Живага А. Ю. Управление конфликтами и стрессами в организации indd


§8. профессиональные и организационные стрессы



Pdf көрінісі
бет37/59
Дата16.11.2023
өлшемі1.05 Mb.
#483420
түріУчебное пособие
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   59
Живага-А.-Ю.-Управление-конфликтами-и-стрессами-в-организации

§8. профессиональные и организационные стрессы
Профессиональный стресс – многообразный феномен, выра-
жающийся в психических и физических реакциях на напряжен-
ные ситуации в трудовой деятельности человека. Профессио-
нальный стресс охватывает широкий круг видов деятельности. 
Наиболее стрессовые профессии: пожарный, пилот граждан-
ской авиации, водитель общественного транспорта, учитель, 
врач, шахтер, полицейский, диспетчер аэропорта.
Виды профессионального стресса:
• физический. Причины его возникновения – некомфортные 
условия труда, холод, жара, повышенный уровень шума; 
• информационный. Возникает из-за умственных перегрузок, 
повышенных требований, а также в условиях цейтнота, когда 
справиться с возложенными задачами в краткий период време-
ни ввиду повышенной ответственности за принятые решения 
становится невозможным;
• эмоциональный. Подразумевает затянувшиеся конфликт-
ные ситуации в трудовом коллективе, особенно с руководством. 
Связан с неумением человека адаптироваться к трудовым усло-
виям, расставлять приоритеты, выполнять поставленные задачи. 
Монотонный рабочий график или резкие смены деятельности 
являются причинами эмоционального стресса;
• коммуникативный. Вызван неумением работника общаться с 
коллегами, начальством, клиентами, отстаивать свои интересы (или, 
наоборот, промолчать), заводить полезные рабочие знакомства.
Профессиональные стресс-факторы: 
Рабочие – возникают по причинам, связанным с условиями тру-
да, организацией рабочего места (микроклимат рабочего поме-
щения, неудобный график работы, сверхурочные, однообразная 
работа, недостаточная загруженность работника, безопасность 
труда, организация индивидуального рабочего места и т. д.).
Производственные – связаны с профессией, видом деятель-
ности (уровень компетентности работника, понимание целей 
деятельности, статус сотрудника в организации, психологический 
климат в коллективе, профессиональный опыт, уровень знаний, 
возможность профессиональной самореализации и т. п.).
Организационные – возникают вследствие негативного влия-
ния на работника особенностей организации (организационные 
изменения, стиль управления, кадровая политика, специализа-
ция и разделение труда, неэффективная организационная струк-
тура и коммуникации).
Уровень стресса зависит также от места работника в организа-
ционной иерархии. Работа руководителя считается более стрес-
совой, чем работа сотрудников низшего уровня. 
Профессиональные стрессы руководителя высшего уровня:


68
69
– профессиональное и личное одиночество;
– нерегламентированный характер труда;
– необходимость решения стратегических задач, результаты 
которых часто отсрочены во времени. В психологии известно, что 
получение конкретного результата является важным фактором 
удовлетворенности работника своим трудом;
– сложность отношений между наемным руководителем и 
собственником.
Профессиональные стрессы линейных менеджеров обуслов-
лены следующими факторами:
• необходимость проводить «в народ» непопулярные реше-
ния руководства;
• деловое общение, занимающее 80–90 % рабочего времени;
• решение сложных кадровых вопросов, таких, как увольнение;
• распределение премий, отпусков и т. д.;
• включенность в конкурентные отношения с собственными 
подчиненными и руководителями других подразделений;
• противоречивость роли (внутриролевой конфликт). Ли-
нейный менеджер является подчиненным по отношению к топ-
менеджерам, которые ждут от него лояльности и послушания, а 
для управления своими подчиненными ему необходимо демон-
стрировать прямо противоположные качества и иную манеру по-
ведения.
Профессиональные стрессы руководителей низшего линейно-
го уровня могут быть связаны с тем, что они:


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   59




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет