Лекция 1 Реструктуризация предприятия


План реструктуризации долговых обязательств



бет36/53
Дата02.01.2022
өлшемі287.72 Kb.
#454194
түріУчебное пособие
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   53
Реструктуризация-предприятий-Овсянников

План реструктуризации долговых обязательств

План погашения долговых обязательств разрабатывается на ос­нове характеристики каждого способа реструктуризации, возможности его применения в зависимости от того, насколько положительно он может быть воспринят тем или иным кредитором. Планирование про­цесса реструктуризации долговых обязательств основывается на со­блюдении четкой последовательности действий:

  • резервируется специальный возвратный фонд т.е. бюджет креди­торской задолженности.

  • построение подекадного графика поступлений денежных средств на основе планов продаж и поступлений дебиторской задолженности;

  • построение подекадного графика оттока денежных средств на основе планов закупок, производственных затрат, заработной платы, налогов с учетом задержки и погашения текущей кредиторской задол­женности;

  • формирование чистого денежного потока в виде накопленного за предыдущие периоды сальдо, формируемого за счет положительного сальдо по операционной деятельности и снижающегося при необходи­мости дополнительного финансирования операционной деятельности;

  • поиск источников дополнительного финансирования в случае полу­чения отрицательного накопленного сальдо хотя бы за один период проведение ассортиментных сдвигов, оптимизация производственной программы на следующий период, привлечение краткосрочных заем­ных средств или кредиторской задолженности с учетом в прогнозиру­емом потоке платы за кредит.

При реструктуризации долговых обязательств возникает ряд ва­риантов стратегии:

  • не производить реинвестирование денежных средств в расширение производства до выплаты задолженности, если получаемого накоплен­ного сальдо денежных средств достаточно для осуществления плате­жей в полном объеме без влияния на объем выпуска;

  • производить реинвестирование в расширение производства до тех пор, пока не будет достигнут необходимый для погашения задолжен­ности объем свободных денежных средств и снижать выпуск, если средств для реструктуризации недостаточно, с целью сохранения ми­нимального процента за пользование средствами;

  • реинвестировать свободные денежные средства в производство или в финансовые инструменты с учетом погашения минимально необходи­мого уровня задолженности с целью накопления большего объема де­нежных средств в будущем периоде для погашения оставшейся задол­женности с учетом большего объема процентов за пользование сред­ствами.

На основе выбранной стратегии необходимо поделить долговые обязательства компании принятые к реструктуризации, на задолжен­ность, имеющую неизменные условия платежей и задолженность, условия реструктуризации которой могут быть изменены путем пере­говоров. Задолженность с неизменными условиями платежей может быть погашена только в соответствии с предлагаемыми кредиторами условиями. Условия погашения оставшейся задолженности могут мо­делироваться компанией-должником по времени погашения с увеличе­нием процента за пользование средствами. По каждому виду задол­женности для каждого варианта строится три графика, определяется отток платежей и проводится их дисконтирование по средней норме рентабельности, прогнозируемой по основной деятельности. Выбира­ется вариант с минимальным дисконтированным оттоком платежей. График погашения налогов включает: наименование платежа, ставку расчета, срок уплаты. Дополнительным ограничением при построении вариантов графиков погашения задолженности служат прогнозируе­мые, финансовые возможности компании, поэтому выбранные вариан­ты встраиваются в план движения денежных средств. Если совокупный денежный поток, полученный при изменении объема выпуска, с уче­том погашения обязательств остается положительным, то выбранные варианты принимаются в качестве оптимальных. При отрицательном совокупном денежном потоке хотя бы в одном из планируемых перио­дов выбранные варианты, попеременно заменяются на другие с учетом снижения их эффективности. В конечном счете должен быть соблюден компромисс между эффективностью реструктуризации каждого вида задолженности и финансовыми возможностями компании.



  1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   53




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет