Реформирование сельскохозяйственных организаций — изменение имущественных, земельных, трудовых, финансово-
|
венно, количество унитарных предприятий и хозяйственных обществ выросло в десятки раз.
|
кредитных и других отношений, направленных на повышение эффективности производства.
|
Таблица 4 — Динамика изменения основных организационно-
|
При проведении реформирования необходимо соблюдать неко-
|
правовых форм сельскохозяйственных предприятий
|
Организационно-правовая форма предприятий
|
|
|
Годы
|
|
|
1999
|
2001
|
2003
|
2005
|
2007
|
Колхозы
|
1730
|
1670
|
37
|
15
|
13
|
Совхозы
|
617
|
87
|
13
|
8
|
7
|
Сельскохозяйственные производственные кооперативы (СПК)
|
10
|
29
|
1169
|
890
|
550
|
Унитарные предприятия (УП)
|
–
|
578
|
591
|
450
|
439
|
Хозяйственные общества (ОАО, ЗАО, ООО)
|
15
|
22
|
106
|
129
|
135
|
Прочие
|
87
|
40
|
331
|
228
|
404
|
Всего
|
2459
|
2426
|
2247
|
1720
|
1548
|
|
|
|
|
|
- слияния;
|
Кроме того, происходит присоединение или продажа убыточных
|
2) как имущественного комплекса, может осуществляться в форме:
- концессии (лат. concessio — разрешение, уступка) — договор на сдачу в эксплуатацию на определенных условиях принадлежащих государству или муниципальной власти предприятий, земли с пра-
|
предприятий в собственность организаций–инвесторов. Например, несостоятельные СПК присоединяются к открытым акционерным обществам, республиканским унитарным предприятиям, а также к частным унитарным предприятиям или фермерскому хозяйству, учредителем которого является физическое лицо.
|
вом добычи полезных ископаемых, строительства различных сооружений и т.п.;
|
Второй этап: реструктуризация (изменение структуры организации и ее элементов) может происходить двумя способами:
|
- продажи (инвестору по договору купли-продажи);
|
1 — полная (комплексная) реструктуризация;
|
- аренды (с последующим правом выкупа);
|
2 — частичная реструктуризация.
|
- безвозмездной передачи;
|
Полная реструктуризация — комплексное изменение структуры
|
- доверительного управления.
|
производственной системы, которая затрагивает все ее элементы и включает в себя:
|
97
|
98
|
торые принципы трансформации:
экономическая целесообразность;
социальная справедливость;
комплексность;
сохранение крупнотоварного производства.
Последовательность реформирования сельскохозяйственных организаций [5]:
Первый этап: реорганизация предприятия, которая происходит в двух аспектах:
1) как юридического лица, то есть изменение организационноправовой формы предприятия, которая может происходить в виде:
преобразования;
присоединения;
выделения;
разделения;
реструктуризацию трудовых отношений (оптимизация численности работников, переход на контрактную систему, вовлечение работников как собственников предприятия и т.п.);
риск планирования недостаточного количества необходимых ресурсов (времени, специалистов и финансов);
- организационную реструктуризацию (совершенствование организа-
|
точная убедительность собственников в необходимости изменений);
|
ционной структуры в соответствии с целями и задачами коммерческой организации и т.п.);
|
- риск негативных социальных последствий (проявляется, например, в оптимизации численности управленческого персонала).
|
- реструктуризацию управления (формирование новых функций
|
Данный риск является нормой для рыночной экономики;
|
управления организацией и т.п.);
|
- риск некачественного юридического сопровождения.
|
- производственную реструктуризацию (совершенствование технологий производства, использование достижений науки и техники и т.п.);
|
|
Достарыңызбен бөлісу: |
