2.1 Содержание тем лекционных занятий
РАЗДЕЛ 1. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
Лекция 1. Организация производства как система научных знаний. Цель и задачи изучения дисциплины организация производства. Сущность организации производства.
Организация производства как самостоятельная область знаний. Закономерности организации производства на предприятии.
Лекция 2. Этапы развития теории организации производства за рубежом.
Причины становления науки организации.
Тэйлор, Ф.и Л. Гилбреты, Г. Ганнт.
А. Файоль, Г. Эмерсон, JI. Урвик, Г. Форд.
Современные школы организации, Институт МАПИ (MAPI).
Лекция 3. Этапы развития теории организации производства в России.
Условия становления науки организации в России.
Этапы становления отечественной науки организации.
Московская и Санкт-Петербургская школы.
Харьковская, Воронежская, Свердловская школы.
РАЗДЕЛ 2. Научные основы организации производства.
Лекция 4. Методологические основы организации.
Системный подход к изучению организации.
Управляющая и управляемая подсистемы.
Системные эффекты организации.
Организация как хозяйственный субъект.
Лекция 5. Эффективность организации.
Понятие эффективности организации (производственной системы).
Показатели и критерий эффективности организации.
Существующие методы определения эффективности организации.
Выбор критерия эффективности исходя из анализа места организации в более общей системе.
Лекция 6. Система категорий, основные элементы и принципы организации производства.
Система категорий организации.
Основные элементы организации производства.
Основные формы организации производства.
Основные принципы организации промышленного производства.
РАЗДЕЛ 3. Предприятие как производственная система.
Лекция 7. Производственная структура предприятий. ^
Производственная структура предприятия. Факторы ее определения. Понятие цеха, производственного участка, рабочего места. Классификация цехов и служб завода.
Построение производственного процесса в пространстве. Принципы размещения производственных подразделений завода. Специализация цехов и участков, условия их кооперирования.
Направления совершенствования производственной структуры предприятия. Совершенствование техники и технологии как основа изменения структуры предприятия.
Типы производства. Виды производственных систем.
Лекция 8. Особенности отраслевого производства как объекта организации.
Понятие отрасли как результата специализации промышленности.
Технология изготовления продукта как основа организации производства.
Отраслевые факторы, влияющие на организацию производства.
Влияние фактора масштаба производства на организацию.
РАЗДЕЛ 4. Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли.
Лекция 9. Организация единичного и мелкосерийного производственного процесса.
Принципы организации производственного процесса.
Структура производственного процесса. Понятия.
Производственный цикл сложного процесса.
Расчет длительности производственного цикла при последовательном, последовательно- параллельном и параллельном движениях партий деталей.
Лекция 10. Организация крупносерийного производства.
Сущность поточного производства. Эффективность. Общая характеристика. Виды поточных линий.
Понятие о такте и ритме поточных линий. Организация рабочих мест на поточных линиях.
Организация прерывно поточных линий. План - график работы линии.
Формирование межоперационных оборотных заделов.
Лекция 11. Организация массового производства.
Организация непрерывно-поточных линий. Синхронизация операций.
Организация рабочего (несущего) конвейера.
Организация распределительного конвейера.
Непрерывно - поточные линии с неподвижным объектом.
Лекция 12. Организация автоматического производства.
Сущность автоматического поточного производства. Факторы, определяющие эффективность автоматизации производства. Классификция АПЛ.
Особенности организации роботизированного и гибкого автоматизированного производства.
Автоматизация производства на базе роторных линий.
Автоматизация сборочных процессов с помощью промышленных роботов.
Автоматизированные склады.
Лекция 13. Производственная программа и обеспечение ее выполнения.
Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы.
Производственная мощность. Расчеты производственных мощностей. Значения резервных мощностей.
Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы.
Контроль за выполнением производственной программы.
РАЗДЕЛ 5. Организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.
Лекция 14. Организация вспомогательных производств на предприятии.
Организация инструментального хозяйства. Роль и задачи. Состав и структура инструментального хозяйства.
Планирование потребности предприятия в инструменте. Организация хранения и обслуживания инструмента.
Организация ремонтного хозяйства. Задачи ремонтного хозяйства.
Сущность системы Г1ПР. Планирование ремонта оборудования. Подготовка и организация ремонтных работ.
Лекция 15. Организация обслуживающих производств на предприятии.
Организация транспортного хозяйства. Задачи и структура внутризаводского транспорта. Организация транспортировок и расчет грузопотоков. Расчет и обоснование количества транспортных средств.
Организация складского хозяйства. Виды складов. Организация хранения материалов. Роль заготовительных отделений складов.
Организация энергетического хозяйства. Нормирование расхода всех видов энергии и воды. Составление энергобаланса.
РАЗДЕЛ 5. Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях отрасли.
Лекция 16. Факторы совершенствования организации производства.
НТП - главный фактор повышения эффективности организации.
Организация НИР и ОКБ на предприятиях отрасли (R&D).
Организация технической подготовки производства.
Организация управления качеством продукции.
Лекция 17. Оценка и анализ уровня организации производства.
Оценка уровня организации основного производства.
Оценка уровня вспомогательного и обслуживающего производства.
Оценка уровня качества выпускаемой продукции.
Оценка уровня инновационных процессов на предприятии
2.2 Содержание тем практических занятий
Занятие 1. Организация производства как система научных знаний. Опрос по материалам лекций.
Занятие 2. Производственные системы и их виды, предприятие как производственная система. Опрос по материалам лекции.
Занятие 3. Организация единичного производственного процесса. Опрос по материалам лекции, мини-тесты.
Занятие 4. Организация мелкосерийного производственного процесса. Опрос по материалам лекции.
Занятие 5, 6, 7, 8, 9. Организация поточного производства. Опрос по материалам лекции, мини-тесты.
Занятие 10. Организация автоматического машиностроительного производства. Опрос по материалам лекций.
Занятие 11. Производственная программа и обеспечение ее выполнения. Опрос по материалам лекций.
Занятие 12. Организация вспомогательных производств на предприятии. Опрос по материалам лекции.
Занятие 13. Организация обслуживающих производств на предприятии. Опрос по материалам лекции.
Занятие 14. Организация научно - исследовательских работ и изобретательства. Опрос по материалам лекции.
Занятие 15, 16. Планирование технической подготовки производства. Опрос по материалам лекции.
Занятие 17. Организация управления качеством продукции. Опрос по материалам лекции, мини-тесты.
2.3 Перечень и тематика самостоятельных работ студентов по дисциплине
Организация производства как система научных знаний.
Этапы развития теории организации производства за рубежом.
Этапы развития теории организации производства в России.
Методологические основы организации.
Эффективность организации.
Система категорий, основные элементы и принципы организации
производства.
Производственная структура предприятий.
Особенности отраслевого производства как объекта организации.
Организация единичного и мелкосерийного производственного
процесса.
Организация крупносерийного производства.
Организация массового производства.
Организация автоматического производства.
Производственная программа и обеспечение ее выполнения.
Организация вспомогательных производств на предприятии.
Организация обслуживающих производств на предприятии.
Основные тенденции и закономерности развития организации
производства на предприятиях отрасли.
Факторы совершенствования организации производства.
НТП - главный фактор повышения эффективности организации.
Организация НИР и ОКБ на предприятиях отрасли.
Организация технической подготовки производства.
Оценка и анализ уровня организации производства.
Достарыңызбен бөлісу: |