Основы менеджмента Мескон М , Альберт М , Хедоури Ф
Таблица 21.1. Операции проекта по строительству гаража
Операция Наименование Расчетная продолжительность (дней) XCV
Выемка грунта под фундамент и плиту пола
1
CNC
Установка
опалубки,
заливка
бетона,
затвердение бетона
3
FRM
Возведение каркаса
2
RDK
Укладка фанерной обшивки крыши
1
SNO
Укладка матов и кровли крыши
1
WDW
Установка окон
1
SDO
Наружная обшивка боковых стен
2
EZC
Монтаж электрической проводки и арматуры
2
ADR
Установка автоматических дверей
1
SZF
Подчистка и герметизация бетонного пола
2
PNT
Окраска наружных поверхностей (2 слоя)
2
GTR
Монтаж желобов и водостоков
1
CZN
Окончательная
уборка
строительной
площадки
1
П П л л а а н н и и р р о о в в а а н н и и е е р р а а б б о о т т п п о о м м е е т т о о д д у у к к р р и и т т и и ч ч е е с с к к о о г г о о п п у у т т и и Применение метода критического пути для разработки календарного графика работ по проекту
предусматривает выполнение четырех этапов анализа. К сожалению, мы не имеем возможности рассмотреть здесь
детально весь процесс, а поэтому лишь вкратце остановимся на основных этапах работ. Для иллюстрации этого
анализа возьмем пример проекта по строительству гаража.
ЦЕЛИ И ОГРАНИЧЕНИЯ. Первый этап заключался в определении целей и ограничений проекта. Цели и
ограничения проекта обычно связаны с тремя сторонами реализации проекта (продолжительностью, стоимостью и
качеством), наличием производственных ресурсов (таких, как рабочая сила и оборудование), а также другими
особыми моментами. На примере строительства гаража в качестве цели можно определить скорейшее завершение
строительства при следующих ограничивающих условиях:
1. Стоимость всего проекта не должна превышать 7500 долл.
2. Соблюдение технических условий проекта и всех строительных норм является обязательным.
3. Для возведения гаража имеется лишь два рабочих.
4. Некоторые виды работ нельзя выполнять в ненастную погоду.