Доклад о состоянии

жүктеу/скачать 10.59 Mb.

бет	13/13
Дата	21.06.2016
өлшемі	10.59 Mb.
	#152901
түрі	Доклад

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Таблица.

Формы взаимодействия НКО Алтайского края с органами государственной власти разных уровней, в зависимости от стажа ее деятельности, %

	менее 2 лет	от 3 до 5 лет	от 6 до 10 лет	от 11 до 15 лет	более 16 лет
совместные мероприятия и информационный обмен	41,2%	76,5%	81,0%	73,7%	76,0%
участие в мероприятиях, проводимых органами власти	41,2%	82,4%	66,7%	78,9%	72,0%
совместная реализация социально значимых общественных проектов и программ	17,6%	58,8%	71,4%	42,1%	48,0%
конкурсы социально значимых программ, социальный заказ, грантовые программы	5,9%	58,8%	61,9%	57,9%	48,0%
участие в работе общественных советов, палат и т.д.	11,8%	47,1%	42,9%	42,1%	44,0%
финансовая поддержка НКО со стороны органов власти	17,6%	17,6%	33,3%	26,3%	36,0%
организация и участие в семинарах, конференциях по вопросам взаимодействия власти и НКО	17,6%	35,3%	23,8%	42,1%	28,0%
участие в разработке или экспертизе нормативных правовых актов	5,9%	23,5%	4,8%	21,1%	20,0%
обращение к представителям власти, используя личные связи	17,6%	23,5%	23,8%	31,6%	20,0%
информационная поддержка НКО со стороны органов власти	0,0%	29,4%	28,6%	21,1%	28,0%
организационная, правовая поддержка НКО со стороны органов власти	0,0%	11,8%	14,3%	21,1%	20,0%
имущественная поддержка НКО со стороны органов власти	11,8%	5,9%	19,0%	31,6%	24,0%
информационная поддержка органов власти со стороны НКО	0,0%	11,8%	9,5%	15,8%	28,0%
организационная, правовая поддержка органов власти со стороны НКО	0,0%	5,9%	0,0%	10,5%	20,0%
участие в формировании тематики конкурсов государственного заказа	5,9%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
участие в программах по повышению квалификации госслужащих	0,0%	0,0%	0,0%	5,3%	20,0%
обращение к представителям власти через общественные приемные, "горячие телефоны"	5,9%	0,0%	0,0%	10,5%	4,0%
стимулирование участия бизнес сообщества в деятельности НКО	5,9%	17,6%	4,8%	5,3%	12,0%
участие представителей НКО в активах, работе коллегий, рабочих совещаниях и экспертных группах	5,9%	11,8%	19,0%	21,1%	32,0%
совместное планирование взаимодействия органов власти с НКО	0,0%	23,5%	14,3%	31,6%	8,0%
мониторинг состояния гражданского общества	5,9%	0,0%	0,0%	15,8%	4,0%
нет взаимодействия	29,4%	5,9%	0,0%	0,0%	4,0%
другое	0,0%	0,0%	4,8%	0,0%	4,0%

Рис. Частота взаимодействия НКО с федеральными органами власти в зависимости от стажа деятельности организации, %

Рис. Частота взаимодействия НКО с региональными органами власти в зависимости от стажа деятельности организации, %

Рис. Частота взаимодействия НКО с муниципальными органами власти в зависимости от стажа деятельности организации, %

Таблица.

Формы взаимодействия некоммерческих организаций Алтайского края с региональной Общественной палатой, в зависимости от уровня ее деятельности, %

	Общероссийский / межрегиональный уровень	Региональный уровень	Местный уровень
совместные мероприятия и информационный обмен	60,0%	50,0%	19,0%
участие в мероприятиях, проводимых органами власти	70,0%	52,2%	23,8%
совместная реализация социально значимых общественных проектов и программ	60,0%	43,5%	19,0%
конкурсы социально значимых программ, социальный заказ, грантовые программы	40,0%	37,0%	19,0%
участие в работе общественных советов, палат и т.д.	50,0%	45,7%	19,0%
организация и участие в семинарах, конференциях по вопросам взаимодействия власти и НКО	50,0%	41,3%	28,6%
Оказание информационной, методической поддержки	60,0%	30,4%	28,6%
организационная, правовая поддержка	30,0%	23,9%	14,3%
участие в формировании тематики конкурсов социального заказа	40,0%	19,6%	9,5%
участие в программах по повышению квалификации	40,0%	23,9%	19,0%
стимулирование участия бизнес сообщества в деятельности НКО	20,0%	19,6%	9,5%
участие представителей НКО в активах, работе коллегий, рабочих совещаниях и экспертных группах	30,0%	21,7%	14,3%
совместное планирование взаимодействия с органами власти	40,0%	21,7%	14,3%
мониторинг состояния гражданского общества	20,0%	17,4%	14,3%
формирование общественного мнения населения и доведение его до сведения органов государственной власти	20,0%	21,7%	14,3%
нет взаимодействия	20,0%	28,3%	66,7%
другое	0,0%	4,3%	0,0%

Таблица.

