Өндірістік қуаттарды жоспарлау кезінде ,оның мынандай түрлері : кіріс
қуаты; шығыс қуаты; қуатты пайдалану көрсеткіштері анықталады.
Тұтынылатын кіріс қуаты жоспарланған
кезеңнің басында орнатылған
жабдықпен анықталады. Шығу қуаты - жоспарланған кезеңнің соңында кіріс
қуаты негізінде, есептік кезең ішінде қуаттың шығуы және қуатты енгізу
шамалары арқылы есептеледі. Өндірісті жоспарлауда орташа жылдық қуат
төменгі формула негізінде жүзеге асырылады:
М
о
= М
н
+ М
у
(Р1 / 12) + Мр
( Р2 / 12) + М
ун
(Р3 / 12) – М
в
((12 – Р
4
) / 12 (1)
мұнда Mн - жоспарланған кезеңнің (жыл) басындағы өндірістік қуаттылық;
Mу - күрделі салымдарды қажет етпейтін ұйымдастырушылық және басқа да
қызмет түрлеріне байланысты әлеуетті арттыру;
P1, P2, P3, P4
- тиісінше, өндіріс қуатын пайдалану айларының саны;
Мр - техникалық қайта жарақтандыру, кәсіпорынды кеңейту және қайта құру
есебінен электр энергиясының ұлғаюы;
Му - өнімнің диапазоны мен ауқымы өзгеруіне, басқа кәсіпорындардан
өндірістік және өндірістік активтерге ие
болуына және оларды басқа
ұйымдарға, соның ішінде лизингке беруіне байланысты, әлеуетті арттыру
(+), төмендеуі (-);
Мв - шығу салдарынан өндіріс қуатының азаюы.
Өндірісті жоспарлау кәсіпорындарды басқарудың ажырамас бөлігі
болып табылады.Ол экономиканың субъектісінің,яғни кәсіпорынның іс-
қимылының мақсаттары мен нәтижелерін
болжау және белгілі бір
мақсаттарға қол жеткізу үшін қажетті ресурстарды анықтауға мүмкіндік
береді.
Сурет 3.Кәсіпорында өндіріс қуаттылығын тиімді пайдалану жолдары
130
К
ә
с
іп
о
р
ы
н
н
ы
ң
ө
н
д
ір
іс
т
ік
қ
у
а
т
ы
н
п
а
й
д
а
л
а
н
у
т
и
ім
д
іл
іг
ін
а
р
т
т
ы
р
у
ф
а
к
т
о
р
л
а
р
ы
Ө
н
ім
г
е
т
и
ім
д
і с
ұ
р
а
н
ы
с
т
ы
ң
б
о
л
у
ы
Н
о
м
е
н
к
л
а
т
у
р
а
ж
ә
н
е
ө
н
ім
а
у
қ
ы
м
ы
К
ә
с
іп
о
р
ы
н
н
ы
ң
ө
н
д
ір
іс
т
ік
-т
е
х
н
и
к
а
л
ы
қ
б
а
з
а
с
ы
Кәсіпорынның өндірістік қуатын пайдалану тиімділігі көптеген факторларға
байланысты:
♦
Кәсіпорын өніміне тиімді сұраныстың болуы;
♦
Өнім номенклатурасы және өнім ауқымы;
♦
Кәсіпорынның өндірістік-техникалық базасы;
♦
Кәсіпорынның инвестициялық қызметінің сипаты,
оның техникалық
қайта жарақтандыру саясаты;
♦
Өндірісті ұйымдастыру деңгейі; өндірісті басқару сапасы және т.б.
Өндірістік қуаттарды тиімді пайдалану кәсіпорынның ең маңызды міндеті
болып табылады. Бұл міндетті шешу қажетті тауарларды өндіруді арттыру,
тұрғындардың қажеттіліктерін толық қанағаттандыру, жабдықтың теңгерімін
арттыру, өндіріс құнын төмендету, өндірістің кірістілігін арттыру және
кәсіпорынның қор жинақталуы.
Достарыңызбен бөлісу: