Казахская академия труда и социальных отношений

Курстың пререквизиті: Кәсіпорын экономикасы, экономикалық теория,

Курстың постреквизиті: Өндірісті ұйымдастыру, экономикалық талдау, қаржы.

Максаты: мақсаты студенттердің оқу білімін, өндірістік-шаруашылық қызметтегі жоспарлау кезіндегі машықтар мен икемділіктері болып табылады. «Кәсіпорынның қызметін жоспарлау» пәнін оқыту міндеттері болып: кәсіпорындағы жоспарлы жұмысты ұйымдастыру негізі;

жоспарлаудың нормативті базасы; стратегиялық жоспарлау; өнімді өндірістік жоспарлау; өндіріс шығындары; кадрларды жоспарлау және әлеуметтік даму.

Мазмұны Курс бағдарламасы жаңа нарықтық ұстанымдар тұрғысынан Кәсіпорын қызметін жоспарлаудың теориялық және тәжірибелік негіздерін, әртүрлі меншік нысандарының қазіргі заманғы кәсіпорындарында жоспарлаудың негізгі түрлері, әдістері мен қағидаларын, нарықты экономикадағы негізгі жоспарлы-экономикалық механизмдерін, кәсіпорынның соңғы мақсаттарына жету үшін шекті өндірістік ресурстарды тиімді пайдалану көрсеткіштерін қарастырады Құзырлары Студенттер пәнді игеру барысында білуі керек:

- кәсіпорын қызметін жоспарлау түсінігін білуі тиіс;

Істей білу керек: -

-жоспарлау мен байланысты мәселелерді шешу үшін керек ақпараттарды табып және қолдануды білу.

Жасай білуі тиіс:

-студент алған дағдылар мен қабіліттілігің ұжымда пайдаланып, бизнестің мақсатына жету үшін әріптестермен, басшылармен, клиенттермен диалогты жүргізуді білу.

Мағлұмат алу нысанның немесе жеке құқықтың нарықтық құнының ұйғарымдері ара қатынас жылжымайтын мүліктің бағалау нысанының, бағалау құқық құнын колдану

білу және түсіну: негіздер жоспарлау, программалаудың және кәсіпорынның және ұйымның жұмысының жобалау басқарманың қазіргі методологиясын жобамен, құралымның және жобаның жүзеге асуының тетігі, үдерістер және басқарманың аспаптарының жобаның түрлі функциялық облыстарымен, қазіргі басқармада жобалармен пайдаланатын бағдарламалық ақы-пұл және ақпараттық технологиялар;

қабылдау және экономикалық және басқару тынымның жүзеге асуының ұстанымдары;

дамудың үрдісінің басын аш- әдістері микро- және макроэкономикалық субъект, нарықтық конъюнктураның байқауының әдістерін;

жоспарлау қазіргі әдістері

пратикалық дағдыларды иемдену; пайдалану нәтижелерді анализ мақсаттар тиімділіктің көтермелеуінің кәсіпорынның(кәсіпорынның телімінің) жұмысының; жоспарлу кәсіпорынның сыртқыэкономикалық қызметін, рәсімдеу кәсіпорынның келісім-шарттарын, тағайындау келісім-шарттың бағаларының және сыртқыэкономикалық қызметтің тиімділігін анықтву

Пререквизиты курса: Экономическая теория, Экономика предприятия, маркетинг

Постреквизиты курса: Экономический анализ; Финансовая отчетность; Бизнес-планирование

Цель: Изучение курса направлено на основные показатели рассчитывать и разделы стратегических, финансовых и бизнес планов, уметь правильно их обосновать, осуществлять контроль за выполнением планов и, в случае необходимости, принимать оперативные управленческие решения по корректировке планов;

Содержание дисциплины: Основы планирования на предприятии, стратегическое планирование, организация бизнес-планирования на предприятии, оперативное планирование

Компетенции:

принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

методы выявления тенденций развития микро- и макроэкономических субъектов, методы изучения рыночной конъюнктуры;

современные методы планирования;

приобрести практические навыки: использовать полученные результаты анализа в целях повышения эффективности работы предприятия (участка предприятия); планировать внешнеэкономическую деятельность предприятия, оформлять внешнеторговые контракты предприятия, устанавливать контрактные цены, определять риски и эффективность внешнеэкономической деятельности;

Prereguisites of the course: Economics , Business Economics, Marketing

Postreguisites of the course: Economic Analysis , Financial Reporting , Business Planning

Objective: The course is aimed at the main indicators of count and sections of the strategic , financial and business plans , to be able to prove them right , to monitor the implementation of plans and , if necessary , take prompt management decisions on updating plans;

Contents: Fundamentals of planning at the enterprise , strategic planning, business planning organization at the enterprise , operational planning

Competences:

principles of acceptance and implementation of economic and administrative decisions;

methods of identification of tendencies of development of micro and macroeconomic subjects, methods of studying of market conditions;

modern methods of planning;

to gain practical skills: to use the received results of the analysis for increase of overall performance of the enterprise (an enterprise site); to plan foreign economic activity of the enterprise, to make out the foreign trade contracts of the enterprise, to establish contract prices, to define risks and efficiency of foreign economic activity;

Курстың пререквизиті: Экономикалық қағида, кәсіпорынның экономикасы, маркетинг

Курстың постреквизиті: Экономикалық анализ; қаржы есептілігі; Бизнес жоспарлау

Максаты: Курстың байқауы табыстарға деген оқтаулы мақсатқа негіз теңгерімділіктің, сол өзінің басқару тынымын қабылдау аспабы және операцияның орындалу тізбектілігін,

жоспарлау арнаулы құжат ұйымның нақты құру мақсаттың табысына айқындаушы жоспарлар.

Мазмұны: Жоспарлау негіздері кәсіпорында стратегиялық жоспарлау, бизнесі, жоспарлау ұйымының кәсіпорындағы шұғыл жоспарлау, кәсіпорынды басқару.

Құзырлары меңгеру керек: жоспарлау және ұжымдық жеке жұмыстың ұйым әдістері;

дамудың микро және макроэкономикалық субъект әдісі, нарықтық конъюнктураның әдістері;

жоспарлаудың қазіргі әдістері;

негізгі жоспарлау, басқарманың қазіргі методология жобасы және жобаның жүзеге асу тетігі, үдерістер және басқарма аспаптарының түрлі функциялық облыстары, қазіргі басқарма жобалармен пайдаланатын бағдарламалық және ақпараттық технологияларды, қабылдау және экономикалық басқару тыным жүзеге асу ұстанымдары: білу керек: бухгалтерлік және өзге ақпаратты экономикалық үдерістерді және институттарды микро және макродеңгейде экономикалық мінездің мәселелерін және ұсыныс шешімінің әдістер есебімен және ықтимал әлеуметтік-экономикалық сарапшылығын; бас негіз стандартты қағидалы және қалыптарды болжау, жоспарлау өзгерістер бухгалтерлік есепке сәйкес заңнаманың өзгерістері, бағалау тәуекелдер және қолдану,

жоспарлау, кәсіпорынның сыртқы экономикалық қызметін рәсімдеу кәсіпорынның келісім-шарттарын, тағайындау .

мағлұмат алу жоспарлау негіздерінің кәсіпорында, стратегиялық жоспарлау, ұйым кәсіпорында шұғыл жоспарлау, басқарма кәсіпорыны туралы

білу және түсіну: негіздер жоспарлау, программалаудың және кәсіпорынның және ұйымның жұмысының жобалау; басқарманың қазіргі методологиясын жобамен, құралымның және жобаның жүзеге асуының тетігі, үдерістер және басқарманың аспаптарының жобаның түрлі функциялық облыстарымен, қазіргі басқармада жобалармен пайдаланатын бағдарламалық ақы-пұл және ақпараттық технологиялар; қабылдау және экономикалық және басқару тынымның жүзеге асуының ұстанымдары

білу: саралау және бухгалтерлік және өзге ақпаратты саралау экономикалық көріністі, үдерістерді және институттарды экономикалық мінездің мәселелерін және ұсыну оның шешімінің әдіс-айлаларын есебімен тәуекелдің және ықтимал әлеуметтік-экономикалық арттың сарапшылығының; бас негіз стандартты қағидалы және қалыптардың болжау, жоспарлау өзгерістер арада жүйеде бухгалтерлік есеп келешекке сәйкес мен заңнаманың күт- өзгерістерімен, бағала- тәуекелдер және қолдан- басқарманың әдіс-айлаларының олармен; белгілі нысанға келтір- кәсіпорынның қызметінің бағытының қажетті және жетерлік тізбесін, анықтау басқару тынымның үйлесімдісінің өлшемдерін;

иелену: жоспарлау және ұжымдық жеке жұмыстың ұйымының әдістері;

дамудың үрдісінің басын аш- әдістері микро- және макроэкономикалық субъект, нарықтық конъюнктураның байқауының әдістерін;

жоспарлау қазіргі әдістері

пратикалық дағдыларды иемдену; пайдалану нәтижелерді анализ мақсаттар тиімділіктің көтермелеуінің кәсіпорынның(кәсіпорынның телімінің) жұмысының; жоспарлу кәсіпорынның сыртқыэкономикалық қызметін, рәсімдеу кәсіпорынның келісім-шарттарын, тағайындау келісім-шарттың бағаларының және сыртқыэкономикалық қызметтің тиімділігін анықтву

Пререквизиты курса: Экономическая теория, Экономика предприятия, маркетинг

Постреквизиты курса: Экономический анализ; Финансовая отчетность; Бизнес-планирование

Цель: Изучение курса направлено на достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия управленческих решений. Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде. В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле. В узком – планирование является составление специальных документов – планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей.

Содержание дисциплины: основы планирования на предприятии, стратегическое планирование, организация бизнес-планирования на предприятии, оперативное планирование, управление предприятием.

Компетенции:

использовать полученные результаты анализа в целях повышения эффективности работы предприятия (участка предприятия).

Prereguisites of the course: Economics , Business Economics, Marketing

Postreguisites of the course: Economic Analysis , Financial Reporting , Business Planning

Objective: The course is aimed at the target on the basis of balance and order execution , it is a kind of tool for decision –making. Planning decisions can be associated with the formulation of goals and objectives , strategy , distribution and redistribution of resources, the definition of standards of performance in the coming period . In making these decisions is the process of planning in the broad sense. In the narrow – planning is the development of special documents – plans which define the specific steps the organization to achieve its goals.

Contents: Fundamentals of planning at the enterprise , strategic planning, business planning organization at the enterprise , operational planning

onomic activity.

Competences:

to have idea: planning bases at the enterprise, strategic planning, the business planning organization at the enterprise, operational planning, business management.

and to understand the nobility: bases of planning, programming and design of work of the enterprises and organizations; modern methodology of management of the project, the mechanism of formation and implementation of the project, processes and instruments of management of various functional areas of the project, modern software and the information technologies used in management of projects; principles of acceptance and implementation of economic and administrative decisions

to be able to analyze and interpret financial, accounting and other information, to analyze in interrelation economic events, processes and institutes on micro and macrolevel; to reveal problems of economic character and to offer ways of their decision taking into account an assessment of risks and possible social and economic consequences; to predict on the basis of standard theoretical and econometric models, to plan changes in accounting system for the future according to expected changes of the legislation, to estimate risks and to apply ways of management of them; to create the necessary and sufficient list of activities of the enterprise, to define criteria of an optimality of administrative decisions;

to own: methods of planning and organization of collective and individual work; methods of identification of tendencies of development of micro and macroeconomic subjects, methods of studying of market conditions; modern methods of planning;

to gain practical skills:

to use the received results of the analysis for increase of overall performance of the enterprise (an enterprise site).

Курстың пререквизиті: Экономикалық қағида, кәсіпорынның экономикасы, маркетинг

Курстың постреквизиті: Экономикалық анализ; қаржы есептілігі; Бизнес-жоспарлау

Максаты: Курстың байқауы, бюджеттерді оқтаулы орындау дәлме-дәлділігін көбейту. Түсінушілік үшін қайда, қашан, кім, және сендер сату үшін өнімді жасау; түсінушілік үшін, қандай қамбалар сендерге құрулы мақсаттарға керек; ақыры, тиімді игерушілігі үшін бюджеті айқындау.

Тәртіптін мазмұны: Жоспарлау негіздері кәсіпорында стратегиялық жоспарлау, бизнесі, жоспарлау ұйымының кәсіпорындағы шұғыл жоспарлау. Кәсіпорынның бюджеті.

Құзырлары меңгеру керек: шеңбер және кәсіпкерлік қызметтің пішіндері;

мазмұн және экономикалық ұйымын кәсіпорын жұмысы; қазіргі жоспарлау әдістерін білу. Білу керек: келтіру, жоспарлау жүйесінің кәсіпорындағы белгілі нысаны; қолдану ,әзірлеу тәжірибесі; операциялық және қаржы бюджеттері; анықтау кәсіпорынның игерушілігінің тиімділігін көтермелеу жолдары; бизнес-жоспарды әзірлеу. Мағлұмат алу жоспарлау негіздері кәсіпорында, стратегиялық жоспарлау ұйымы кәсіпорында, шұғыл жоспарлау туралы

білу және түсіну: шеңбер және кәсіпкерлік қызметтің пішіндері; мазмұн және планово-экономической жұмыстың ұйымын кәсіпорындарда; қазіргі әдістерін білу жоспарлау

білу: операциялық және қаржы бюджеттерді анықтау кәсіпорынның қамбасының игерушілігінің тиімділігінің көтермелеуінің жолдарын әзірлеу қаржы тарауды және бизнес- жоспарды әзілеу

иелену: жоспарлау және ұжымдық және жеке жұмыстың ұйымының әдістері; дамудың үрдісінің әдістерін микро- және макроэкономикалық субъекттерді табу

пратикалық дағдыларды иемдену; белгілі нысанға келтіру жоспарлау жүйесінің кәсіпорынға қарамастан тәжірибеде қолдану

Пререквизиты курса: Экономическая теория, Экономика предприятия, маркетинг

Постреквизиты курса: Экономический анализ; Финансовая отчетность; Бизнес-планирование

Цель: Изучение курса направлено на то, что бы в свою очередь корректировать бюджеты, увеличивая точность их исполнения. Для понимания, где, когда, как и для кого, вы собираетесь производить и продавать продукцию; для понимания, какие ресурсы вам понадобятся при движении к поставленным целям; наконец, для эффективного использования привлеченных ресурсов очевидность необходимости бюджетирования неоспорима.

Содержание дисциплины: Основы планирования на предприятии, стратегическое планирование, организация бизнес-планирования на предприятии, оперативное планирование. Бюджет предприятия.

Компетенции:

Prereguisites of the course: Economics , Business Economics, Marketing

Postreguisites of the course: Economic Analysis , Financial Reporting , Business Planning

Objective: The course is aimed at something that would , in turn, adjust budgets , increasing the accuracy of their performance. In order to understand where, when , how and for whom you are going to produce and sell products , to understand what resources you will need when moving to the goals , and finally, for the effective use of borrowed resources necessary budgeting evidence is undeniable.

Contents: Fundamentals of planning at the enterprise , strategic planning, business planning organization at the enterprise , operational planning
Competences:

to have idea: planning bases at the enterprise, strategic planning, the business planning organization at the enterprise, operational planning;

and to understand the nobility: spheres and forms of business activity; the contents and the organization of economical work at the enterprises; to know modern methods of planning

to be able: to develop operational and financial budgets; to define ways of increase of efficiency of use of resources of the enterprise; to develop the financial section as a part of the business plan;

to own: methods of planning and organization of collective and individual work; methods of identification of tendencies of development of micro and macroeconomic subjects;

to gain practical skills: to form planning system at the enterprise; and to put them into practice.

БД ПД

Название дисциплины по выбору

Name of subject

Код дисциплины

Subject’s Code

Курс

Cеместр

К-во кредитов

of credits

К-во кредитов of credits ECTS

Преподаватель

Teacher

Экономикалық мәліметтері талдау мен болжамдау

Data analysis and forecasting of the economy

Экономикалық процесстерді болжамдау және үлгілеу

Forecasting and Modeling of Economic

Шаруашылық операцияларды сандық талдау

Quantitative analysis of business operations