Формы взаимодействия некоммерческих организаций Алтайского края с общественными советами при органах власти, в зависимости от уровня ее деятельности, %

	Общероссийский / межрегиональный уровень	Региональный уровень	Местный уровень
совместные мероприятия и информационный обмен	60,0%	62,0%	22,7%
участие в мероприятиях, проводимых органами власти	50,0%	58,0%	27,3%
совместная реализация социально значимых общественных проектов и программ	60,0%	52,0%	22,7%
конкурсы социально значимых программ, социальный заказ, грантовые программы	50,0%	46,0%	27,3%
участие в работе общественных советов, палат и т.д.	40,0%	48,0%	31,8%
организация и участие в семинарах, конференциях по вопросам взаимодействия власти и НКО	40,0%	48,0%	18,2%
Оказание информационной, методической поддержки	40,0%	38,0%	13,6%
организационная, правовая поддержка	20,0%	28,0%	13,6%
участие в формировании тематики конкурсов социального заказа	20,0%	26,0%	9,1%
участие в программах по повышению квалификации	20,0%	28,0%	13,6%
стимулирование участия бизнес сообщества в деятельности НКО	10,0%	24,0%	13,6%
участие представителей НКО в активах, работе коллегий, рабочих совещаниях и экспертных группах	10,0%	30,0%	9,1%
совместное планирование взаимодействия с органами власти	20,0%	24,0%	13,6%
мониторинг состояния гражданского общества	10,0%	14,0%	9,1%
формирование общественного мнения населения и доведение его до сведения органов государственной власти	10,0%	24,0%	9,1%
нет взаимодействия	10,0%	26,0%	59,1%
другое	0,0%	2,0%	0,0%

1 Информационный портал Министерства юстиции Российской Федерации. Режим доступа http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx.

2 Гражданское общество: теория, история, современность / отв. ред. З.Т. Голенкова. М., 2006.

3 Доклад о состоянии гражданского общества в Российской Федерации 2009 г. // www.oprf.ru

4 Никовская Л. Гражданское общество как ресурс модернизации в России (статья). Режим доступа http://strategiya-pmr.ru/?p=870.

5 «Некоммерческие организации Москвы «Цифры и факты». Аналитический обзор и проведение дополнительных исследований Московского городского ресурсного центра гражданского общества ГУ МДОО (www.mosportal.ru.). Москва, 2011.

6 Мерсиянова И.В., Якобсон Л.И. Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности. – М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2007. – 200 с. (Серия «Мониторинг гражданского общества». Вып. II).

7 Канунников А. Центр социальных исследований Института Европы РАН (режим доступа http://www.lawinrussia.ru/blogs/doklady).

8 Никовская Л. Гражданское общество как ресурс модернизации в России (статья). Режим доступа http://strategiya-pmr.ru/?p=870.

9 Аузан А. Национальная формула модернизации. Полит.ру. Публичные лекции // режим доступа http://www.polit.ru/lectures/2009

10 Никовская Л. Гражданское общество как ресурс модернизации в России (статья). Режим доступа http://strategiya-pmr.ru/?p=870

11 Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл селекторное совещание «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации».Текст стенограммы: premier.gov.ru/events/news/17719/. 11.01.2012 г.

12 Государство и гражданское общество: практика эффективного взаимодействия. Международный опыт: сб. ст. и док. / сост. Е.Б. Тонкачева, Г.Б. Черепок. – Минск: ФУАинформ, - 2009. – 266 с.

13 Мерсиянова И.В. Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности / И.В. Мерсиянова, Л.И. Якобсон. — М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007.

14 Мерсиянова И.В. Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности / И.В. Мерсиянова, Л.И. Якобсон. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007.

15 Информационный портал Министерства юстиции Российской Федерации. Режим доступа http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx.

жүктеу/скачать 10.59 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13