Мемлекеттік және жергілікті басқару

1. 
   Процестерді басқару жүйесінің негізгі компонентері
   
2. 
   Басқару жүйесінің қызметтері
   
3. 
   Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін жоғарлату резервтерін ұйымдастыру
   

1. Басқарудың мақсаты, міндеті, қызметі және механизмі

2. Басқару қызметін анықтамасы және типологиясы

2 сабақ:

1. 
   Басқару жүйесінің қызметі
   
2. 
   Еңбек ресурстарын бөлу және қайта бөлу.
   

1.Қызметтің негізгі талаптары және бағалаудың әдістерін жіктеу

2. 
   Басқарушылық қызметті бағалау әдістерінің мәні
   
3. 
   Бағалаудың диагностикалық жүйесі
   

1. Нарықтық экономикалық қатынастардағы қызметтің негізгі талаптары

2. Басқарушылық қызметті бағалау жүйесін құру

3. Қызметті бағалау әдістері: сапалық, сандық және аралас

1. 
   Басқарушылық қызметін бағалау әдістері
   
2. 
   Диагностикалық ойындар
   

1. Мансаптың түсігіні және кезеңдері

2. 
   Іскер мансапты басқару
   
3. 
   Кәсіпқойлық қызметті жылжыту жүйесі
   

1. Мансаптың түрлері және кезеңдері

2. Мансаптың мақсаты. Іскер мансапты басқару

2 сабақ:

1. Кәсіпқойлық қызметті жылжыту жүйесі

2.Резервтердегі мамандықтармен жұмыс істеу.
13 ТАҚЫРЫП. Қызметкерлерді ынталандыру механизмі
Дәріс жоспары (1 САҒАТ)

1.Қызметті мотивациялау теориясы

2.Ұйымның қызметшілердің еңбекке мотивациялау және ынталандыру

Әдебиеттер: 5,6,9,11,12,14,15
Семинар жоспары (2 сағат)

1 сабақ

1. Мотивацияның мазмұнды теориясы

2. Мотивацияны жүргізу теориясы

2 сабақ:

1. 
   Еңбекті мотивациялау және ынталандыру
   
2. 
   Батыс социолог жұмыстарындағы қызметті мотивациялау проблемалары және еңбек гуманизациясы
   

1.Басқару әдістерінің эволюциясы

2.Адам ресурстарын басқару спецификасы

3.Адам ресурстарын басқару және даму перспективалары

1. Адам ресурстарын басқару принциптері. Басқару әдістерінің эволюциясы

2. Адам ресурстарын басқару құрылымы

2 сабақ:

1. Адам ресурстарын басқарудың трансформациялық қызметтің альтернативтік (балама) жолдары

2.Адам ресурстарын басқару және даму перспективалары
15 ТАҚЫРЫП. Қызметкер маркетингі. Қызметкерлерді басқарудың ұйымдық мәдениеті
Дәріс жоспары (1 САҒАТ)

1.Қызметкер маркетингінің мәні және оның негізгі принциптері

2. Қызметкерлерді басқарудың ұйымдық мәдениетінің мазмұны және ролі

3.Ұйымдық мәдениетінің негізгі моделдері

1. Қызметкер маркетингінің мәні және оның негізгі принциптері

2. Қызметкер саласындағы маркетингтік қызмет

2 сабақ:

1.Басқарушылық қызметіндегі ұйымдық мәдениеттің ролі

2.Ұйымдық мәдениетінің негізгі моделдері

Үлгі 4

ПӘНДІ ОҚУ-ӘДІСТЕМЕМЕН ҚАМТАМАСЫЗДАНДЫРУ

1. 
   ҰСЫНЫЛАТЫН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
   

1. 
   НЕГІЗГІ ӘДЕБИЕТТЕР:
   

1. 
   Закон «О труде». - Астана 2000 г.
   
2. 
   Балабанов И. Г. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001
   

4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Оқулық М.:Инфра-М, 1997

5. Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран западной Европы. - М.: МП Сувенир, 1999

6. 
   Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2000
   
7. 
   Щекин Г.В. Аттестация и резерв кадров Учебное пособие.
   ВЗУЧП-Киев, 2004
   
8. 
   Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и органи­заций. Учебник для вузов. - М.:ТООЛюкс-арт, 2001
   
9. 
   Мордвин С.К. Модульная программа для менеджеров. Управ­ление человеческими ресурсами (серия 16) - Инфра-М, 1999
   

1. Стратегия «Казахстан -2030». - Алматы, 2000 г.

2. 
   Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 1999.
   
3. 
   Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. -М..-Международные отношения, 1997
   
4. 
   Уколов В.Ф. Менеджмент в сфере услуг. - С-Пб, 2001.
   
5. 
   Севостьянова К.Е. Предпринимательство в сфере услуг. - М,
   2003.
   
6. 
   www.zakon.kz – ҚР заңдылығы, ЮРИСТ анықтама жүйесі
   
7. 
   www.stat.kz – статистика бойынша ҚР агентствосы
   
8. 
   www.nationalbank.kz – ҚР Ұлттық Банк
   
9. 
   www.enbek.kz – ҚР еңбек және әлеуметтік қорғау министерлігі
   
10. 
    www.minplan.kz – ҚР экономика және бюджеттік жоспарлау министерлігі
    
11. 
    www.minfin.kz – ҚР қаржы министерлігі
    
12. 
    www.mit.kz – Индустрия және сауда министерлігі
    
13. 
    www.government.kz – ҚР үкіметі
    
14. 
    www.akorda.kz – ҚР Президентінің ресми сайты
    
15. 
    www.countrywatch.
    

2. 
   БАҚЫЛАУ СҰРАҚТАРЫ
   

1. 
   Басқарудың субъектіс мен объектісі, басқару механизмі.
   
2. 
   Адам ресурстарын басқару пәні
   
3. 
   Адам ресурстарын басқарудың процестік тәсілдері мен негізгі қарқындары
   
4. 
   Адам ресурстарын басқару – менеджменттің жүргізуші бөлімі
   
5. 
   Адам ресурстарын басқарудың міндеттері
   
6. 
   Жұмысшыға әсері. Еңбек ресурстарын басқару механизмін дамуындағы жұмысшылардың шетелдік тәжірибеге қатысуы
   
7. 
   Қызметті бағалау және жұмысшыларды іріктеу
   
8. 
   Сыйақы жүйесі
   
9. 
   Жұмысшы жүйесін дамыту
   
10. 
    Адам ресурстарын басқару саласындағы негізгі бағыттары
    
11. 
    Адам ресурстарын басқару принциптері
    
12. 
    Адам ресурстарын басқару кезеңдері
    
13. 
    Адам ресурстарын басқарудың экономикалық және ұйымдастырушылық әдістері
    
14. 
    Адам ресурстарын басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдістері
    
15. 
    Адам ресурстарын басқарудың қосалқы жүйесі және олардың нарықтық қатынастардағы орны
    
16. 
    Адам ресурстарын басқарудың даму кезеңдері
    
17. 
    Бақарудың жапондық әдісі
    
18. 
    Басқарудың финдік тәжірибесін және жүргізушінің жұмысын бағалау
    
19. 
    Жұмысшы күшінің экономикалық мазмұны. Жұмыс күшінің сапасы
    
20. 
    Адам ресурстарын жоспарлаудың негізгі міндеттері
    
21. 
    Стратегиялық жоспарлау
    
22. 
    Жұмыс күшінің экономикалық мазмұны
    
23. 
    Жұмыс күшін қалыптастыру фазасы
    
24. 
    Жұмыс күшін пайдалану фазасы
    
25. 
    Адам ресурстарының саның және құрамын жоспарлау
    
26. 
    Адам ресурстарын жоспарлау кезеңдері және әдістері
    
27. 
    Адам ресурстарын басқаруды стратегиялық жоспарлаудың негізгі шарттары
    
28. 
    Мансапты жоспарлаудың негізгі заңдылықтары
    
29. 
    Мансапты жоспарлаудағы жеке және ұйымдастырушылық перспективалары
    
30. 
    Мансапты жоспарлаудың түрлері мен кезеңдері.
    
31. 
    Ұймыдағы мансапты жылжыту жүйесі
    
32. 
    «Шынайы сілкініс» синдромы
    
33. 
    Мансап қызметін талдау
    
34. 
    Мансап моделі және оның ерекшелігі.
    
35. 
    Ірі ұйымдардағы мансапты жоспарладың шетелдік тәжірибесі
    
36. 
    Халықтың және еңбек ресурстарының сандық пен сапалық сипаттамасы
    
37. 
    Адам ресурстарынң құрылымы
    
38. 
    Еңбек ұсынысының классикалық моделі
    
39. 
    Халық санының түсінігі. Халықтың орташа саны.
    
40. 
    Халық саның жоспарлау
    
41. 
    Халықтың преспективалық саның анықтау әдістері
    
42. 
    Адам ресурстарының құрылымы
    
43. 
    Еңбек ұсынысының классикалық моделі
    
44. 
    Жеке ұсыныстың детерминантары және оларды басқару мүмкіндіктері
    
45. 
    Демогарфиялық процестерді басқару
    
46. 
    Нарықтық қатынастардағы демографиялық саясат
    
47. 
    Еңбек ресурстарын қалыптастырудағы демографиялық процестердің әсері
    
48. 
    Демографиялық процестерге әсер ететін факторлар
    
49. 
    Нарықтық қатынастардағы демографиялық саясат
    
50. 
    Демографиялық саясаттыжсау үшін жиынтық жүйелік тәсіл
    
51. 
    Демографиялық саясаттың әдістері
    
52. 
    Кәсіпқой жұмысының мақсаты және міндеті
    
53. 
    Кәсіпқой ақпараттың мәні
    
54. 
    Кәсіпқойлыққа бейімделуін басқару
    
55. 
    Кәсіпқойлыққа бейімделу түсінігі. Мамандықты таңдауға әсер ететін факторлар.
    

1. 
   Кәсіпқойлық жұмыстың негізгі формалары
   
2. 
   Кәсіпқойлықты іріктеудің мазмұны
   
3. 
   Адамның кәсіпқойлық талаптарды белсенді орындау үшін кәсіпқойлық бейімделудің маңызы
   
4. 
   Кәсіпқойлық бейімделуді басқару
   
5. 
   Нарықтық экономикалық қатынастардағы мамандарды дайындау, қайта дайындау жүйесінің дамуы
   
6. 
   ҚР жоғары және орта білім беру жүйесін қайта құру
   
7. 
   ҚР білікті мамандарды дайындаудың жалпы мемелекеттік жүйе
   
8. 
   Нарықтық экономикалық қатынастардағы мамандарды дайындау, қайта дайындау жүйесінің дамуы
   
9. 
   ҚР білікті мамандарды дайындаудың жалпы мемелекеттік жүйе
   
10. 
    Мамандарды кәсіпқойлық оқыту
    
11. 
    Ммамандарды дайындау, қайта дайындау және біліктілігін жоғарлатуды ұйымдастыру
    
12. 
    АҚШ және Жапонияда мамандарды дайындау және қайта дайындау
    
13. 
    Адам ресурстарын жылжыту түсінігі. Халықты жылжыту түрлері
    
14. 
    Еңбек ресурстарын территориялық жылжыту және оның халықты миграциялаудан айырмашылығы
    
15. 
    Еңбек ресурстарын жылжыуына әсер ететін негізгі факторлар
    
16. 
    Адам ресурстарын табиғи жылжыту
    
17. 
    Адамдардың еңбек белсенділіг және оның түрлері
    
18. 
    Еңбек ресурстарының әлеуметтік және территориялық жылжыту
    
19. 
    Еңбек ресурстарын жылжыуына әсер ететін негізгі факторлар
    
20. 
    Еңбек ресурстарын кәсіпқойлық және білікті жылжытудың ролі
    
21. 
    Еңбек ресурстарын бөлу (қайта бөлу) негізінде өндірістік күштерді орналастыру
    
22. 
    Процестерді басқару жүйесінің негізгі компонентері
    
23. 
    Басқару жүйесінің қызметтері
    
24. 
    Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін жоғарлату резервтерін ұйымдастыру
    
25. 
    Басқарудың мақсаты, міндеті, қызметі және механизмі
    
26. 
    Басқару қызметін анықтамасы және типологиясы
    
27. 
    Басқару жүйесінің қызметі
    
28. 
    Еңбек ресурстарын бөлу және қайта бөлу.
    
29. 
    3.Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін жоғарлату резервтерін ұйымдастыру
    
30. 
    Қызметтің негізгі талаптары және бағалаудың әдістерін жіктеу
    
31. 
    Басқарушылық қызметті бағалау әдістерінің мәні
    
32. 
    Бағалаудың диагностикалық жүйесі
    
33. 
    Нарықтық экономикалық қатынастардағы қызметтің негізгі талаптары
    
34. 
    Басқарушылық қызметті бағалау жүйесін құру
    
35. 
    Қызметті бағалау әдістері: сапалық, сандық және аралас
    
36. 
    Басқарушылық қызметін бағалау әдістері
    
37. 
    Диагностикалық ойындар
    
38. 
    Мансаптың түсігіні және кезеңдері
    
39. 
    Іскер мансапты басқару
    
40. 
    Кәсіпқойлық қызметті жылжыту жүйесі
    
41. 
    Мансаптың түрлері және кезеңдері
    
42. 
    Мансаптың мақсаты. Іскер мансапты басқару
    
43. 
    Резервтердегі мамандықтармен жұмыс істеу.
    
44. 
    Қызметті мотивациялау теориясы
    
45. 
    Ұйымның қызметшілердің еңбекке мотивациялау және ынталандыру
    
46. 
    Мотивацияның мазмұнды теориясы
    
47. 
    Мотивацияны жүргізу теориясы
    
48. 
    Еңбекті мотивациялау және ынталандыру
    
49. 
    Батыс социолог жұмыстарындағы қызметті мотивациялау проблемалары және еңбек гуманизациясы
    
50. 
    Басқару әдістерінің эволюциясы
    
51. 
    Адам ресурстарын басқару спецификасы
    
52. 
    Адам ресурстарын басқару және даму перспективалары
    
53. 
    Адам ресурстарын басқару принциптері.
    
54. 
    Адам ресурстарын басқару құрылымы
    
55. 
    Адам ресурстарын басқарудың трансформациялық қызметтің альтернативтік (балама) жолдары
    
56. 
    Қызметкер маркетингінің мәні және оның негізгі принциптері
    
57. 
    Қызметкерлерді басқарудың ұйымдық мәдениетінің мазмұны және ролі
    
58. 
    Ұйымдық мәдениетінің негізгі моделдері
    
59. 
    Қызметкер саласындағы маркетингтік қызмет
    
60. 
    Басқарушылық қызметіндегі ұйымдық мәдениеттің ролі
    

1. 
   Басқарудың субъектіс мен объектісі, басқару механизмі.
   
2. 
   Адам ресурстарын басқару пәні
   
3. 
   Адам ресурстарын басқарудың процестік тәсілдері мен негізгі қарқындары
   
4. 
   Адам ресурстарын басқару – менеджменттің жүргізуші бөлімі
   
5. 
   Адам ресурстарын басқарудың міндеттері
   
6. 
   Жұмысшыға әсері. Еңбек ресурстарын басқару механизмін дамуындағы жұмысшылардың шетелдік тәжірибеге қатысуы
   
7. 
   Қызметті бағалау және жұмысшыларды іріктеу
   
8. 
   Сыйақы жүйесі
   
9. 
   Жұмысшы жүйесін дамыту
   
10. 
    Адам ресурстарын басқару саласындағы негізгі бағыттары
    
11. 
    Адам ресурстарын басқару принциптері
    
12. 
    Адам ресурстарын басқару кезеңдері
    
13. 
    Адам ресурстарын басқарудың экономикалық және ұйымдастырушылық әдістері
    
14. 
    Адам ресурстарын басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдістері
    
15. 
    Адам ресурстарын басқарудың қосалқы жүйесі және олардың нарықтық қатынастардағы орны
    
16. 
    Адам ресурстарын басқарудың даму кезеңдері
    
17. 
    Бақарудың жапондық әдісі
    
18. 
    Басқарудың финдік тәжірибесін және жүргізушінің жұмысын бағалау
    
19. 
    Жұмысшы күшінің экономикалық мазмұны. Жұмыс күшінің сапасы
    
20. 
    Адам ресурстарын жоспарлаудың негізгі міндеттері
    
21. 
    Стратегиялық жоспарлау
    
22. 
    Жұмыс күшінің экономикалық мазмұны
    
23. 
    Жұмыс күшін қалыптастыру фазасы
    
24. 
    Жұмыс күшін пайдалану фазасы
    
25. 
    Адам ресурстарының саның және құрамын жоспарлау
    
26. 
    Адам ресурстарын жоспарлау кезеңдері және әдістері
    
27. 
    Адам ресурстарын басқаруды стратегиялық жоспарлаудың негізгі шарттары
    
28. 
    Мансапты жоспарлаудың негізгі заңдылықтары
    
29. 
    Мансапты жоспарлаудағы жеке және ұйымдастырушылық перспективалары
    
30. 
    Мансапты жоспарлаудың түрлері мен кезеңдері.
    
31. 
    Ұйымдағы мансапты жылжыту жүйесі
    
32. 
    «Шынайы сілкініс» синдромы
    
33. 
    Мансап қызметін талдау
    
34. 
    Мансап моделі және оның ерекшелігі.
    
35. 
    Ірі ұйымдардағы мансапты жоспарладың шетелдік тәжірибесі
    
36. 
    Халықтың және еңбек ресурстарының сандық пен сапалық сипаттамасы
    
37. 
    Адам ресурстарынң құрылымы
    
38. 
    Еңбек ұсынысының классикалық моделі
    
39. 
    Халық санының түсінігі. Халықтың орташа саны.
    
40. 
    Халық саның жоспарлау
    
41. 
    Халықтың преспективалық саның анықтау әдістері
    
42. 
    Адам ресурстарының құрылымы
    
43. 
    Еңбек ұсынысының классикалық моделі
    
44. 
    Жеке ұсыныстың детерминантары және оларды басқару мүмкіндіктері
    
45. 
    Демогарфиялық процестерді басқару
    
46. 
    Нарықтық қатынастардағы демографиялық саясат
    
47. 
    Еңбек ресурстарын қалыптастырудағы демографиялық процестердің әсері
    
48. 
    Демографиялық процестерге әсер ететін факторлар
    
49. 
    Нарықтық қатынастардағы демографиялық саясат
    
50. 
    Демографиялық саясаттыжсау үшін жиынтық жүйелік тәсіл
    
51. 
    Демографиялық саясаттың әдістері
    
52. 
    Кәсіпқой жұмысының мақсаты және міндеті
    
53. 
    Кәсіпқой ақпараттың мәні
    
54. 
    Кәсіпқойлыққа бейімделуін басқару
    
55. 
    Кәсіпқойлыққа бейімделу түсінігі. Мамандықты таңдауға әсер ететін факторлар.
    
56. 
    Кәсіпқойлық жұмыстың негізгі формалары
    
57. 
    Кәсіпқойлықты іріктеудің мазмұны
    
58. 
    Адамның кәсіпқойлық талаптарды белсенді орындау үшін кәсіпқойлық бейімделудің маңызы
    
59. 
    Кәсіпқойлық бейімделуді басқару
    
60. 
    Нарықтық экономикалық қатынастардағы мамандарды дайындау, қайта дайындау жүйесінің дамуы
    
61. 
    ҚР жоғары және орта білім беру жүйесін қайта құру
    
62. 
    ҚР білікті мамандарды дайындаудың жалпы мемелекеттік жүйе
    
63. 
    Нарықтық экономикалық қатынастардағы мамандарды дайындау, қайта дайындау жүйесінің дамуы
    
64. 
    ҚР білікті мамандарды дайындаудың жалпы мемелекеттік жүйе
    
65. 
    Мамандарды кәсіпқойлық оқыту
    
66. 
    Ммамандарды дайындау, қайта дайындау және біліктілігін жоғарлатуды ұйымдастыру
    
67. 
    АҚШ және Жапонияда мамандарды дайындау және қайта дайындау
    
68. 
    Адам ресурстарын жылжыту түсінігі. Халықты жылжыту түрлері
    
69. 
    Еңбек ресурстарын территориялық жылжыту және оның халықты миграциялаудан айырмашылығы
    
70. 
    Еңбек ресурстарын жылжыуына әсер ететін негізгі факторлар
    
71. 
    Адам ресурстарын табиғи жылжыту
    
72. 
    Адамдардың еңбек белсенділіг және оның түрлері
    
73. 
    Еңбек ресурстарының әлеуметтік және территориялық жылжыту
    
74. 
    Еңбек ресурстарын жылжыуына әсер ететін негізгі факторлар
    
75. 
    Еңбек ресурстарын кәсіпқойлық және білікті жылжытудың ролі
    
76. 
    Еңбек ресурстарын бөлу (қайта бөлу) негізінде өндірістік күштерді орналастыру
    
77. 
    Процестерді басқару жүйесінің негізгі компонентері
    
78. 
    Басқару жүйесінің қызметтері
    
79. 
    Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін жоғарлату резервтерін ұйымдастыру
    
80. 
    Басқарудың мақсаты, міндеті, қызметі және механизмі
    
81. 
    Басқару қызметін анықтамасы және типологиясы
    
82. 
    Басқару жүйесінің қызметі
    
83. 
    Еңбек ресурстарын бөлу және қайта бөлу.
    
84. 
    Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін жоғарлату резервтерін ұйымдастыру
    
85. 
    Қызметтің негізгі талаптары және бағалаудың әдістерін жіктеу
    
86. 
    Басқарушылық қызметті бағалау әдістерінің мәні
    
87. 
    Бағалаудың диагностикалық жүйесі
    
88. 
    Нарықтық экономикалық қатынастардағы қызметтің негізгі талаптары
    
89. 
    Басқарушылық қызметті бағалау жүйесін құру
    
90. 
    Қызметті бағалау әдістері: сапалық, сандық және аралас
    
91. 
    Басқарушылық қызметін бағалау әдістері
    
92. 
    Диагностикалық ойындар
    
93. 
    Мансаптың түсігіні және кезеңдері
    
94. 
    Іскер мансапты басқару
    
95. 
    Кәсіпқойлық қызметті жылжыту жүйесі
    
96. 
    Мансаптың түрлері және кезеңдері
    
97. 
    Мансаптың мақсаты. Іскер мансапты басқару
    
98. 
    Резервтердегі мамандықтармен жұмыс істеу.
    
99. 
    Қызметті мотивациялау теориясы
    
100. 
     Ұйымның қызметшілердің еңбекке мотивациялау және ынталандыру
     
101. 
     Мотивацияның мазмұнды теориясы
     
102. 
     Мотивацияны жүргізу теориясы
     
103. 
     Еңбекті мотивациялау және ынталандыру
     
104. 
     Батыс социолог жұмыстарындағы қызметті мотивациялау проблемалары және еңбек гуманизациясы
     
105. 
     Басқару әдістерінің эволюциясы
     
106. 
     Адам ресурстарын басқару спецификасы
     
107. 
     Адам ресурстарын басқару және даму перспективалары
     
108. 
     Адам ресурстарын басқару принциптері.
     
109. 
     Адам ресурстарын басқару құрылымы
     
110. 
     Адам ресурстарын басқарудың трансформациялық қызметтің альтернативтік (балама) жолдары
     
111. 
     Қызметкер маркетингінің мәні және оның негізгі принциптері
     
112. 
     Қызметкерлерді басқарудың ұйымдық мәдениетінің мазмұны және ролі
     
113. 
     Ұйымдық мәдениетінің негізгі моделдері
     
114. 
     Қызметкер саласындағы маркетингтік қызмет