Лекция 1 Реструктуризация предприятия


Виды программ реструктуризации и их особенности



бет25/53
Дата02.01.2022
өлшемі287.72 Kb.
#454194
түріУчебное пособие
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   53
Реструктуризация-предприятий-Овсянников

Виды программ реструктуризации
и их особенности


Программы реструктуризации предприятия классифицируются по различным признакам: по масштабам, целевым задачам, по объектам реструктуризации и т.д.

В зависимости от масштаба (размера) программы выделяют:

  1. Микропрограммы - это небольшие по масштабам проекты имею­щие ограничения в объемах ресурсов. Данные программы допускают упрощения в процедурах проектирования и реализации, формировании управленческой команды и т.д.

  2. Средние программы.

  3. Макропрограммы имеющие международное, государственное или межотраслевое значение.

В зависимости от характера целевой задачи различают:

  1. Антикризисные программы. Они характеризируются комплексным и системным характером преобразований организации, направленным на предотвращение или устранение кризисных явлений. В этом случае, изменения затрагивают все стороны деятельности и ориентированы на устранение временных затруднений при опоре на собственные ресур­сы. Значение программы определяется необходимостью сохранения предприятия как действующего и приносящего устойчивый поток до­ходов. При этом она включает ликвидацию убыточных подразделений, сокращение персонала, перепрофилирование или конверсию производ­ства. Особенностью антикризисных программ является их зависимость от внешних воздействий (требований кредиторов, профсоюзов, мест­ных властей).

  2. Антистагнационные программы. Осуществляются в условиях харак­теризующихся экономическим застоем, отсутствием положительной динамики показателей хозяйственной деятельности, крайне низкими или отрицательными финансовыми результатами, ростом администра­тивных расходов, хроническими задержками платежей за продукцию, трудностями сбыта и затовариванием складов, что ведет к низкой де­ловой активности. Данный тип программ направлен на экономическое оживление бизнеса посредством реорганизации системы управления, интенсификации хозяйственной деятельности (модернизации, иннова- цион-ности), активизации маркетинговой работы, диверсификации.

  3. Программы развития. Они проводятся при необходимости улучшить результаты финансово-хозяйственной деятельности. При этом, орга­низация может иметь устойчивую динамику роста объемов продаж, положительные финансовые результаты и намерена достичь операци­онного совершенства или рыночного лидерства. Они, как правило, свя­заны с инновационными переменами и использованием синергетиче­ского эффекта. При этом, основой проведения масштабных преобразо­ваний является использование эффективных методов.

В зависимости от участников программ выделяют ряд социально­экономических программ разных уровней и масштабов:

  1. целевые федеральные президентские программы, ориентированные на решение социальных и экономических проблем народно­хозяйственного уровня и масштаба. Финансируются из федерального бюджета и специальных внебюджетных источников;

  2. целевые федеральные правительственные программы, утверждаемые правительством РФ, направленные на решение долговременных соци­ально-экономических проблем народнохозяйственного значения, за­трагивающие многие регионы страны и отрасли российской экономи­ки. Финансируются за счет федерального и региональных бюджетов и внебюджетных источников;

  3. целевые федерально-региональные и региональные программы, ори­ентированные на решение социальных, экономических, экологических проблем в основном в масштабах отдельных регионов — субъектов Федерации. Финансируются частично из федерального бюджета, но в большей степени — из бюджетов субъектов Федерации и внебюджет­ных источников, включая средства предприятий и организаций регио­на, разных фондов;

  4. муниципальные комплексные социально-экономические программы среднесрочного и краткосрочного характера, направленные на решение проблем городов и территориально-административных образований. Финансируются из средств региональных и местных бюджетов, вне­бюджетных источников, специальных фондов, включая средства пред­приятий, организаций, населения, а также ресурсы из благотворитель­ных источников;

  5. корпоративные программы.

В зависимости от объектов различаю ряд программ:

  1. инвестиционные программы, направленные на осуществление инве­стиционных проектов создания новых видов продукции, внедрение технологических новшеств и технических достижений. Финанси­руются в основном за счет бюджетов развития, образуемых в составе федерального, региональных, местных бюджетов, и (или) в дополнение к ним за счет средств предприятий и заинтересованных российских и иностранных компаний;

  2. инновационные программы осуществления научных исследований и разработок, способных служить источником рождения новых эффек­тивных технологических процессов, новых видов продукции, облада­ющих качеством мирового уровня, прогрессивных видов машин и обо­рудования, образцов военной техники. Финансируются в основном из средств федерального, регионального, муниципального бюджетов, направляемых на научно-техническое развитие, а также из средств специальных фондов;

  3. маркетинговые программы, нацеленные на реализацию конкуренто­способной экспортной и импортозамещающей продукции, пользую­щейся повышенным спросом, ориентированные на увеличение произ­водства тех освоенных видов продукции, обеспеченных сырьевой ба­зой, в которых нуждается внутренний и мировой рынок. Финансирова­ние программ рассчитано в основном на средства предприятий — экс­портеров и импортеров продукции, заинтересованных в расширении ее производства;

  4. производственные программы предприятий, нацеленные на обеспе­чение уровня выпуска продукции в объеме, заведомо превосходящем точку безубыточности и приносящем прибыль, достаточную для фор­мирования инвестиционного потенциала предприятия.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   53




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет