Магистратураға түсушілер үшін мамандық бойынша емтихан сұрақтары 6M0506 – Экономика «Кәсіпорын экономикасы» пәні



жүктеу 73.2 Kb.
Дата16.06.2016
өлшемі73.2 Kb.
Магистратураға түсушілер үшін мамандық бойынша

емтихан сұрақтары
6M0506 – Экономика

«Кәсіпорын экономикасы» пәні

  1. Қазақстан Республикасы экономикасының ұзақ мерзімге дамуының негізгі бағыттары.

  2. Қ.Р. экономикасының қазіргі салалық құрылымы және оны қайта құрудың негізгі бағыттары.

  3. Қазақстан экономикасының салалық жіктелуі.

  4. Нарықтық қатынастар қалыптастыру жағдайында Қ.Р-ның мемлекеттік құрылымдық саясаты.

  5. Қ.Р. экономикасы дамуының басымдылықтары

  6. Қ.Р. сыртқы экономикалық ынтымақтастық: ашық экономиканы құру және еркін сауда

  7. Сыртқы сауданы реттеудің тарифтік әдістері. Кедендік одақ.

  8. Сыртқы сауданы реттеудің тарифтік емес әдістері. Экономикалық санкциялар.

  9. Нарықтың мәні және негізгі экономикалық категориялары

  10. Нарық түрлері, олардың ерекшеліктері және сипаттамасы

  11. Нарықтық инфрақұрылымның негізгі элементтері.

  12. Нарықтық экономиканы мемлекеттік реттеудің мәні мен әдістері

  13. Дамыған елдерде экономиканы мемлекеттік реттеудің әдістері

  14. Кәсіпорын өзіндік шаруашылық субъектісі ретінде.

  15. Кәсіпорынның негізгі міндеттері мен қызметтері.

  16. Қ.Р. Азаматтық Кодексіне сәйкес кәсіпорынның барлық түрлерінің қызмет етуінің негізгі қағидалары.

  17. Меншік нысаны бойынша кәсіпорын түрлері.

  18. Негізгі және қосымша белгілері бойынша кәсіпорынның жіктелуі.

  19. Кәсіпорын бірлестіктері.

  20. Кәсіпорын негізгі капиталының экономикалық мәні, оның құрамы мен құрылымы.

  21. Кәсіпорынның негізгі құралдарын бағалау әдістері.

  22. Негізгі қорлардың тозуы және олардың түрлері.

  23. Кеңейтілген ұдайы өндірісте негізгі қорлардың алатын орны.

  24. Лизинг негізгі капиталды жаңарту нысаны ретінде, Өндірістік және қаржылық лизинг

  25. Негізгі қорлардың амортизациясы, оны есептеудің мәні мен әдістері

  26. Негізгі капиталдың ұдайы өндіру мен пайдаланудың көрсеткіштері

  27. Кәсіпорынның материалдық емес активтері, олардың мәні мен амортизациясы

  28. Кәсіпорынның айналым капиталы, оның мәні

  29. Айналым капиталының құрамы мен құрылымы

  30. Айналым капиталының қаржыландыру көздері

  31. Айналым қаржыларының айналымдылығы

  32. Айналым капиталының айналымдылығының көрсеткіштері

  33. Кәсіпорын жұмысының экономикалық көрсеткішін жақсартудағы айналым қаржыларының айналымдылығын жылдамдатудың мәні.

  34. Кәсіпорында айналым қаржыларының қажеттілігін анықтау

  35. Кәсіпорын персоналдары, түсінігі және сипаттамасы

  36. Персоналдар қозғалысын сипаттайтын көрсеткіштер

  37. Кәсіпорынның еңбек ресурстарына қажеттігін анықтау

  38. Еңбек өнімділігі, мәні және оны есептеудің әдістері

  39. Еңбек өнімділігі өсуінің факторлары мен жолдары

  40. Еңбек мотивациясы және оның нысандары

  41. Еңбек ақы еңбек мотивациясының негізгі нысаны ретінде

  42. Еңбек ақы төлеуді мемлекеттік реттеу

  43. Кәсіпорында еңбек ақы төлеуді ұйымдастыру

  44. Тарифтік еңбек ақы төлеу жүйесі және нысандары

  45. Кәсіпорында еңбек ақы төлеудің тарифсіз жүйесі

  46. Жұмысшы күшінің шығының құнын (еңбек құны) анықтау

  47. Инвестицияның экономикалық мәні, оның жіктелуі және құралу көздері

  48. Күрделі қаржыландыру, олардың құрамы мен құрылымы

  49. Күрделі қаржыландырудың салыстырмалы тиімділігі

  50. Кәсіпорынның инвестициялық қызметі, оның мазмұны

  51. Инвестицияның қаржыландыру көздері

  52. Инвестицияның экономикалық тиімділігін анықтаудың әдістері

  53. Бағалы қағаздар қоржынын қалыптастыру. Инвестициялаудың тәуекелділік түрлері.

  54. Инновация және экономикалық қызығушылықтың өзара қарым-қатынастары.

  55. Инновациялық стратегия: тәуекелділік және қауіпсіздік.

  56. Инновациялық үрдіс және инновациялық құрылым.

  57. Шығынның экономикалық мәні және түрлері.

  58. Өнімді өндіру мен өткізуге жұмсалған шығындардың жіктелуі.

  59. Тауарлық материалдық қорларды бағалау әдістері.

  60. Өндірілген өнім түрлері бойынша үстеме шығындарды тарату тәсілдері.

  61. Өнімнің өзіндік құнын калькуляциялау әдістері.

  62. Бәсеке теориясының мәні және дамуы.

  63. Кәсіпорыннның бәсеке қабілеттілігі түсінігі.

  64. Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігіне әсер ететін факторлар.

  65. Кәсіпорынның бәсеке қабілеттілігін бағалау әдістері.

  66. Өнімнің бәсеке қабілеттілігін бағалаудың экономикалық мәні және әдістемесі.

  67. Сапа туралы жаңа көз қарас қалыптастыру.

  68. ИСО халықаралық стандарт сериясы.

  69. Кәсіпорынның қаржылық шаруашылық нәтижесі.

  70. Кәсіпорынның пайдасын (табысын) қалыптастыру.

  71. Кәсіпорын рентабельділігінің мәні және оның көрсеткіштері.

  72. Сатудың зиянсыздық көлемін анықтау және кәсіпорынның қауіпсіздік аймағы.

  73. Өндірістің экономикалық тиімділігінің мәні және оның түрлері.

  74. Өндірістің жалпы тиімділігі және оның көрсеткіштерінің жүйесі.

  75. Өндірістің салыстырмалы тиімділігі және оны анықтаудың әдістері.


«Менеджмент»

  1. Менеджмент, басқару, менеджер, бизнесмен, кәсіпкер түсінігі. Менеджмент адам қызметі түрі ретінде.

  2. Менеджердің кәсіби біліктіліген қойылатын талаптар.

  3. Ұйым түсінігі. Ұйымға жалпы мінездеме.

  4. Ұйымның мақсаттарымен миссиясын . қалыптастыру

  5. Басқару қызметінің мәні. Басқару деңгейлері

  6. Жетістіктерге бағытталған басқару. Жетістікке бағытталу – басқаруға деген ұстаным.

  7. Қазақстан Республикасында кәсіпкерліктің қалыптасуы мен дамуындағы мемлекеттің ролі мен функциялары.

  8. Басқару қызметіндегі қазіргі заманғы тенденциялар: Қазақстандық және әлемдік тәжірибе.

  9. Басқару функцияларын анықтау мен олардың өзара байланысын орнату әдістемесі.

  10. Ғылыми пән ретіндегі басқару эволюциясы. Менеджменттегі ғылыми ұстанымдар.

  11. Ф.У.Тейлорлың «ғылыми» басқаруы.

  12. Басқарудағы классикалық немесе әкімшілік мектеп.

  13. Адамдық қатынастар мектебі.

  14. Басқару ғылымы немесе сандық ұстаным.

  15. Ұйымның ішкі ортасы. Ішкі ортаның құрастырушылары

  16. Басқару үрдісінің функциялары. Адамдар: Қабілеттіліктер, бейімділігі, қажеттіліктері, күтуі, қабылдаулары.

  17. Бизнестегі сыртқы орта. Сыртқы орта мінездемесі.

  18. Бизнестегі сыртқы орта. Тікелей әсер ету ортасы.

  19. Бизнестегі сыртқы орта. Жанама әсер ету ортасы.

  20. Бизнестегі сыртқы орта. Халықаралық орта.

  21. Басқару қызметінің заңдылықтары. Басқару принциптері.

  22. Менеджментке үрдістік көзқарастың мәні мен мазмұны.

  23. Менеджменттің жүйелік көзқарастың мәні мен мазмұны.

  24. Қазіргі заманғы менеджерлерге қойылатын негізгі талаптар.

  25. Шешім қабылдауды ақпаратпен қамтамасыз ету.

  26. Басқару жүйесіндегі коммуникацияның ролі. Іскерлік қарым- қатынас.

  27. Коммуникацияның элементтері мен кезеңдері және басқарудағы оның ролі.

  28. Басқару фнукциялары. Стратегиялық жоспарлау. Стратегия және миссия.

  29. Сыртқы ортаны стратегиялық жоспарлау кезіндегі басқарушылық зерттеу, талдау.

  30. Басқарудың американдық және жапондық үлгісі.

  31. Басқару шешімін қабылдау үлгісі.

  32. Басқарудағы экономикалық әдістер.

  33. Басқарудағы әлеуметтік- психологиялық әдістер. Басқарудағы ұйымдық - бөлуші әдістер.

  34. Стратегияны жүзеге асыруды жоспарлау.Стратегияны жүзеге асыру кезіндегі тактика, саясат және ережелер.

  35. Стратегиялық жоспарды жүзеге асыруды басқару және оны орындаудағы бақылау. Бюджеттер және мақсаттар бойынша басқару.

  36. Стратегиялық жоспарды жүзеге асыруды басқару және оны орындаудағы бақылау. Стратегиялық жоспарды бағалау.

  37. Өзара әрекеттесуді ұйымдастыру. Делегирлеу, жауапкершілік және өкілеттілік.

  38. Департаментизациялаудың мәні.

  39. Ұйымның функционалдық және дивизондық құрылымы.

  40. Сызықтық және аппараттық ( штабтық ) өкілеттілік. Ұйымда өкілеттілікті бөлуді тиімді ұйымдастыру.

  41. Сызықтық және штабтық өкілеттіліктер арасындағы өзара қатынастарды ұйымдастыру.

  42. Ұйымды қалыптастыру. Құрылымын таңдау.

  43. Бейімделу құрылымдары. Орталықтандырылған және орталықсыздандырылған ұйымдар.

  44. Тиімді делегирлеуге кедергілер.

  45. Мотивация. Мінез- құлық және іс-әрекеттер мотивтері (себептері).

  46. Еңбекті ынталандыру негіздері.

  47. Ынталандыру және мотивациялау.

  48. Мотивацияның негізгі формалары.

  49. Марапаттауларды басқару.

  50. Мотивацияның мазмұнды теориялары.

  51. Мотивацияның процессуалдық теориялары.

  52. Бақылаудың мәні. Бақылау үрдісі. Алдын- ала, ағымдық, қорытынды бақылау.

  53. Өндірісті оперативті басқару. Сапаны қамтамасыз ету.

  54. Басшының имиджі.

  55. Өткізу шешімдерді дайындау әдістері, қабылдау кезеңдері және жүзеге асыру.

  56. Басшылық: билік және жеке ықпал ету. Билік ықпал ету формалары. Мәжбүрлеуге негізделген билік.

  57. Марапаттауға негізделген билік. Заңдық билік.Дәстүр бойынша ықпал ету.

  58. Харизма. Эксперт билік. Ақылға сиымды сену арқылы ықпал ету.

  59. Көш басшылыққа мінез- құлықтық көзқарас. Автократтық және демократтық басшылық .

  60. Басқару жүйесіндегі басшы. Басшының өзін- өзі оқытуы. Басшының жұмысын жоспарлау.

  61. Қақтығыстар мәні. Тұлға ішілік қақтығыстар.Үрдіс ретіндегі қақтығыс үлгісі.

  62. Тұлғааралық қақтығыстар. Жеке тұлға мен топ арасындағы қақтығыстар. Топ аралық қақтығыстар.

  63. Қақтығыстар мен стресстерді басқару.

  64. Ұйымдағы қақтығыстардың табиғаты.

  65. Қақтығыстар себебі. Ресурстарды бөлу.Мәселелердің өзара байланыстылығы. Мақсаттардағы айырмашылықтар.

  66. Қақтығыстар себебі. Құндылықтар, мінез – құлықтар мен өмір тәжірибесі туралы көзқарастар айырмашылықтары.

  67. Қанағатсыз коммуникациялар.

  68. Қақтығыстардың нәтижесі. Қақтығыстарды шешудің құрылымдық тәсілдері.

  69. Қақтығыстарды шешудің тұлғааралық стилі.

  70. Стресс түсінігі. Стресстің себебі.

  71. Көшбасшылық: басшылық ету стилі және менеджердің имиджі.

  72. Д.Хоманстың әлеуметтік жүйедегі үлгісі.

  73. Көш басшылыққа мінез- құықтық көзқарас: Курт Левиннің зерттеулері және Рэнсис Лайкерттің 4 жүйесі.

  74. Көшбасшылыққа мінез- құлықтық көзқарас: Көшбасшылық стиліне деген екі өлшемдік мазмұндау және Блэйк пен Мутонның басқарушылық торы.

  75. Тиімді көшбасшылықтың ситуациялық үлгісі. Фидлердің басшылық етудегі ситуациялық үлгісі.


©dereksiz.org 2016
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет