трудовий колектив, його відзначать, заохотять, визнають його заслуги. 
Керівники зобов’язані відзначати кращих, стимулювати їх, оскільки вони 
створюють такий клімат у колективі, який сприяє зміцненню дисципліни. 
Керівники ж, які ставляться до заохочень працівників недобросовісно
бюрократично, 
повинні 
притягуватись 
до 
дисциплінарної 
відповідальності за неналежне виконання своїх обов’язків. 
Однак головна проблема застосування заохочень та інших заходів 
правового стимулювання полягає в тому, як керівник може відрізнити 
трудову заслугу працівника від повсякденного, звичайного виконання 
трудової функції. Крім того, яким чином працівник може довести 
керівнику, що він працює добросовісно, а його не заохочують. Які докази 
він може надати для аргументації своїх вимог. На нашу думку, будь-який 
працівник, який добросовісно ставиться до роботи або має трудові 
здобутки, що значно перевищують звичайні, повсякденні вимоги до 
працівників, має право претендувати на заохочення, а дисциплінарне 
законодавство повинно забезпечити йому таку можливість. Оскільки 
безперечним є той факт, що своєчасно і справедливо застосоване 
дисциплінарне заохочення може мати більший ефект для формування 
правомірної поведінки, ніж те, що працівник може бути покараний у 
дисциплінарному порядку. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   249   250   251   252   253   254   255   256   ...   330




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет