Еңбекті ұйымдастыру және нормалау


Еңбекті ұйымдастыру принциптері



бет3/3
Дата04.03.2024
өлшемі351.13 Kb.
#494266
1   2   3
Еңбекті ұйымдастыру және нормалау

Еңбекті ұйымдастыру принциптері.
Еңбекті ұйымдастыру – жұмыс күшін ұтымды пайдаланудықамтамасыз ететін шаралар жүйесі. Өндіріс барысында адамдардытиісінше орналастыруды‚ еңбек бөлінісін‚ әдістерін‚ оны біріктіруді‚нормалауды‚ ынталандыруды‚ жұмыс орындарын ұйымдастыруды‚оларға қызмет көрсетуді‚ қажетті еңбек жағдайын қамтиды. Тиімділікпен ғылыми негізделудің түрлі дәрежесімен сипатталады. Өзарабайланысты экономикалық‚ психофизиологикалық және әлеуметтікміндеттердің топтарын қамтамасыз етуге тиіс.
Еңбекті ұйымдастыру жөніндегі жұмыстың негізгі мазмұны – мына бағыттарбойынша шаралар кешенін жобалап‚ енгізу:
жұмыс орындарынмамандандыру‚ қызметкерлер құрамын ұтымды іріктеу‚ олардың еңбегінжұмыс түрлері мен біліктілік бойынша бөлу негізінде еңбек бөлінісі менбірігуі нысандарын жетілдіру; жұмыс орындарын ұйымдастыру мен оларғақызмет көрсетудің озық нысандарын енгізу; еңбек тәсілдері мен әдістеріноңтайландыру; еңбек жағдайын жақсарту; еңбекті нормалау мен оған ақытөлеуді жетілдіру; кадрларды даярлау және олардың біліктілігін арттыру.Еңбекті мамандыру мен бөлісу адамдар жұмысының өнімділігін едәуірарттыратындығы белгілі. Әркім өз міндетін айқын түсініп, қоян-қолтықәрекет еткенде ғана бірлесіп атқарған жұмыстың тиімді болатыны сөзсіз.
35%
25%
10%
20%
мамандыру, пропорциалдық,параллелдік(қатарластық), дәлділік, үздіксіз және ырғақтылық.
Ұйымдастырудың өзі адамдардың бірлескен іс-қимылын бейнелейді.Бірқатар физиологиялық, биологиялық, психологиялық және әлеуметтікшектеулерге байланысты адамдар өз мақсатына жету үшін бірігуге,бірлесіп әрекет етуге мәжбүр болады.
Мұндай бірлесу көп жағдайдақолайлы болуы, әрі белгілі бір ұйымдық құрылымда шығынды азжұмсауды қажет етуі мүмкін.
Ұйымдастыруды басқару функциясы өндірісті ұйымдастырудың белгіліалты принципі бойынша құрылады:

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет