Программа по развитию российско-индийского торгово-экономического сотрудничества


Глава 4. Торговля услугами Введение



жүктеу/скачать 2.37 Mb.
бет18/26
Дата28.04.2016
өлшемі2.37 Mb.
#92919
түріПрограмма
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   26

Глава 4. Торговля услугами

Введение


  1. Услуги играют важную роль в экономиках как развитых, так и развивающихся стран. Важность сферы услуг легко проследить на примере увеличения доли коммерческих услуг в общем объеме мировой торговли услугами, которые в 2005 г. составляли порядка 2,5 трлн. долл. или приблизительно ¼ всей торговли товарами. На торговлю услугами приходится около 60% всего объема мирового производства и треть объема рынка занятости. В России сектор услуг и торговля услугами выросли за последние годы. На услуги приходилось 55% ВВП в 2005 г. Экспорт российских услуг в 2005 г. вырос на 21% с 20 до 24 млрд. долл. Россия, тем не менее, является чистым импортером услуг: в 2005 г. объем импорта услуг оценивался в 39 млрд. долл. по сравнению с объемом экспорта услуг, который оценивался в 24 млрд. долл.

  2. В 2005-2006 гг. объем услуг в Индии составлял 54% ВВП, а экспорт услуг из страны - 40% от всего объема экспорта за тот же период. Если темпы прироста объемов экспорта в Индии не изменятся по сравнению с существующими, то к 2010 г. они превысят физический объем экспорта потребительских товаров.



Индия и Россия: двусторонняя торговля услугами

Структура торговли услугами


  1. Россия и Индия вполне успешно увеличивают свои доли в мировом экспорте услуг. При стоимости экспорта услуг в 20 млрд. долл. в 2004 г. доля России в мировом экспорте услуг составляла 1% в том же 2004 г. (Приложение 4.1). При стоимости экспорта услуг в 60 млрд. долл. в 2005 г., доля Индии в мировом экспорте услуг увеличилась с всего лишь 0,5% в 1990 г. до 2% в 2005 г.

  2. В России в 2005 г. один только транспортный сектор обеспечил более 37% всего объема экспорта российских услуг. Доли экспорта других услуг – строительных (9%) и других деловых услуг (21%) также увеличились в 2005 г. Стоит отметить увеличение доли услуг в области ИТ в российском экспорте услуг. Экспорт в этой области вырос с 0,06% всего экспорта услуг в 2000 г. до 1,7% в 2005 г. За исключением транспортных услуг, в 2005 г. в России отмечался дефицит в торговле большинством наименований услуг. Основными видами импортируемых услуг в 2005 г. были поездки граждан (на которые пришлось 46,7% всего импорта услуг), затем транспортные услуги (11,5%), строительные услуги (9,1%), страховые услуги (3,4%), а также уплата роялти и лицензионных платежей (3,2%).

  3. В 2005 г. в Индии отмечался прирост в объеме торговли услугами. В целом этот прирост происходил по статье прочие услуги (в основном, в области ИТ и ПО). Тем не менее, Индия являлась чистым импортером услуг даже в 2003 г., несмотря на то, что ее чистый торговый дефицит был совсем небольшим. Уменьшение объема импорта транспортных услуг в 2003 г. способствовало сокращению этого дефицита. В 2003 г. в туристических услугах Индии отмечался почти четырёхкратный рост объемов импорта по сравнению с 1995 г., тогда как объем экспорта туристических услуг в том же 2003 г. увеличился всего в полтора раза.

  4. Основным направлением в сфере услуг в российско-индийских отношениях в настоящее время являются услуги по строительству объектов силами российских организаций на территории Индии. Другие виды услуг, такие как обслуживание туризма, услуги связи, страховые, финансовые, информационные услуги и пр. всё ещё составляют очень малую часть в торговом обороте двух стран. Принимая во внимание структуру российского оборота услуг, можно ожидать определенных изменений в этой области. Интересы Индии заключаются в либерализации доступа на российский рынок и заключении соглашений о взаимном признании, в основном, в сфере бизнес-услуг.

  5. В российско-индийских торговых отношениях на данный момент большая часть торговли услугами между странами приходится на экспорт из России в Индию услуг, связанных со строительством и обслуживанием оборудования. В первую очередь, это реконструкция и сооружение объектов инфраструктуры Индии – строительство авто- и железных дорог, линий метро, электростанций (тепловых, гидроэлектростанций и атомных станций).

  6. Согласно исследованию, проведенному Boston Consulting Group, к 2020 г. в Индии будет создано 40 млн. рабочих мест в сфере услуг и прибыль от этой сферы составит 200 млрд. долл. В это число будут входить 20 млн. рабочих мест по оказанию дистанционных услуг (Режим 1) и путем импорта потребителей. В связи с этим Индия хотела бы получить дополнительные преференции в отношении доступа на российский рынок, помимо тех, которые уже получены в результате переговоров о присоединении к ВТО.

  7. В рамках решения задачи по наращиванию двусторонней торговли необходимо улучшать условия обмена информацией в сфере строительства инфраструктурных объектов Индии. Кроме того, необходимо также развивать слабо развитые на данный момент направления сотрудничества двух стран (к примеру, в области туризма, образования и здравоохранения). Индия заинтересована в улучшении доступа на рынок ее Поставщиков договорных услуг (ПДУ) и Независимых специалистов (НС). В целях упрощения передвижения физических лиц Индия заинтересована в упрощении/ликвидации визовых и иммиграционных процедур, правил, связанных с получением разрешения на работу, подтверждением квалификации и т.д. С точки зрения России, эти вопросы следует рассматривать в контексте общих переговоров по визовым вопросам. Дальнейшая либерализация условий доступа на российский рынок может быть осуществлена только после завершения процесса присоединения России к ВТО.

Рекомендации по увеличению двусторонней торговли в отдельных секторах услуг


  1. Существует ряд секторов, которые необходимо рассматривать в качестве обладающих потенциалом увеличения российско-индийской двусторонней торговли услугами в результате укрепления сотрудничества двух стран. Регулирующие нормы на национальном уровне, в особенности квалификационные процедуры и цензы, затрудняют доступ на рынки развитых стран для индийских поставщиков услуг, даже в случае стран, взявших на себя особые обязательства. Национальное регулирование также может быть препятствием для коммерческого присутствия индийских компаний. Совершенствование регулирования обеспечит недискриминационный подход ко всем поставщикам услуг в секторах, где можно ожидать роста торговли. Необходимо идти в направлении дебюрократизации, снижения уровня затратности этого регулирования для бизнеса. Ниже приводятся эти секторы и предлагаются конкретные меры для увеличения двусторонней торговли и инвестиций в этих секторах.

Сектор ИТ и сопряженных услуг


  1. В экономике России сектор ИТ набирает обороты. По прогнозам аналитиков, к 2010 г. объем ИТ услуг в России достигнет 10 млрд. долл., с ежегодным ростом в 67%. Российское правительство уделяет огромное внимание этому сектору. Например, в 2007 г. будут созданы 7 особых экономических зон на основе частно-государственного партнерства.

  2. Индия является важным мировым центром ИТ и сопряжённых услуг. Основными факторами конкурентоспособности Индии являются высококвалифицированные человеческие ресурсы, низкие издержки, надежная телекоммуникационная инфраструктура и т.д. Это позволило индийским ИТ компаниям предложить целый ряд услуг на мировом рынке, таких как разработка приложений, планирование ресурсов предприятия, интеграция систем для аутсорсинга бизнес-процессов. Индия занимает 72% рынка оффшорингового аутсорсинга и сохраняет высокий потенциал для роста. Причина этого в том, что только 7,5% (640 млрд. долл.) глобальных затрат на ИТ были осуществлены в сфере оффшоринга. Ожидается, что по мере того, как доля оффшоринга в глобальных ИТ издержках будет расти, индийский экспорт будет расти быстрее.

  3. Тем не менее, сотрудничество России и Индии в секторе ИТ не является столь значимым. Это можно объяснить тем, что, с одной стороны, российские и индийские специалисты не знакомы с возможностями друг друга. А с другой стороны, существуют определенная подозрительноть и страх конкуренции, так как и российские, и индийские специалисты в области ИТ работают, главным образом, на иностранные компании по принципу аутсорсинга. Для преодоления барьеров, существующих на пути российско-индийского сотрудничества в данной сфере, предлагаются следующие меры:

  • Россия и Индия должны стремиться к тому, чтобы упрочить и развить сотрудничество в сфере услуг, стратегическое партнерство и капиталовложения в таких областях, как ИТ оборудование, аппаратное обеспечение и телекоммуникационные сети.

  • Обе стороны должны предпринять шаги по определению возможных областей сотрудничества. Для этого предлагается провести совместное заседание российских и индийских компаний, работающих на рынке ИТ услуг.

  • Россия предлагает индийским ИТ компаниям воспользоваться преимуществами технопарков в сфере ИТ, расположенных на территории Российской Федерации, а также технологических ОЭЗ.

  • В настоящее время индийские компании, зарегистрированные в России, облагаются налогом на фонд заработной платы (на нужды социального обеспечения). Индийская сторона выражает заинтересованность в том, чтобы работающие в России индийские специалисты были бы частично или полностью освобождены от уплаты налога в фонд социального обеспечения.

  1. Индийская сторона предложила рассмотреть возможность открытия оффшорного исследовательского института в области ИТ в Индии, а также проанализировать направления, интересующие российские компании, что позволит российским и индийским компаниям активнее сотрудничать. Российские компании, имеющие конкурентные преимущества в области сложных технических работ, и крупные индийские компании, имеющие большой опыт работы на рынке, могут сотрудничать на данной основе. В целом существуют обширные возможности для сотрудничетва российских и индийских специализированных компаний в различных сегментах.

Транспортные услуги


  1. Обеим сторонам необходимо развивать сектор морских транспортных услуг, включая сами услуги, а также развивать портовую инфраструктуру. Кроме того, Индия может рассмотреть возможность использования российских экспертов и опыта в этой области для того, чтобы быстро укрепить портовую инфраструктуру. Индии также нужно укрепить свою инфраструктуру внутренних водных путей.

  2. СИГ отмечает, что сегмент контейнеризации грузов развивается в Индии быстрыми темпами. Россия может рассмотреть возможность использования поддержки индийских компаний при развитии у себя аналогичной инфраструктуры. В особенности это касается Транспортного корридора «Север – Юг» (ТКСЮ), который обеспечит более быструю и эффективную связь между двумя странами, способствующую двусторонней торговле.

  3. Сегодняшнее положение дел в этих областях следующее:

Внутренние водные пути


  1. Необходимо принять меры, направленные на расширение сотрудничества и увеличение инвестиций в этой области. В частности, ускорить процесс подписания Меморандума о взаимпопонимании по научно-техническому сотрудничеству в областях, связанных с водной транспортировкой.

Услуги дорожных перевозок


  1. В Индии тендеры на строительство дорог открыты для заявок компаний со всего мира и, как правило, соотвествуют процедурам Всемирного банка. Российские компании также могут участвовать в данных тендерах. Российским компаниям необходимо более глубоко ознакомиться с процедурой участия в тендерах и другими юридическими вопросами, связанными с сектором дорожных перевозок в Индии. Такая информация поможет российским компаниям подавать заявки в рамках тендеров на строительство автодорог в Индии. Российские компании, заинтересованные в этом секторе, обеспечат приток инвестиций и технического опыта в Индию.

  2. Индия также выражает заинтересованность в сотрудничестве с Россией в области модернизации и предоставления современного оборудования для железнодорожных перевозок, например, в области применения российских систем многоуровневого контроля за безопасностью движения поездов, электрификации железных дорог и т.п.

  3. В целях распространения информации Россия может предпринять следующее:

  • Создать интернет-сайт, предоставляющий российским компаниям на русском языке информацию об индийских тендерах;

  • Российские компании, заинтересованные в участии в тендерах на автодорожные проекты, могут открыть представительство в Индии, чтобы получить лучшее представление об индийском рынке. Российский торговый представитель и Российско-индийский Деловой Совет могут помочь в этом российским компаниям.

Услуги авиаперевозок


  1. В настоящее время потенциал в области авиаперевозок не до конца использован двумя странами. СИГ рекомендует прорабатывать возможности развития авиационного сообщения, например, транспортировки дорогих и скоропортящихся грузов. Кроме того, интенсификация работы транспортных (авиационных) компаний будет способствовать увеличению объема торговли другими услугами (прежде всего, туристическими).

Услуги морских перевозок


  1. У российских компаний большие возможности по расширению сотрудничества с Индией в следующих областях:

  • Перевозка товаров из Черноморского/Балтийского регионов

  • Модернизация основных идийских портов

  • Дноуглубительные работы в уже существующих и новых портах

  • Поставки судов различных категорий для Судоходной Корпорации Индии в рамках её программы расширения флота

  1. Учитывая преимущества России в вышеобозначенных областях, она должна предпринять шаги для увеличения присутствия своих услуг на индийском рынке. Особые меры в этой области включают улучшение распространения информации о существующих в Индии возможностях среди российских компаний.

Строительство и инженерные услуги


  1. Для практической реализации огромного потенциала развития, заложенного в отношениях между Россией и Индией, обе страны должны усилить сотрудничество в области развития инфраструктуры и в ключевом для этой области секторе строительства и инженерных услуг. У российских производителей существуют большие возможности, чтобы принять участие в развитии энергетики Индии, строительстве заводов и установок, включая строительство электростанций и разработку месторождений нефти и газа как на суше, так и в открытом море. Необходимо приложить усилия к решению проблем, связанных с обеспечением доступа к рынку, и устранить все барьеры в торговле строительными услугами. Доступ к российскому опыту и профессиональным навыкам, накопленным в сфере добычи глубоко залегающего угля, может быть использован в целях обучения индийских разработчиков угля.

  2. Большинство сталелитейных заводов государственного сектора Индии проходят процесс модернизации и российские компании могут участвовать в этом процессе путем предоставления своих технических знаний и оборудования. Идийская сторона предагает России создать совместное предприятие с Индией по разведке и добыче высококачественного коксующегося угля в Сибири.

  3. Учитывая опыт российских компаний в строительстве объектов инфрастуктуры, они обладают конкурентными преимуществами в области реконструкции и строительства линий метро в Индии.

  4. Российские строительные компании могут также участвовать в строительстве объектов жилого фонда в Индии, так как они могут обеспечить дешёвое и безопасное выполнение большого количества заказов. То же самое касается возможностей индийских строительных компаний в России.

Телекоммуникационные услуги


  1. Сектор телекоммуникационных услуг в России растёт быстрыми темпами с середины 90-х гг., а с 2000 г. ежегодный прирост составлял около 30%. К концу 2006 г. количество владельцев сотовых телефонов в России достигло примерно 150 млн. человек4, а уровень проникновения мобильных сетей достиг 104%. В том же году количество активных пользователей сети Интернет достигло 11 млн.человек. К 2010 г. количество пользователей сети Интернет достигнет примерно 50 миллионов, а доходы от рекламы в Интернете увеличатся восьмикратно.

  2. В соответствии с исследованиями Standard & Poor's, сектор телекоммуникационных услуг является наиболее прозрачным в российской экономике (например, там лучше всего соблюдаются Международные стандарты финансовой отчётности). Причиной такой прозрачности является намерение ведущих компаний отрасли привлечь иностранных инвесторов и провести в ближайшем будущем первичное размещение акций. Более того, по оценкам некоторых аналитических агентств сектор телекоммуникационных услуг обладает отличным потенциалом развития, объёмы этого рынка могут достичь 54 млрд. долл. к 2008 г.

  3. В Индии наблюдался бурный рост телекоммуникаций, и этот сектор остаётся быстро растущим. Развитие мобильной телефонной связи в стране превзошло ожидания. Индийские компании ищут возможности направить инвестиции в этот сектор в России. Большая открытость телекоммуникационного сектора может привлечь индийские инвестиции в телекоммуникационное оборудование и ПО в России, помимо предоставления большого количества опытного и обученного персонала.

