Глава 3. СОЦИАЛЬНАЯ ОНТОЛОГИЯ, МАКРОИСГОРИЧЕСКИЕ ПАРАДИГМЫ И МОДЕЛИ ДИНАМИКИ
3.3. Базовые факторы и динамические стратегии социальной эволюции
175
Общества с более успешными стратегиями побеждают (как правило, в войнах), распространяют свои стратегии на завоеванных территориях. Кроме того, под впечатлением побед соседние общества также перенимают социальные формы и культурные образцы (например, религию) общества-победителя. По сути дела, здесь имеет место положительное подкрепление на макроуровне общества — полная аналогия на микроуровне организма с бихевиоральными законами обусловливания реакции подкреплением (Э. Торндайк, И. Павлов, Дж. Уотсон и др.). Эти успешные стратегии воспроизводятся и сохраняются даже при последующих неудачах завоевателей, распаде империи или передаче ее в другие руки (примеры: перенос сложной системы земельных отношений от Византийской к завоевавшей ее Османской империи, сохранение системы чиновничьих рангов и экзаменов при многократных сменах династий, столиц и этносов победителей в древнем и средневековом Китае).
3.3. Базовые факторы
u динамические стратегии
социальной эволюции
3.3. 7. Базовые факторы исторической динамики
Под базовыми факторами исторической динамики и социальной эволюции в данной работе понимаются комплексы механизмов и закономерностей, которые являются универсальными и неотъемлемыми свойствами основных компонентов социальной действительности и относительно независимы от конкретных исторических явлений и процессов. При этом характер действия базовых факторов может зависеть от своих фундаментальных условий, которые могут меняться при кумулятивном действии исторических явлений. В некотором смысле базовые факторы — это динамические субстанциальные свойства социальной действительности, наличие и действие которых специальных объяснений не требует. Напротив, то, почему не «работает» тот или иной базовый фактор, почему его действие принимает ту или иную (особенно необычную) форму, требует объяснения. В понятии базовости факторов также подразумевается, что все остальные факторы исторической динамики и социальной эволюции в рамках этой модели считаются следствиями действия одного или комбинаций влияния нескольких базовых факторов (несколько иную трактовку базовых факто-
ров см. в докладе A.B. Коротаева «Время мира». Вып.1,с. 305—311). К примеру, миграция и война не относятся к числу базовых факторов, хотя всегда оказывают существенное историческое влияние; эти факторы не базовые, а производные, поскольку не универсальны и являются прямыми следствиями действия иных факторов (в конечном счете — базовых).
Базовые факторы делятся на четыре группы соответственно четырем сферам бытия: материальному миру (геобиотехносфере), психосфере, социосфере и культуросфере.
• Факторы материального мира:
Фактор демографической динамики (Платон, Мальтус). Он включает закономерности «естественного» прироста населения в условиях ресурсной достаточности (тем более изобилия). Тот же фактор может проявляться как блокирование прироста, депопуляции, демографических взрывов при изменении фундаментальных условий, зависящих от действия фактора обратной нагрузки и фактора спонтанных изменений среды.
Фактор обратной нагрузки (Печчеи, Мидоузы) включает закономерности изменения условий внешней среды и их влияния на человеческую действительность вследствие человеческой же активности, особенно через исчерпание ресурсов, изменение ландшафта, разрушение или восстановление почв и т.д.
Фактор спонтанных изменений среды (Чижевский, Тойнби, Гумилев). Это независимые от человека (наступление ледников, похолодание, бури, наводнения, извержения вулканов и т.д.) и относительно быстрые (время жизни одного или нескольких поколений) изменения, как правило, ухудшающие условия жизни и возможности удовлетворения потребностей людьми. Данный фактор в целом соответствует «ударным вызовам» А. Тойнби.
Фактор сопряженности контроля и зависимости (Гудсблом). Чем больший контроль обретают люди над некоторым ресурсом, тем в большей степени они не могут в последующем обойтись без него и тем самым становятся более зависимыми от этого ресурса [Goudsblom, 1996, р. 25].
• Факторы психосферы:
Фактор стремления к членству в сообществе себе подобных (Дюр-кгейм, Радклифф-Браун). Люди, как правило, стремятся войти в структуры солидарности себе подобных и имеющих более высокий статус с точки зрения критериев этих людей. Кумулятивный эффект от таких стремлений состоит в образовании более или менее устой-
176
Глава 3. СОЦИАЛЬНАЯ ОНТОЛОГИЯ, МАКРОИСГОРИЧЕСКИЕ ПАРАДИГМЫ И МОДЕЛИ ДИНАМИКИ
,3.3. Вазовые факторы и 4инамические стратегии социальной эволюции
177
чивых сообществ с возобновляющимися встречами ритуального характера, в которых непременно устанавливаются системы сакральных объектов (ценностей в широком смысле) и соответствующие статусные структуры.
Фактор стремления к высокому статусу, власти и собственности (Платон, Аристотель, Макиавелли, Гоббс, Вебер, Коллинз). Люди, как правило, стремятся достичь более высокого статуса в воспринятой от значимого окружения системе критериев, сохранить или увеличить свою собственность (в широком смысле), сохранить или увеличить власть над окружающими людьми, и/или избежать ситуаций фрустрирующего подчинения чужой принудительной власти. Кумулятивный эффект действия этого фактора состоит в неизбежной состязательности, вероятных конфликтах и появлении психологических, социальных, культурных регуляторов, как минимум, препятствующих эскалации этих конфликтов, переводящих их в институциональную форму, в некоторых случаях стимулирующую мирную конкуренцию, саморазвитие и творчество.
Фактор динамики потребностей (Маркс и Энгельс). При достаточном удовлетворении потребности человека имеют тенденцию к росту, расширению, обновлению и усложнению. Учитываются как универсальные психобиологические и приобретенные социокультурные потребности. Достаточно продолжительные периоды неудовлетворения потребностей ведут к их угнетению.
Фактор поисковой и конструктивной активности. Люди имеют в большей или меньшей степени развитую потребность в узнавании нового во всех значимых для них областях, а также способность и склонность сочетать (комбинировать) знакомые им элементы, как материальные, так и словесные, смысловые, образные, в нечто новое, что фиксируется и часто воплощается в знаковой или материальной форме, если отвечает каким-то критериям значимости, воспринятым от значимого сообщества. Люди способны заимствовать, воплощать, накапливать, а главное — создавать новые идеи, принимать соответствующие эффективные (с точки зрения преодоления текущих трудностей) решения.
Данный фактор является продолжением и надстройкой над известной в этологии поисковой потребностью и активностью животных. Систематическое действие этого фактора состоит, например, в том, что при отсутствии специальных противодействий (например, объективной или субъективной опасности) вся местность вокруг любого человеческого поселения со временем непременно будет
разведана. В применении к смысловым областям данный фактор ведет к заполнению горизонтов вокруг ядерных культурных образцов (см. ниже фактор развертывания горизонтов), в применении к технике - к заполнению возможностей эффективных сочетаний разных устройств.
Фактор закрепления задатков и изменения адаптивности. Вследствие совместного действия социокультурных и генетических факторов (отбора мутаций и немутационной перекомбинации генов) приобретенные психические, поведенческие свойства имеют тенденцию передаваться и закрепляться в поколениях. В зависимости от характера этих свойств адаптивность психики людей может как повышаться (при закреплении задатков гибкого реагирования на разнообразные изменения социальной и техноприродной среды, смысловых культурных полей), так и понижаться (при закреплении задатков ригидного поведения в ригидной среде). Кумулятивный эффект действия данного фактора состоит в систематическом адаптивном преимуществе популяций, имеющих более широкие круги общения и опыта (например, жителей городов, космополитических портов и столиц), над локальными изолированными популяциями (например, жителями отдаленных сельских провинций). В то же время ситуация может измениться на противоположную, если адаптация к высокой неопределенности природной среды (например, в популяции охотников и рыболовов) сопоставляется с адаптацией к ригидной социальной (например, бюрократической) структуре в крупном городе.
• Факторы социосферы:
Фактор внешних столкновений (Платон, Макиавелли, Гоббс). Опасность нападения извне и склонность самим нападать на соседей всегда имеют место, даже если не реализуются. Внешние ресурсы, не защищенные внутренними структурами солидарности, всегда привлекательны. Кроме того, победа над внешним противником (даже символическая и не ведущая к экономической выгоде) всегда резко поднимает статус (легитимность) власть имущих, а значит, неизбежно включается в область их интересов. Мир и стабильность границ в этой ситуации могут объясняться только наличием и ожиданием противодействия со стороны как общества-жертвы, так и реальных или вероятных коалиций, которые вступятся за него. Действие данного фактора соответственно имеет внутренние последствия, касающиеся организации военной силы, поиска источников ресурсов и построения институтов для ее содержания и развития
170 Глава 3. СОЦИАЛЬНАЯ ОНТОЛОГИЯ, МАКРОИСГОРИЧЕСКИЕ ПАРАДИГМЫ И МОДЕЛИ ДИНАМИКИ
и т.д., протекания внутренних конфликтов и процессов установления солидарности, состязательности за лидерство. В число закономерностей данного фактора следует также включить пять принципов геополитической динамики, по Коллинзу [Коллинз, 2000]. Внешним кумулятивным эффектом действия данного фактора следует считать циклические упрощения/усложнения структуры могущества в каждой геополитической ойкумене. Внутренним следствием являются неуклонное наращивание вооружений в каждом из противостоящих обществ, поляризация внутренних противостоящих течений на союзнические по отношению к главным центрам силы ойкумены, нахождение некоторого modus vivendi в устойчивом ресурсном обеспечении военной силы и вспомогательных структур на основе результатов взаимодействия наиболее влиятельных групп. Типичные следствия внешних столкновений — доминирование одного сообщества над другим, изоляция (миграция или выработка специальных социальных форм, психических установок и культурных образцов для защиты от внешнего влияния) и интеграция, при которой ведутся интенсивные обмены без явного доминирования и ассимиляции.
Фактор внутренних конфликтов и иерархий (Маркс, Зиммель, Ко-узер). Внутренние конфликты в обществе неизбежны в условиях общего стремления к статусному, властному, экономическому успеху и ограниченности соответствующих возможностей. Основными путями преодоления конфликтов являются: а) построение иерархий, где стоящие на высших уровнях обеспечены достаточными средствами принуждения и ресурсами для подавления или разрешения конфликтов; б) построение институциональных структур, переводящих конфликты в русло мирной состязательности, что, впрочем, также предполагает некую иерархию и позиции, способные обеспечить подчинение участников соответствующим правилам поведения. Группы, убедившиеся в невозможности для них достичь успеха по формальным правилам, начинают искать неинституциональные формы борьбы и конкуренции либо способы разрушить, существенно трансформировать в свою пользу установленные правила.
Таким образом, конфликты не исчезают, но обретают новую, часто более тонкую и изощренную форму. Многое также зависит от сравнительного успеха групп внутри и вне институциональной системы. При большем успехе внутренних (институализированных)
179
3.3. Базовые факторы и динамические стратегии социальной эволюции
групп есть тенденция включать внешние слои на правах самых низших членов иерархии (к примеру, касты неприкасаемых в Индии или гастарбайтеров в Европе), что чревато новым витком конфликтов. При меньшем успехе таких групп (например, в области военной мобилизации) следует ожидать экспансии извне, которая в разных условиях может привести и к большей солидарности общества и к его расколу.
Фактор дифференциации и интеграции (Спенсер, Карнейро). Люди сосредоточивают свое внимание и усилия на той деятельности, которая им лучше всего удается, поэтому по мере разбиения систем деятельности на элементы дифференциация по профессиям неизбежна. Сохранение эффективности при этом достигается лишь при параллельной интеграции. Интеграция предполагает построение социальных структур с той или иной степенью иерархизованности, причем управленческие позиции также со временем подвергаются дифференциации. Кумулятивный эффект состоит в усложнении обществ (в точности по Г. Спенсеру и Р. Карнейро). Кроме этого, в результате дифференциации появляются сообщества профессиональной солидарности, а по мере интеграции — солидаризованные бюрократические системы с собственными интересами. И то и другое связано с борьбой за ресурсы и соответствующими конфликтами (см. предыдущий фактор).
Фактор развития рынков (Бродель, Коллинз). Рынки как институты обмена вещами и услугами, находящимися в собственности (в широком смысле), имеют тенденцию к расширению (в территориальном, социальном масштабе, в отношении разнообразия и количества предметов обмена). Есть тенденция к унификации мер обмена (появление денег, курсов валют и проч.). Есть также тенденция к надстраиванию новых уровней рынков над имеющимися (рынок денег в банковской сфере, рынок векселей и ценных бумаг, рынок акций и т.д.).
• Факторы культуросферы:
Фактор дифференциальной диффузии. При наличии каналов коммуникаций есть тенденции распространения культурных образцов и социальных форм, но с закономерностями, задающими дифференциацию в скорости и масштабе такого распространения. Более вероятно распространение со стороны геополитически, геокультурно и геоэкономически более сильных обществ, причем большей частью это пассивные заимствования. Более сильные общества активно заимствуют образцы из разных регионов, быстро
180
Глава 3. СОЦИАЛЬНАЯ ОНТОЛОГИЯ, МАКРОИСГОРИЧЕСКИЕ ПАРАДИГМЫ И МОДЕЛИ ДИНАМИКИ
комбинируют и совершенствуют их, делая своим достоянием. Кроме этого, разные типы образцов и форм распространяются с различной скоростью: быстрее всего — новинки военной техники (при наличии местных специалистов подходящей квалификации), далее, предметы и технологии комфорта и роскоши, особенно символизирующие высокий социальный статус, затем технологии связи, транспорта, мирного производства, формы военной организации, формы фискальной системы, формы бюрократии, научные и философские идеи (опять же при наличии местных интеллектуалов с соответствующей подготовкой). Медленнее и труднее всего распространяются формы семейного уклада, глубинные социальные и культурные стереотипы.
Фактор развертывания культурных горизонтов. Он заключается в последовательности тенденций развития систем культурных образцов. Есть тенденция к заполнению со временем производными образцами «пространства», ограниченного горизонтом генеративного культурного ядра - комплекса ядерных образцов, лежащего в основе особенно успешных культурных феноменов [Кребер, 1994; Розов, 1992]. В пространство горизонта ядерного образца попадает все, что может быть известными способами построено на его основе. Тенденция к заполнению пространства, видимо, связана со стремлениями творческих личностей к успеху и их естественной склонностью эксплуатировать те элементы, которые уже ранее с успехом были использованы в первых шедеврах, знаменовавших появление нового генеративного ядра.
За заполнением открытых культурных пространств следует взаимоотнесение содержаний из разных пространств и соответствующее упорядочивание, приведение в некую целостность их элементов. Новое не появляется, не замечается или отторгается до тех пор, пока сложившаяся упорядоченная «плотно упакованная» культурная система адекватно выполняет функции в социальных, психических, культурных, материальных процессах, и даже после отклонения от этой адекватности инерция приверженности старым системам культурных образцов тормозит любые инновации. Чем больше накапливается недовольства этой старой системой, тем больше оказывается новых культурных деятелей, ищущих новые ниши для своего творчества и тем сильнее будет эффект нового возмущения - появления принципиально новой комбинации образцов, не укладывающихся в старые рамки, но дающих новые богатые возможности для творчества. Далее вновь начинается цикл
181
3.3. Базовые факторы и динамические стратегии социальной эволюции
заполнения открывшихся пространств и их совместного упорядочения.
В рамках данной модели будем считать, что иных базовых факторов исторической динамики нет. Это означает эвристическую рекомендацию рассматривать все остальные факторы как следствия взаимодействия и развертывания базовых факторов (причинные, функциональные связи, положительные и отрицательные обратные связи, «наслаивания» результатов и последствий в рамках каждого фактора).
3.3.2. Динамические стратегии
Динамические стратегии — устойчивые комплексы поведения индивидов и групп с единой объективной ориентацией в течение двух и более поколений, такие, что результаты, достигнутые ранее, становятся плацдармом (основными ресурсами и условиями) для последующего продвижения в том же направлении.
Автор концепции динамических стратегий Г. Снукс [Snooks, 1996] выделил четыре основные динамические стратегии с парными соответствиями из биологической эволюции и человеческой истории:
-
рост числа видов /рост числа семей,
-
генетические изменения /технологические изобретения,
-
хищничество/завоевания
-
и симбиоз/коммерция.
Выделим вначале два крупных класса динамических стратегий.
-
Интенсивная стратегия - повышение эффективности соци
ального способа в тех же территориальных границах и с тем же на
селением; интенсивные стратегии являются главным механизмом
развития (структурной и качественной трансформации) социальных
и экологических режимов.
-
Экстенсивная стратегия - распространение социального спо
соба на новых территориях, с привлечением более широкого круга
людей и количества ресурсов; экстенсивные стратегии являются
главным механизмом тенденций количественного роста.
По направленности выделяются семь групп динамических стратегий: ресурсные, технологические, насилия-обороны, коммерческие, социоинженерные, антропные и культурные. Если в каждой группе выделить интенсивную и экстенсивную составляющие, то получим 14 основных типов динамических стратегий.
182
Глава 3. СОЦИАЛЬНАЯ ОНТОЛОГИЯ, МАКРОИСГОРИЧЕСКИЕ ПАРАДИГМЫ И МОДЕЛИ ДИНАМИКИ
3.3. Базовые факторы и динамические стратегии социальной эволюции
183
Ресурсные стратегии
-
Экстенсивные. Миграционные стратегии направлены
на переселение и хозяйственное освоение новых территорий; тесно
связаны с демографическим ростом (см. выше о соответствующем
базовом факторе) и наличием соседних незанятых или малонасе
ленных территорий со сходными природными условиями.
-
Интенсивные. Стратегии ресурсного перехода направ
лены на смену ресурсного обеспечения на той же территории и с
тем же населением. Это может касаться смены энергоносителей,
более эффективного их использования, роста разнообразия вы
ращиваемых культур и домашних животных и т.д. Данные стра
тегии тесно связаны и зачастую трудноотличимы от технологи
ческих стратегий заимствований и изобретений. Принципиаль
ная разница состоит в том, что технологические стратегии в целом
направлены на новые устройства, а ресурсные - на получение
нового сырья.
Технологические стратегии
-
Экстенсивные. Стратегии технологической экспансии, —
распространение технологий на новых территориях и среди новых по
пуляций.
-
Интенсивные. Стратегии заимствований и изобрете
ний - продолжающаяся в течение многих поколений работа по
поиску, применению, модификации, комбинированию различных
устройств и технологий, приводящая либо к росту эффективности
материальной деятельности (к примеру, в производстве пищи,
строительстве жилья или ведении войны), либо к открытию дос
тупа к новому типу ресурсов.
Стратегии насилия-обороны
-
Экстенсивные. Завоевательные стратегии - система
тический захват новых территорий и использование захваченных
ресурсов для новых завоеваний. Стратегии набегов и грабежей,
продолжающиеся в течение двух и более поколений, использую
щие награбленные ресурсы для расширения географии новых
набегов, но не предполагающие захват политического контроля
над территориями.
-
Интенсивные. Стратегии внутреннего принуждения и
насилия — систематические конфискации и экспроприации благ у
подвластного населения. Стратегии обороны направлены на рост
безопасности, для своего развертывания нуждаются в постоянной
опасности или реальности набегов и завоеваний.
Коммерческие стратегии
-
Экстенсивные. Стратегии расширения рынков сбыта.
Стратегии расширения источников выгодных товаров. Инвестици
онные стратегии и пр.
-
Интенсивные. Стратегии диверсификации, повышения
качества товаров и проч.
Социоинженерные стратегии
9. Экстенсивные. Стратегии экспансии социальных форм —
распространение уже известных социальных форм на новые терри
тории и группы населения, часто сопровождают экстенсивные ком
мерческие и завоевательные стратегии.
10. И н т е н с и в н ы е. Стратегии социальных заимствований и
изобретений — систематический поиск, попытки применения, со
четания разных социальных форм (организации, управления, раз
решения конфликтов, распределения, установления правил и проч.)
на той же территории и с тем же населением, причем результаты
деятельности каждого поколения становятся материалом для даль
нейших заимствований и пере комбинаций.
Антропные стратегии
11. Экстенсивные. Стратегии демографического роста,
предполагающие систему воспроизводящихся в поколениях мер
по увеличению числа населения (от захвата пленников до целе
направленного материального и морального поощрения роста
рождаемости).
12. И н т е н с и в н ы е. Морально-образовательные стратегии
направлены на формирование тех иных качеств людей в значитель
ном социальном масштабе и в течение двух и более поколений.
Культурные стратегии
13.Экстенсивные. Стратегии культурной экспансии — систематическое распространение культурных образцов на новые территории и новые сообщества (например, религиозный мессианизм, русификация малых народов в СССР или современная глобальная вестернизация).
14. Интенсивные. Стратегии культурного развития — заимствование, совершенствование любого рода образцов деятельности, мышления, общения, которое не направлено прямо на рост материального выхода (как в случаях родственных технологических стратегий), но лучше удовлетворяет социокультурные ценности и потребности субъектов (нередко и объектов) стратегии.
184
Достарыңызбен бөлісу: |