Введение
На фазе разработки проектная группа фокусируется на создании компонент решения (включая как документацию, так и программный код). Однако некоторая часть этой работы может продолжаться также на фазе стабилизации, если такая необходимость выявлена в процессе тестирования. Данная фаза также включает в себя разработку инфраструктуры.
Следует обратить внимание, что активность проектной команды на этом этапе не ограничивается написанием разработчиками кода – все ролевые кластеры принимают деятельное участие в создании и тестировании решения.
Веха “Разработка завершена”
Эта веха является кульминацией фазы разработки. К моменту ее наступления создание всех составляющих завершено, и решение готово к тестированию и стабилизации. Заказчики, потребители, персонал сопровождения и другие заинтересованные стороны получают возможность оценить решение и выявить все оставшиеся проблемы и неурегулированные вопросы, которые должны быть улажены до выпуска решения.
Результаты
Результатами фазы разработки являются:
-
Исходный и исполнимый код приложений.
-
Скрипты установки и конфигурирования.
-
Окончательная функциональная спецификация.
-
Материалы поддержки решения.
-
Спецификации и сценарии тестов.
Основные задачи проектной группы на фазе разработки
Следующая таблица описывает основные задачи и сферы ответственности каждого из ролевых кластеров проектной группы во время фазы разработки.
Ролевой кластер
|
Фокус
|
Управление продуктом
|
Ожидания заказчика.
|
Управление программой
|
Управление функциональной спецификацией; мониторинг проекта; доработка планов.
|
Разработка
|
Разработка программного кода и инфраструктуры; документирование конфигураций.
|
Удовлетворение потребителя
|
Обучение; доработка плана обучения; тестирование удобства эксплуатации (usability testing); графический дизайн.
|
Тестирование
|
Функциональное тестирование; выявление проблем; тестирование документации; доработка плана тестирования.
|
Управление выпуском
|
Чеклисты развертывания (rollout checklists); доработка планов внедрения (включая пилотное внедрение); чеклисты подготовки к внедрению (site preparation checklists).
| Концепция подтверждена
Подтверждение концепции (proof of concept) включает в себя проверку ключевых элементов решения в непроизводственной копии существующей среды. Проектная группа демонстрирует группе сопровождения и потребителям все аспекты решения с целью верификации сформулированных требований.
Билд n завершен, билд n+1 завершен...
Поскольку центром внимания фазы разработки является создание решения, проектной группе необходимо установить промежуточные вехи, помогающие определить прогресс в этой работе.
Разработка ведется параллельно и сегментировано, поэтому возникает потребность в единой мере общего прогресса. Промежуточные билды предоставляют такую меру, заставляя команду разработчиков синхронизировать различные составляющие на уровне решения в целом.
В зависимости от проекта, количество промежуточных билдов и частота их создания может меняться.
Зачастую имеет смысл устанавливать вехи завершения (фиксации) графического дизайна и разработки базы данных, так как от этих составляющих зависит очень многое.
Фаза стабилизации Введение
Во время фазы стабилизации производится тестирование разработанного решения. При этом внимание фокусируется на его эксплуатации в реалистичной модели производственной среды. Проектная группа занимается приоритезацией и устранением ошибок, а также подготовкой решения к выпуску.
Обычно в начале фазы стабилизации скорость выявления ошибок командой тестирования превосходит скорость, с которой эти ошибки могут устраняться командой разработчиков. Невозможно предсказать, сколько ошибок будет найдено и как много времени понадобится на их устранение. Однако существует два статистических признака, помогающих проектной группе оценить уровень стабилизации решения. Это точка конвергенции (bug convergence) и точка достижения нуля ошибок (zero bug bounce). Они описываются ниже.
MSF не использует для описания состояния проекта термины “альфа” и “бета”. Хотя эти понятия применяются довольно часто, их интерпретация далеко не однозначна. При желании проектная группа может их использовать, но при этом они должны быть четко определены и понятны как членам проектной группы, так и заказчику и другим заинтересованным сторонам.
Как только создана версия, достаточно стабильная для того, чтобы считаться кандидатом для выпуска, производится пилотное внедрение решения.
Фаза стабилизации завершается вехой “Готовность решения утверждена” (Release Readiness Approved). В состоянии, достигнутом к этому моменту, решение уже готово к полному внедрению в производственную среду.
Веха “Готовность решения утверждена”
К моменту наступления этой вехи проектная группа завершает разрешение всех существенных проблем и производится выпуск или внедрение решения. Ответственность за непрерывное управление и поддержку решения формально переходит от проектной группы к командам сопровождения.
Результаты
Результатами фазы стабилизации являются:
-
Окончательный продукт (golden release).
-
Документация выпуска (release notes).
-
Материалы поддержки решения.
-
Результаты и инструментарий тестирования.
-
Исходный и исполнимый код приложений.
-
Проектная документация.
-
Анализ пройденной фазы (milestone review).
Достарыңызбен бөлісу: |