43
полняет руководитель или некий коллегиальный орган. Зачем во-
обще нужна иерархия? Что определяет количество и размеры
иерархически устроенных элементов в экономике? Ответом на эти
вопросы стала теория Рональда Коуза (американский
экономист,
лауреат Нобелевской премии по экономике за 1991 г.), изложенная
в статье «Природа фирмы», 1937 г. Ключевым элементом этой
теории является понятие «транзакционные издержки». Рассмотрим
сущность этих издержек и их роль.
При осуществлении производственной деятельности любой
субъект экономики несет производственные затраты. Помимо этих
затрат, субъект экономики осуществляет и непроизводственные
затраты в виде затрат на подготовку, заключение и реализацию
сделок. Вот эти необходимые, но непроизводственные
затраты и
получили название транзакционных издержек (лат. transactio – до-
говор). Предполагается, что в настоящее время в США и странах
Западной Европы на покрытие трансакций приходится до 50%
стоимости производимых продуктов, работ и услуг, и это значи-
тельные суммы.
В условиях рынка выбор конкретного способа экономической
организации определяется величиной трансакций, соответствующих
каждому из способов. Организации бизнеса (иерархический путь)
не могут полностью
избавиться от трансакций, но осуществление
деловых операций внутри дает меньшие затраты по сравнению с
аналогичными затратами при их рыночной организации. Сам факт
массового распространения бизнеса в виде предприятий и их раз-
личных объединений служит подтверждением того, что происходит
значительное снижение трансакций за счет использования иерархи-
ческих способов организации.
Но если предприятие с его иерархи-
ческим принципом организации является более эффективной орга-
низационной структурой по сравнению со спонтанным порядком, то
почему наряду с ним существует рынок? Теория Рональда Коуза
отвечает на поставленный вопрос следующим образом.
44
С увеличением масштаба субъекта экономики возрастает и ко-
личество осуществляемых им трансакций. Рано или поздно их ко-
личество превосходит физические возможности одного человека.
Начиная с этого момента предприниматель,
занимающийся коор-
динацией ресурсов, оказывается неспособным оптимально разме-
стить и использовать факторы производства, он начинает делать
ошибки при управлении. Это явление в экономике получило
название «феномен потери контроля». Выход – создание системы
управления, распределяющей процесс
принятия решений между
многими людьми. Но здесь скрыта другая опасность.
Разрастающийся субъект экономики порождает эффект иска-
жения информации при ее многократной передаче между людьми.
Поскольку управляющий может работать напрямую лишь с не-
большим числом подчиненных ему работников, увеличение раз-
меров субъекта экономики сопровождается и ростом количества
уровней иерархии. Передача информации по уровням иерархии
задерживается,
информация искажается. Происходит бюрократи-
зация субъекта экономики. Другими словами, теряется гибкость
принимаемых решений, и появляются ошибки.
Еще одна проблема возникает с увеличением размера субъекта
экономики – это ослабление мотивации труда. В гигантских субъек-
тах экономики менеджеры разных уровней – всего лишь наемные
служащие, часто выполняющие свою работу без энтузиазма и иници-
ативы, в отличие от страстно стремящегося к успеху хозяина малого
предприятия. Поэтому крупному субъекту экономики необходимо
усилить контроль над надлежащим использованием своих ресурсов.
Возникает
дополнительный учет, необходимость составлять отчет-
ность, что приводит к очередному росту транзакций. С уменьшением
размера субъекта экономики его непроизводственные затраты сни-
жаются. Значит, сами предприятия и их объединения выступают
средством экономии трансакций, в противном случае торжествует
стихийный порядок.
Тогда какое соотношение между размером
субъ-
екта экономики
и затратами является
оптимальным?
45
Как только транзакции на управление внутри субъекта экономи-
ки начинают превышать затраты
на рыночные транзакции вне
субъекта, его размер следует ограничить, и критерием опти-
мальности для субъекта экономики является величина его транз-
акционных издержек.
Достарыңызбен бөлісу: