Харківський інститут соціальних досліджень Огляд програм взаємодії поліції з населенням
Жінки волонтери допомагають літнім жертвам (Аврора, Колорадо, США)
жүктеу/скачать 447.5 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Програми, спрямовані на особливі проблеми або з використанням обмежених чи унікальних ресурсів
- Вирішення спорів між землевласниками та орендаторами (Окланд, Каліфорнія, США). Цілі
- Зниження крадіжок з проникненням (Нортбрук, Іллінойс, США). Цілі
- Програма зупини злочинця – оплата інформації, що призведе до затримання злочинця (всі штати США). Цілі
- Винагородження офіцерів, які активно попереджають злочини (Елджін, Іллінойс, США). Цілі
- Вільне використання автоматичних таймерів світла (Форест Грув, Орегон, США). Цілі
- Щит довіри попереджує квартирні крадіжки (Литльтон, Колорадо, США). Цілі
- У прицілі протидії громадян – крадіжки з проникненням (Кларемонт, Каліфорнія, США). Цілі
- Вуличні патрулі протидіють крадіжкам та угонам (Ардмор, Пенсільванія, США) Цілі
- Зменшення крадіжок із домівок та офісів (Тастін, Каліфорнія, США). Цілі
- Рада з питань надання винагород громадянам за інформацію про злочини (Лубок, Техас, США). Цілі
- Стратегії для зниження страху перед злочинністю (Х’юстон, Техас, США). Цілі
- Подолання проблеми графіті (Філадельфія, Пенсільванія, США). Цілі
Жінки волонтери допомагають літнім жертвам (Аврора, Колорадо, США). Цілі: допомогти літнім жертвам простого та сексуального насильства. Стратегії: департамент рекрутував 35 жінок – волонтерів для Відділу по роботі з потерпілими для роботи 24 години на добу. Вони виїжджали на місця подій, а також відвідували їх після. Основна вимога до кваліфікації волонтерів було сильне бажання допомогти тим, хто потребує, а також здатність успішно закінчити навчання для новачків. Програми, спрямовані на особливі проблеми або з використанням обмежених чи унікальних ресурсів
Цілі: підтримувати громадський порядок на переповнених пляжах. Стратегії: патруль відділу зв’язків з населенням, якій складається з 4 неполіцейських співробітників, одягнений у повсякденний одяг проводить спостереження та попереджають про порушення правил поведінки у місті і та інш. Цивільний молодіжний патруль використовує переважно переконання, ніж залякування. Вони попереджають порушників, що вони порушують закон і в зв’язку з цим потрапляють у поле уваги поліції. Більшість сприймають попередження належним чином без допомоги поліції. Патрулі було дуже легко впізнати, вони забезпечували краще використання часу офіцерів, а також вивільнили офіцерів від цього „страшного” обов’язку.
Цілі: залучити поліцію у ту сферу, що раніше було чисто цивільною справою, попередити ескалацію простої образи у тяжкий злочин. Стратегії: залучати найбільш компетентних офіцерів до вирішення проблеми, офіцери виступають у якості посередників. Якщо протиріччя посилюється, офіцер може використати попередження про можливість настання кримінальних санкцій для втримання дій, які можуть призвести до насильства.
Цілі: використати Програму „Поліція та громадяни разом” у боротьбі з квартирними крадіжками. Стратегії: волонтери програми, яких було залучено до спільної програми для боротьби з крадіжками з проникненнями. Вони використали Форму нагляду для ідентифікації умов утримання власності, які можуть підвищувати ризик потенціальних крадіжок з проникненням у вказаній домівці. Після цього офіцери контактували з громадянами, які склали меморандум стосовно проблем їх домівки. Якщо громадяни хотіли подальших перевірок безпеки їх домівок, вони мали можливість звернутися у поліцію.
Цілі: генерувати інформацію, яка призведе до арешту та обвинувачення злочинців. Стратегії: місцевий філіал телекомпанії АВС повідомляв про нерозкритий злочин та пропонував винагороду (до $1,000) за інформацію, яка призведе до арешту та обвинувачення злочинця. Спробу було підтримано також радіостанціями та газетами. У якості прямого результату програми протягом перших 5 місяців було розкрито 124 злочини. Громадяни могли повідомлю вати інформацію анонімно, завдяки спеціально закодованому номеру. Фінансування надходило від благодійних організацій та громадян, а також багато громадян, які повідомили про злочин не схотіли отримувати винагороду.
Цілі: спонукати офіцерів до підняття рівня усвідомлення безпеки громадян. Стратегії: по-перше, програма визначає необхідність офіцерів працювати з громадянами у попередженні злочинів. По –друге, програма повністю добровільна та офіцерів, які не беруть участь у роботі програми не караються. По – третє, спеціальні затримання та припинення кримінальної діяльності дають бали. Вчетверте, кожний офіцер заповнює статусну картку, у який описано природу його роботи, час, місце та прізвище громадянина, з яким він контактував. Після підрахунку балів у картках патрульний офіцер з найвищим загальним балом отримував звання „Офіцер місяця” та отримував вихідний. „Офіцер кварталу” отримував 2 вихідні. Бюро з попередження злочинності виконувало усі підрахунки.
Цілі: збільшити безпеку домівок для людей, які виїхали, а також пропаганда енергозбереження. Стратегії: для цього поліція об’єдналася з громадами кварталів для фінансування пересування команди з попередження / розслідування крадіжок з проникненням. Це призвело до додаткового шагу – залучення енергопостачальної компанії для забезпечення безкоштовного використання автоматичних світлових таймерів для мешканців, які виїжджають з дому.
Цілі: попередити квартирні крадіжки. Стратегії: замість проведення перевірок безпеки домівок до того, як мешканці удосконалять домівки, ця програма сертифікує домівки після рекомендованих змін через інформацію, яка надана у спеціальному чек-листі. Коли мешканець викликає таку перевірку та домівка проходить огляд, їй присуджується Щит довіри та приклеюється спеціальна наліпка та лист участі. Програму використали будівельні компанії і одна місцева страхова агенція запропонувала знижки для учасників.
Цілі: знизити побоювання громадян перед крадіжками та зменшити кількість останніх. Стратегії: програма рекрутувала 450 учасників, включаючи 380 „квартальних капітанів”, які підтримують зв’язок з департаментом поліції через офіцера по зв’язках з громадськістю. Програма використовувала сусідську взаємодопомогу та проводила зустрічі в кварталах поряд з загальноміськими зустрічами. Три резервних офіцера поліції також давали формальні презентації групам взаємодопомоги з безпеки домівок, ідентифікації власності та як діють злодії. Програма знижує кількість крадіжок та збільшила кількість повідомлень про злочини та підозрілу діяльність. В рамках програми також видавався вісник кримінальної статистики та інформація про попередження злочинів.
Цілі: зменшити кількість крадіжок в домівках та угонів. Стратегії: департамент використав селективну насиченість патрулів при підтримці 700 волонтерів з програми громадської допомоги. Учасники програми допомоги подавали заяви для участі у цій спеціальній програмі та після цього пройшли навчання та ознайомилися з правилами, законами і та інш. Учасники програми проводили спостереження та інформували поліцію про підозрілі події та осіб. Патрулі було організовано скрізь кварталу та ціла низка інцидентів була викрита учасниками патруля. Результатами програми стали не тільки зменшення крадіжок та угонів, але й зменшення кількості інших злочинів.
Цілі: зменшити кількість крадіжок т а покращити стосунку з громадськістю. Стратегії: департамент розпочав кримінально – аналітичну програму для виявлення ключових зон, де скоюються крадіжки з проникненням та на підставі цієї інформації було розміщено офіцерів поліції. Крім цього, офіцерів стимулювали налагоджувати стосунки з громадою. Представники департаменту проводили бесіди з асоціаціями власників будинків, громадськими клубами, Комерційною палатою і та інш. Всі працівники департаменту, атестовані та не атестовані, пройшли навчання з покращення комунікативних навичок. Інформацію по програмі компілювали та розповсюджували кожного тижня, місяця. Результатами стали зменшення повідомлень громадян про злочини та підвищення рівня задоволення роботи поліцейського департаменту.
Цілі: стимулювати громадян доповідати інформацію про злочини. Стратегії: оголошення у ЗМІ містили описання конкретних злочинів та підозрюваних, вказувалася винагорода й номер телефону, за яким треба повідомити. Було також встановлено винагороди за повідомлення про невиявлені злочини. Суми винагород визначалися радою з питань надання винагород, які працювали на добровільних засадах. Рада складалася з 25 громадян, 13 бізнесменів, 2 співробітників медіа, одного телеведучого, одного міністра та працівника освіти. Члени ради також визначають, про які злочини необхідно розміщувати оголошення з подання сержанту поліцейського департаменту. Громадяни отримували винагороду з фонду, коли їх інформація призводила до обвинувального вироку суду присяжних або посвідчення окружного прокурора про те, що інформація надана громадянином є значною для засудження злочинця. Для тих, хто зажадав залишитися анонімним, виплачували не всю суму.
Цілі: знизити рівень побоювання злочинності у 4 експериментальних кварталах. Стратегії: спеціальний підрозділ провів багато часу над розробкою стосунків з громадськістю, визначаючи проблеми. Завдяки команді організованої реакції громади, останніх було залучено у програми попередження злочинності, а також було запроваджено громадські поліцейські дільниці. У програмі також були такі напрямки, як підтримка потерпілих від злочинів, реакція поліцейської служби у формі поліцейських карток (надсилалися поштою), а також запровадили інформаційні мережі вісників, флаерів і та інш.
Цілі: позбавитися графіті на незахищених будівлях. Стратегії: спеціальна „графіті група” з 20 патрульних офіцерів та детективів, яку очолює сержант провели низку успішних засідок, в основному біля будинків із „свіжим” графіті. Вирішення проблеми вимагає затримання потенціальних злочинців під час малювання. Група дізналася, що більшість вандалів від 14 до 17 років. Якщо затримують молодика, з його батьками зв’язуються для організації реституції. У більшості випадків, наприкінці молодики закінчували миттям стін. За повідомленнями батьки були готові співпрацювати. Група встановила, що у попередженні графіті неефективно використовувати захисні матеріали. Програма діяла як ефективний утримувач. жүктеу/скачать 447.5 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|