  4. Российские компании в области мобильной связи заинтересованы в инвестировании в зарубежных операторов мобильных сетей. Например, российские операторы инвестируют в компании многих стран СНГ, Турции и т.д. До сегоднящнего дня усилия российских компаний по работе на индийском рынке телекоммуникационных услуг не привели к конкретным результатам.

  5. Российская сторона указывает, что, в Индии помимо сектора производства телекоммуникационного оборудования, где допускаются 100% ПИИ, во всех остальных секторах телекомуникационных услуг (фиксированной и сотовой связи, спутниковых и других услугах с добавленной стоимостью) существует ограничение в 74% на долю собственности в руках иностранных компаний. Применение этого ограничения создает большую неопределенность на рынке. Ослабление этого ограничения для российских инвесторов может привести к увеличению притока инвестиций и экспертных знаний на индийский рынок и объема торговли услугами между двумя странами.

  6. Индийские производители могут рассмотреть возможность предоставления услуг трём крупнейшим российским операторам телекоммуникационных услуг, которые вместе охватывают 90% российского рынка сотовой связи.

Финансовые услуги


  1. Поскольку рост эффективности и конкурентоспособности финансовых услуг будет способствовать российско-индийской торговле услугами в целом, обе страны должны вместе работать в направлении укрепления своих финансовых систем. В частности, обе стороны могли бы сотрудничать в области финансовых услуг в целях развития нормативно-правового регулирования и обмена опытом по развитию финансового рынка и его инфраструктуры. Признавая то, что эффективность и конкурентоспособность финансовых рынков обеих стран имеют огромное значение при создании среды для взаимного сотрудничества и экономического развития, СИГ рекомендует обеим сторонам уделить внимание своим обязательствам по торговому присутствию в секторе финансовых услуг. СИГ рекомендует органам, ответственным за регулирование сектора финансовых услуг, вступить во взаимные консультации по развитию сотрудничества в этой области.

  2. Российская сторона отмечает, что индийские банки не признают гарантии, выданные российскими банками. В связи с этим, необходимо получать встречные гарантии, что увеличивает трансакционные издержки для российских компаний. Банки обеих стран могут рассмотреть вопрос упрощения принятия прямых гарантий и аккредитивов в стране-получателе. СИГ рекоммендует приложить усилия для разрешения этой проблемы. Индийские банки могут определить российские банки, например, имеющие международный инвестиционный рейтинг, которые будут выдавать гарантии, принимаемые индийскими банками.

  3. Для увеличения торговли товарами и услугами обе стороны должны рассмотреть способы одновременного открытия филиалов банков в другой стране-партнере. Российский банковский сектор открыт для 100%-х зарубежных дочерних компаний. В Индии доля иностранного капитала в отделениях и дочерних компаниях иностранных банков не должна превышать 74%. В целях увеличения объема торговли товарами и услугами необходимо предусмотреть меры стимулирования открытия филиалов банков обеих стран в стране-партнере.

  4. Что касается страхования, иностранные страховые компании могут действовать в России, но в сферах страхования жизни и других подобных форм участие иностранного капитала разрешено в размере 49%. Существует потолок на общий объем иностранного капитала в секторе страхования, при этом все исполнительные директора страховых компаний должны быть гражданами России. На сегодняшний день в России существует различие между странами ЕС и другими странами в секторе страховых услуг. В рамках присоединения к ВТО Россия отойдёт от этого дискриминационного принципа обращения.


Услуги в области опытно-конструкторских разработок


  1. Развитие НИОКР в области биотехнологии, автомобильной и фармацевтической индустриях Индии позволило этой стране накопить достаточно потенциала и знаний для оказания соответствующих услуг России. Россия в то же время становится мировым лидером в области услуг с большой математической составляющей. Более того, могут быть рассмотрены возможности сотрудничества в космической, энергетической, металлургической (цветные и редкие металлы) областях, в области биомедицинских технологий, ускорителей и лазеров. Для проведения исследований в этих областях могли бы быть созданы специализированные совместные исследовательские центры.

  2. СИГ предлагает рассмотреть возможность создания совместных венчурных фондов, работающих в пределах обеих стран для содействия внедрению инноваций в бизнес-практику.

  3. Российская сторона заинтересована в обмене опытом в области развития технопарков (по типу технопарка в Бангалоре), а также в сотрудничестве в рамках программы ГЛОНАСС, которая в России развивается особенно быстрыми темпами в последнее время.

  4. Другой сферой сотрудничества может быть разработка на основе технологий CNS/ATM ICAO интегрированной системы обеспечения безопасности полетов, гарантирующей соблюдение существующих и перспективных требований ICAO, включая требования к безопасности вертикальных воздушных полетов.

  5. Индийская сторона предлагает России рассмотреть возможность участия в масштабных проектах в следующих сферах:

    • Энергетика, в основном технология использования солнечной энергии и других альтернативных источников энергии;

    • Нанотехнологии;

    • Биотехнологии;

    • Информационные технологии;

    • Научные парки для демонстрации и первоначальной разработки.

Туристические услуги


  1. В развитии туристических отношений между Индией и Россией наблюдается быстрый рост. Большое количество туристов прибывает чартерными рейсами в Гоа и Кералу. Стимуляция торговли услугами в этом секторе потребует инициатив по обучению туристических гидов местным языкам. Поддержание развития сотрудничества в этой области потребует совместного содействия увеличению количества туристических поездок, а также более эффективной совместной деятельности по рекламированию туристических услуг. Для увеличения притока туристов Индия должна предлагать на рынке более мелкие и нестандартные туристические направления, а также обеспечивать инфраструктуру для различных категорий туристов с различными уровнями доходов. Кроме отдыха, посещения важных событий и пляжного туризма Индия намеревается уделять больше внимания туристам из России, прибывающим в образовательных и медицинских целях. Для этого необходимо организовать соответствующие рекламные кампании, направленные на развитие исторически существующих связей между Индией и Россией. Ввиду недостатка в российском секторе услуг обученного персонала, имеющего отношение к туризму и туристическому бизнесу и специализирующегося на Индии, необходимо рассмотреть возможность направления опытных индийских профессионалов для предоставления своих услуг и обучения российских специалистов.

  2. В 2006 г. Россия приступила к созданию Особых экономических зон туристско-рекреационного типа, которые вскоре станут рекреационными зонами мирового уровня. Нужно приложить усилия для рекламирования этих зон в Индии, чтобы ознакомить с ними индийских туристов ещё до того, как эти зоны начнут работать.

  3. СИГ рекоммендует проведение совместных программ по обмену профессорско-преподавательским составом и студентами из Институтов менеджмента в гостиничном бизнесе и Институтов кулинарии.



Услуги в области здравоохранения


  1. СИГ рекоммендует развивать медикоориентированный туризм между двумя странами, поскольку обе страны имеют специалистов высокого уровня во многих аспектах медицины.

  2. Индия способна предоставлять конкурентоспособные услуги в секторе здравоохранения в рамках Режима 1 (трансграничный аутсорсинг). Теледиагностика и телемедицина являют собой примеры областей, которые могут быть освоены российской стороной в этой связи.

Услуги в области образования


  1. Большое количество индийских студентов продолжают своё обучение за рубежом. Наибольшим спросом среди индийских студентов, обучающихся в России, пользуются следующие специальности – медицина, инженерное дело (строительство, автоматизация управления, электроника, авиация и т.д.), информационные технологии, а в последние годы специальности, связанные с промышленным и «бытовым» дизайном. Только небольшое количество индийских студентов приезжают в Россию получать образование (около 800 человек в год), в то время как российская система образования очень сильна в большинстве вышеобозначенных дисциплин.

  2. России необходимо более активно рекламировать свои возможности в области образования посредством организации семинаров, образовательных выставок, и т.д. Можно отметить, что в последнее время целевые выставки стали наиболее эффективной формой продвижения российских учебных заведений на индийском рынке услуг в сфере образования. Российская сторона будет стремиться проводить такие выставки на постоянной основе.

  3. Между Россией и Индией действует межправительственный «Протокол об эквивалентности документов об образовании, ученых степеней и дипломов» (подписанный 25 ноября 1987 г.). Однако проблемы взаимного признания российских и индийских документов об образовании еще остаются. Дальнейшее решение этих вопросов, в том числе путем подготовки нового двустороннего договора о признании и эквивалентности документов об образовании, во многом способствовало бы укреплению российско-индийских отношений в области образования, научного и культурного сотрудничества.

  4. Расширение внешнеэкономических связей двух стран, осуществление совместных проектов и инвестиционная деятельность, развитие культурных, образовательных, туристских связей требуют от обеих сторон подготовки квалифицированных кадров в системе государственного и корпоративного управления, экономики и международных отношений. Россия готова организовать для индийских студентов специальные учебные курсы продолжительностью одна неделя по различным дисциплинам, которые могут быть полезны индийцам. Предварительное название таких курсов – «Российская система государственного управления и регулирование внешнеэкономической деятельности в России». На курсах индийские специалисты могли бы получить информацию о системе государственного устройства и государственного управления в Российской Федерации, о состоянии нормативно-правовой базы и практике регулирования внешнеэкономической и инвестиционной деятельности, о возможностях развития сотрудничества. Аналогичная работа может быть проведена индийской стороной для российских специалистов. Значительный интерес может представлять индийский опыт использования современных информационных технологий в государственном и корпоративном управлении, а также другие интересующие российскую сторону дисциплины.



Аудиовизуальные и развлекательные услуги


  1. Российская киноиндустрия очень быстро набирает силу. Необходимо рассмотреть возможность удовлетворения спроса на индийском рынке за счет российских кинофильмов.

  2. Индийский сектор развлечений исторически был очень привлекателен в России в основном по той причине, что индийское кино обладало преимуществом доступности на протяжении длительного периода времени, в то время как доступ западного кинематографа на российский рынок был ограничен. Индия стремится к получению улучшенного доступа к этому сектору в России, особенно на послесъёмочном этапе. Особыми сферами интереса для Индии являются анимация, радио- и телевещание.

  3. Индийские фильмы не могут получить широкого проката без дублирования на русском языке, и Индии следует также рассмотреть возможность получения таких услуг.

Услуги в области энергетики


  1. Развивающиеся в Индии газовый и нефтяной секторы экономики, в частности, разведка месторождений, строительство заводов и нефте- и газопроводов могли бы стать объектами предоставления российских услуг и капиталовложений. Строящиеся в Индии тепло- и гидроэлектростанции могут способствовать привлечению российских технических специалистов и инженеров.

  2. Российская сторона обладает опытом и возможностями по исследованиям в нефтегазовой сфере. Активное двустороннее сотрудничество в нефтегазовой отрасли сочетается со спросом индийцев на выполнение геофизических, сервисных и других видов работ.

Технологии в области моды


  1. Мода являлась на протяжении долгого времени сферой сотрудничества между Индией и Россией. Российский рынок розничной торговли полностью изменился за последние несколько лет, так как возросли уровни доходов, и российский рынок в этой сфере занял второе место среди самых перспективных рынков мира. Международные торговые марки сегодня владеют 80% организованного рынка розничной продажи модных товаров в России.

  2. О развитии российского рынка также свидетельствует проведение многих международных выставок мод, таких как Сollection Premiere Moscow (CPM), ISPO Russia, Интерес России, Heimtextil, Россия и Premiere Vision. Такой бурный рост рынка значительно увеличил двустороннюю торговлю услугами между двумя странами, в том числе в секторе текстильной промышленности модных товаров и сопутствующих секторах. Индия заинтересована в более свободном доступе к рынку розничной торговли и франшиз, в то время как России интересно укрепление взаимосвязей между странами в области образования, в сфере текстильной промышленности с образованием в сферах модных товаров, розничной торговли, оформления места продажи, маркетинга и т.д.

  3. Обе стороны могут сотрудничать и заключать договоры о сотрудничестве с научно-исследовательскими институтами и предоставлять образование в этой области профессорско-преподавательскому составу и студентам. Российские дизайнеры могут рассмотреть возможность организации производства в Индии.

жүктеу/скачать 2.37 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   26



©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет