68
69
– профессиональное и личное одиночество;
– нерегламентированный
характер труда;
– необходимость решения стратегических задач, результаты
которых часто отсрочены во времени. В психологии известно, что
получение конкретного результата является важным фактором
удовлетворенности работника своим трудом;
– сложность отношений между
наемным руководителем и
собственником.
Профессиональные стрессы линейных менеджеров обуслов-
лены следующими факторами:
• необходимость проводить «в народ» непопулярные реше-
ния руководства;
• деловое общение, занимающее 80–90 % рабочего времени;
• решение сложных кадровых вопросов, таких, как
увольнение;
• распределение премий, отпусков и т. д.;
• включенность в конкурентные отношения с собственными
подчиненными и руководителями других подразделений;
• противоречивость роли (внутриролевой конфликт). Ли-
нейный менеджер является подчиненным по отношению к топ-
менеджерам, которые ждут от него лояльности и послушания, а
для управления своими подчиненными ему необходимо демон-
стрировать прямо противоположные качества и иную манеру по-
ведения.
Профессиональные стрессы руководителей низшего линейно-
го уровня могут быть связаны с тем, что они:
Достарыңызбен бөлісу: