Методические указания к самостоятельным работам для студентов Курск 2019 Составители: А. С. Будникова, С. И. Гальченко
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- Thema 4: « Managementtechniken »
Thema 3: « Marketing»Задание 1. Перепишите и переведите следующие предложения, содержащие сочетание модального глагола с инфинитивом пассив. 1. Aus bestimmten Gründen kann die Aktiengesellschaft aufgelöst werden. 2. Alle Anweisungen sollen von uns genau beachtet werden. 3. Leider konnten diese Schwierigkeiten nicht vermieden werden. Задание 2. Перепишите и переведите следующие предложения, содержащие инфинитивные группы и обороты. 1. Der Betrieb kann in der nächsten Zeit die Ware liefern, ohne den Termin hinauszuschieben. 2. Es gibt die Möglichkeit, neue Arbeitsmethoden in diesem Betrieb zu verwenden. 3. Unser Sachbearbeiter sprach den Kunden persönlich an, um seine Wünsche zu berücksichtigen. Задание 3. Перепишите и переведите следующие предложения, обращая внимание на особенности перевода конструкции haben или sein с инфинитивом c zu. 1. In diesem Land ist ein Boom bei den Exporten zu verzeichnen. 2. Der Zug zur Europäischen Währungsunion war nicht mehr aufzuhalten. 3. Eine Reduzierung des positiven Saldos ist jetzt nicht zu erwarten. Задание 4. Переведите письменно существительные (1-10). Выберите определения (a – j), соответствующие существительным:
Задание 5. Прочитайте и устно переведите на русский язык весь текст. Marketing 1. Marketing [engl. 'ma:kitin] ursprünglich die Gesamtheit der Massnahmen, die unmittelbar auf Verkauf, Vertrieb und Distribution von Gütern gerichtet sind (insoweit gleichbedeutend mit Absatz oder Absatzwirtschaft); heute eine Unternehmer. Konzeption, die davon ausgeht, dass sich alle Unternehmensaktivitäten zur optimalen Erfüllung der Unternehmensziele am Markt zu orientieren haben (marktorientierte Unternehmenspolitik). Der Begriff Marketing ist nach dem Ersten Weltkrieg in den USA entstanden und hat sich Ende der 50-er Jahre auch in Europa durchgesetzt. Ein völlig entsprechender deutscher Terminus existiert nicht. Durch das Marketing soll dem wirtschaftlichen Wandel von Verkäufermärkten (Knappheitswirtschaft mit Nachfrageüberhang) zu Käufermärkten Rechnung getragen werden. 2. Marketing umfasst drei Komponenten: zunächst eine unternehmensphilosophische Grundhaltung, bei der das Leistungsangebot (Produktionsprogramm) eines Unternehmens an die Bedürfnisse bestimmter Nachfragegruppen unter Berücksichtigung der eigenen Wettbewerbsposition möglichst optimal angepasst wird. Dies bedingt den Einsatz von Marketing- und Marktforschung zur Entdeckung von unbefriedigten Bedürfnissen oder die kreative Entwicklung neuer Problemlösungskonzepte. Durch eine solche Innovationsstrategie soll die eher passive Imitationsstrategie überwunden werden. 3. Die zweite Komponente des Marketings ist der aktive und kreative Einsatz verschiedener absatz - oder marketingpolitischer Instrumente zur Erschliessung, Beeinflussung und Gestaltung eines Marktes sowie die bewusste Marktdifferenzierung durch Bildung von Marktsegmenten. Im einzelnen ergibt sich dabei eine Fülle möglicher Massnahmen der Produktionspolitik, der Werbung und anderer Instrumente der Kommunikationspolitik, der Preispolitik 4. Als dritte Komponente wird Marketing durch ein systematisches, auf Rationalität und Effizienz ausgerichtetes Managementverhalten charakterisiert, bei dem Planung, Organisation und Kontrolle zur zielbewussten Steuerung von Marketing-Prozessen eingesetzt werden. Задание 6. Прочитайте абзац 2 и ответьте письменно на следующий вопрос: Wodurch soll die passive Imitationsstrategie überwunden werden? Thema 4: «Managementtechniken»Задание 1. Перепишите предложения и переведите их на русский язык, обращая внимание на особенности перевода местоимения «man» в сочетании с глаголами. Man soll die Waren termingemäß liefern. Man bereitet die Ausstellungen sorgfältig vor. 3. In dieser Situation muss man alle Sonderwünsche berücksichtigen. Задание 2. Перепишите предложения, подчеркните в них сказуемые, определите их временные формы, переведите предложения на русский язык. 1. Nach Prognosen der Experten erwartete man den Abbau der Kapazitäten in dieser Branche. 2. Die deutsche Wirtschaft befindet sich auf relativ stabilem Wachstumspfad. 3. Dies ist das Ergebnis einer Umfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft gewesen. 4. Die Inflation war von 27% im Monat auf null Prozent im Jahr zurückgegangen. 5. Unser Vertreter wird diesen wichtigen Vertrag unterschreiben. Задание 3. Перепишите следующие предложения, переведите их на русский язык, подобрав соответствующий союз: da, weil, dass, der, die, das, nachdem, wenn. 1. Das Unternehmen wartete auf den Zahlungseingang, … es den Kunden informiert hatte. 2. … Sie einverstanden sind, werde ich die Werbeagentur mit der Durchführung der Werbemaßnahmen beauftragen. 3. Wir können Ihre Bestellug nicht ausführen, … die Waren nicht vorrätig sind. 4. Unsere Firma ist ein Großhandelsunternehmen, … schon seit 20 Jahren besteht. 5. Berücksichtigen Sie bitte, … wir sofort bar bezahlen werden. Задание 4. Переведите письменно существительные (1-10). Выберите определения (a – j), соответствующие существительным:
Задание 5. Прочитайте и устно переведите на русский язык весь текст. Managementtechniken 1. Um den Managern bei ihren Führungsaufgaben konkrete Hilfestellungen zu bieten, wurden Führungs - und Managementtechniken entwickelt. So genannte Managementtechniken versuchen, konkrete Empfehlungen für ein erfolgreiches Führungsverhalten zu geben und die Auswirkungen auf die gesamte Organisation eines Unternehmens aufzuzeigen. Obwohl die meisten dieser Techniken nur einen speziellen Aspekt der Führung berücksichtigen, haben sie in der Praxis eine weite Verbreitung gefunden. Die bekanntesten Managementtechniken sind folgende: Führung durch Zielvereinbarung, Führung durch Abweichungskontrolle und Eingriff in Ausnahmefällen, Führung durch Aufgabendelegation, Führung durch Systemsteuerung, Führung durch Motivation, 2. Führung durch Zielvereinbarung (engl. Management by Objectives). Für dieses Modell sind eine Analyse des Ist-Zustandes sowie eine gemeinsam erarbeitete hierarchische Gliederung der Unternehmensziele notwendig. Durch diesen Ansatz werden die Ressourcen der Mitarbeiter mobilisiert, eine hohe Zielidentifikation erreicht und gleichzeitig die Führungsspitze entlastet. Führung durch Abweichungskontrolle und Eingriff in Ausnahmefällen (engl. Management by Exception). Bei dieser Führungstechnik greift der Manager nicht ein, solange die Ergebnisse keine zu starken Abweichungen von den vorher festgesetzten Grenzen aufzeigen. Ziel ist darüber hinaus die Entlastung der Führung. Kritisch zu sehen ist, dass nur Negativabweichungen Beachtung finden. Positive Reaktionen haben keine Reaktionen zur Folge. Führung durch Aufgabendelegation (engl. Management by Delegation). Durch die Übertragung von Verantwortung übergibt der Vorgesetzte seinen Mitarbeitern nicht nur die eigentliche Aufgabe, sondern auch Kompetenzen und Spielräume. Die Führungskraft wird bei Detailaufgaben entlastet und kann sich auf die Führungsaufgaben konzentrieren. Führung durch Systemsteuerung (engl. Management by System). Unternehmen wird als großes System angesehen. Das Ziel dabei ist, alle Teilsysteme des Unternehmens einzubeziehen in ein bestmögliches Gesamtsystem. 3. Führung durch Motivation (engl. Management by Motivation). Die Mitarbeiter werden motiviert, die Führungsziele zu erreichen. Dabei stehen die Mitarbeiter und ihre Arbeitsmotivation im Vordergrund. Die Motivation kann durch monetäre wie nichtmonetäre Anreize erfolgen. Es gibt verschiedene Methoden, Arbeitsplätze attraktiver zu gestalten, das sind beispielsweise folgende: Arbeitsplatzwechsel, Aufgabenerweiterung, Äufgabenbereicherung usw. Задание 6. Выпишите из абзаца 4 сложные существительные в единственном числе с артиклями и переведите их на русский язык. Задание 7. Прочитайте абзац 3 и ответьте письменно на следующий вопрос: Worin besteht die Führung durch Zielvereinbarung? жүктеу/скачать 455.91 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
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