«Нет
лучше игры, чем «Передай посылку», когда вы хотите что-то сохра- нить или от чего-то избавиться. Вы можете рассказать то, что вы знаете, и взамен получить еще больше знаний: поделись и получи больше».
Одна группа овладевает новым навыком и передает его другой группе. При передаче нового навыка каждый ученик немного улучшит его, и таким образом уровень понимания повысится.
Когда нужно быстро научить детей нескольким новым навыкам, метод «передай другому» позво- ляет эффективно овладеть большим количеством навыков, так как дети берут на себя роль учителя.
Определите набор новых навыков или содержа- ние обучения для овладения.
Разделите класс на 4-6 групп.
Дайте каждой группе свою задачу.
Группа должна обсудить свои идеи и предпринять поиск информации, необходимой для овладения новым навыком или для изучения содержания обучения.
Дайте группам время попрактиковать новый на- вык, которым они овладели, чтобы они смогли представить его другим группам.
После отработки своего нового навыка каждая группа учит другие группы тому, чему они научи- лись.
Как только сформировался новый навык, важно предоставить учащимся возможности для его при- менения. Важно, чтобы дети могли ежедневно при- менять новые навыки в своем мышлении и учении.
Командный вызов
«Работа в команде и получение баллов за сотрудничество и взаимодей- ствие формирует хорошие отношения».
Каждые полгода перераспределяйте группы и давайте им особую цель, чтобы они знали, как они могут достичь лучшего как команда.
Все дети любят вызов, преодоление которого приводит их к награде, но не все награды должны быть основаны на академической успеваемости.
От- ношения, поведение и привычки в обучении одина- ково важны. Если дети знают, чего вы ожидаете от них, они с большей вероятностью продемонстри- руют это.
Сначала определитесь с целью распределения класса на команды. Это может быть вызов, свя- занный с академической успеваемостью или с воспитанием.
При выборе цели, связанной с воспитанием, будьте внимательны при формировании состава каждой команды.
Убедитесь, что в команде есть хотя бы один хо- роший пример (ролевая модель) для подражания, который уже демонстрирует желаемые отношения или поведение.
Удостоверьтесь, что те дети, которым нужно раз- вить желаемые навыки, стратегически распреде- лены среди команд.
Убедитесь, что команды знают, что во время уро- ков вы будете присваивать им командные очки, когда вся команда (а не отдельный ученик) де- монстрирует конкретные навыки или желаемое поведение.
Нет необходимости в мониторинге норм поведе- ния тех детей, кто проявляет желаемое поведение уже в естественной манере. Им можно усложнить задачу, требующую навыков лидерства.
Вы можете спросить у самой команды, на чем бы они хотели сосредоточиться.