21
Формальная организация – это организация,
намеренно созданная по воле
руководства, которая имеет четко поставленные цели, формализованные правила,
структуру и связи. В эту группу входят все организации бизнеса, государственные
и международные учреждения.
В рамках формальной структуры всегда существует
неформальная органи-
зация. Это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регуляр-
ное взаимодействие для достижения определенной цели. При этом они не связаны
должностной иерархией и объединены на основе дружеских симпатий, общих ин-
тересов. Как правило, работники, которые вступают в подобные организации, ис-
пытывают потребность в общении, принадлежности,
защищенности и взаимопо-
мощи. Неформальная организация оказывает большое влияние на моральное со-
стояние, мотивацию, удовлетворенность работой и производительность персонала.
Она может предоставить своим членам огромные возможности для развития, про-
явления инициативы и творческих способностей – как на пользу организации, так и
в своих собственных целях.
Рис 2. Классификация организации по иным критериям
Различия между формальной и неформальной организациями представлены
в табл. 1.
Таблица 1 – Сравнительная характеристика формальной и неформаль-
ной организаций
22
Характеристика
Формальная организация
Неформальная организа-
ция
1. Структура
а)
происхождение
Запланировано
Спонтанно
b) рациональность
Рациональна
Эмоциональна
с) характеристики
Стабильны
Динамичны
2. Основа занимаемо-
го положения
Должность
Роль
3. Цели
Получение прибыли или
служение обществу
Удовлетворение своих чле-
нов
4.
Влияние
а) основа
Должность
Личность
b) тип
Власть
Авторитет
с) направление
Сверху вниз
Снизу вверх
5. Механизмы кон-
троля
Угроза увольнения, пони-
жение в должности
Физические или социальные
санкции (нормы)
6. Коммуникации
а)
каналы
Формальные
Неформальные
b) сети
Четко определены, следуют
формальным линиям
Плохо определены, пересе-
каются с формальными ка-
налами
с) скорость
Низкая
Высокая
d)
точность
Высокая
Низкая
7. Основа организации Организационная схема
Социограмма
8. Прочее
а) включенные инди-
виды
Все в рабочей группе
Только "принятые"
b) взаимоотношения
Развиваются на
основе
должностных обязанностей
Возникают спонтанно
с) лидерство
По назначению
По соглашению членов
d)
основа взаимодей-
Функциональные обязанно- Личные характеристики,
23
ствия
сти, занимаемая должность статус
е) основа для предан-
ности
Лояльность
Сплоченность
Более подробно рассмотрим классификацию формальных хозяйственных ор-
ганизаций. Юридические лица имеют в собственности, хозяйственном владении
или оперативном управлении обособленное имущество и отвечают по своим обяза-
тельствам этим имуществом.
По отношению к прибыли организации подразделяются на
коммерческие и
Достарыңызбен бөлісу: 
