Лекция 1 Реструктуризация предприятия
Анализ и оценка рисков процесса реструктуризации
жүктеу/скачать 287.72 Kb.
|
| Анализ и оценка рисков процесса реструктуризации
Наряду с анализом внутренних резервов важное значение имеет оценка рисков в процессе реструктуризации. Реструктуризация предприятия неизбежно сталкивается с определенными трудностями. Для предпринимателя очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать меры по их преодолению. Необходимо оценить степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес. Существует несколько наиболее важных для компаний рисков, которые могут негативно повлиять на проведение реструктуризации. Анализ рисков можно подразделить на качественный и количественный. Качественный анализ проводится с целью определения факторов риска тех этапов работ, при выполнении которых возникает риск, т.е. установление потенциальных областей риска. Необходимо учитывать, что приемлемый уровень риска для каждой отдельной компании определяется качеством управления риском, и границы риска для различных компаний будут разными, в зависимости как от качества управления, так и от специфики отрасли и стадии промышленного цикла. Так, в период экономического кризиса компании сокращают уровень финансового риска, чтобы избежать риск банкротства. Количественный анализ означает прогноз экономических параметров отдельных рисков. Для оценки риска можно воспользоваться статистическим, экспертным и комбинированным методами. Статистический метод заключается в том, что изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на данном (или аналогичном) производстве, устанавливаются величина и частота получения той или иной ставки доходности, и на этой основе составляется наиболее вероятный прогноз на будущее. Экспертный метод может быть реализован путем обработки мнений опытных предпринимателей или специалистов. Желательно, чтобы эксперты сопровождали свои оценки данными о вероятности возникновения различных величин (сумм, процентов) потерь. Можно ограничиться получением экспертных оценок вероятности допустимого и критического риска, или оценить уровень риска, характерного для компании через стандартное отклонение и коэффициент вариации. Комбинированный метод — наиболее приемлемый вариант для практики, это комбинация статистического и экспертного методов определения совокупного риска. В процессе реструктуризации наиболее характерными рисками являются: Риск неправильного выбора метода реструктуризации. Выбор методов реструктуризации определяется и зависимости от стратегии, целей и состояния компании. Риск преждевременной оценки результатов реструктуризации. Часто негативные краткосрочные последствия реструктуризации менеджмент компании принимает за ее итоги, в этом случае вся программа может быть свернута, а стратегические цели так и не достигнуты. Для минимизации этого риска необходимо грамотное составление программы реструктуризации с подробным описанием всех краткосрочных результатов и целевых показателей, а также с четким определением долгосрочных целей. Риск недостаточной квалификации представителей органов управления компании. Этот риск можно минимизировать двумя способами: либо посредством увольнения менеджмента компании и привлечения новой команды управленцев, либо за счет проведения специализированных семинаров и тренингов для разъяснения руководству целей и основных направлений реструктуризации. Риск неправильной оценки необходимых для реструктуризации ресурсов. Традиционно компании недооценивают сложность реструктуризации. Поэтому для ее реализации даются ограниченные временные сроки, оказывается задействовано незначительное число специалистов, выделяется скудное финансирование. Риск низкой мотивации лиц, участвующих в процессе реструктуризации. Этот риск подразумевает не только различную степень заинтересованности сотрудников компании в структурных изменениях. Он включает и конфликт интересов, который может возникнуть между менеджментом и собственниками компании в ходе реструктуризации и отрицательно повлиять на их мотивацию и период осуществления проекта. Риск появления негативных социальных последствий. Возникновение негативных социальных последствий в ходе проведения реструктуризации — нормальная практика, которая действует в странах с рыночной экономикой. Она проявляется в массовых сокращениях персонала действующих производств, увольнениях в ликвидируемых компаниях, закрытии компаний социальной сферы. Риск некачественного юридического сопровождения проекта. Процесс реструктуризации предприятия всегда сопровождается значительным риском и вероятностью значительных потерь, что во многом обуславливается ее сложностью и существенными расходами ресурсов. жүктеу/скачать 287.72 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|