Microsoft Solutions Framework Белая книга



жүктеу 0.57 Mb.
бет1/12
Дата20.07.2016
өлшемі0.57 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Microsoft Solutions Framework
Модель проектной группы MSF
вер. 3.1

Содержание


Аннотация 2

Введение 2

Основы модели проектной группы MSF 3

Основные принципы 4

Ключевые концепции 7

Испытанные методики 10

Обзор модели команды MSF 12

Ролевые кластеры модели проектной группы 17

Ролевой кластер “Управление продуктом” 17

Ролевой кластер “Управление программой” 20

Ролевой кластер “Разработка” 23

Ролевой кластер “Тестирование” 26

Ролевой кластер “Удовлетворение потребителя” 28

Ролевой кластер “Управление выпуском” 31

Масштабирование модели проектной группы 33

Эскалация и подотчетность 36

Заключение 38

Microsoft Solutions Framework


“Белая книга” (White Paper)

Опубликовано: июнь 2002 г.

Для получения дальнейшей информации по MSF, см. http://www.microsoft.com/msf

Составители


Paul Haynes, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Allison Robin, директор, Microsoft Solutions Framework

Enzo Paschino, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Mark Short, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Pervez Kazmi, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Rob Oikawa, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Scott Getchell, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Laura Hargrave, технический редактор, Microsoft Solutions Framework

Mike Lubrecht, технический редактор, Microsoft Solutions Framework

Nany Huber, технический редактор, Microsoft Solutions Framework

Suzana Vukcevic, менеджер программы, Microsoft Belgium

Paulo Henrique Leocadio, Microsoft Consulting Services, Brazil

Paulo Rocha, Microsoft Consulting Services, New Zealand

Dolph Santello, Microsoft Consulting Services, US

Ralph Schimpl, директор, Microsoft Austria

Перевод на русский язык


Станислав Бусыгин, научный консультант, eLine Software, Inc., Украина/США

Ольга Палий, консультант, eLine Software, Inc., Украина/США


Редактор русского перевода


Владимир Павлов, технический директор, eLine Software, Inc., Украина/США

Рецензенты русского перевода


Андрей А. Терехов, исполнительный директор ЗАО ЛАНИТ-ТЕРКОМ, Россия

Иля Фортунов, старший архитектурный консультант, Microsoft Enterprise Services, UK

Виталий Шорин, преподаватель, УЦ ИТ, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Россия

Аннотация


Модель проектной группы MSF (MSF Team Model) описывает подход Майкрософт к организации работающего над проектом персонала и его деятельности в целях максимизации успешности проекта. Данная модель определяет ролевые кластеры, их области компетенции и зоны ответственности, а также рекомендации членам проектной группы, позволяющие им успешно осуществить свою миссию по воплощению проекта в жизнь.

Введение


MSF и MOF предлагают проверенные годами рекомендации и методики по эффективному планированию, разработке, внедрению и сопровождению бизнес решений. Они позволяют максимизировать успешность и эффективность IT проектов на протяжении всего жизненного цикла информационных технологий. В основе предлагаемых концепций лежит обширный опыт, полученный Майкрософт при осуществлении больших проектов в области программного обеспечения, опыт консультантов Майкрософт, а также лучшие из методик, наработанные мировой IT индустрией. Этот материал опубликован в виде “Белых книг”1, пособий, программного инструментария, шаблонов, учебных примеров и учебных курсов. Рекомендации и методики представлены в виде двух дополняющих друг друга областей знаний (bodies of knowledge).

Microsoft Solutions Framework


Бизнес-решения должны создаваться с учетом поставленных сроков и в рамках отведенного бюджета. Этого легче добиться, применяя утвердившийся, проверенный подход. MSF предлагает испытанные методики для планирования, создания и внедрения успешных решений в IT индустрии. Он не содержит жестких инструкций; вместо этого предлагается гибкий и масштабируемый подход, способный удовлетворить нужды организации или проектной группы любого размера. Рекомендации MSF состоят из применимых для большинства проектов принципов, моделей и дисциплин по управлению людьми, процессами и технологическими элементами.

Для получения дальнейшей информации по MSF2, см. http://www.microsoft.com/msf


Microsoft Operations Framework


MOF предлагает рекомендации, помогающие обеспечить надежность (reliability), доступность (availability), удобство в сопровождении (supportability) и управляемость (manageability) IT решений, построенных на базе продуктов и технологий Майкрософт. Принципы, модели и дисциплины MOF затрагивают кадровые, технологические и технические вопросы, относящиеся к управлению сложными (complex), распределенными (distributed), разнородными (heterogeneous) IT-системами.

Для получения дальнейшей информации по MOF, см. http://www.microsoft.com/mof

Информация об IT Infrastructure Library (ITIL) – сборнике наиболее хорошо зарекомендовавших себя методик, являющихся базой MOF, может быть получена на сайте http://www.itil.co.uk/index.html

Основы модели проектной группы MSF


Модель проектной группы MSF разрабатывалась в течение нескольких лет и возникла в результате осмысления недостатков пирамидальной, иерархической структуры традиционных проектных групп.

В соответствии с моделью MSF проектные группы строятся как небольшие многопрофильные команды, члены которых распределяют между собой ответственность и дополняют области компетенций друг друга. Это дает возможность четко сфокусировать внимание на нуждах проекта. Проектную группу сплачивают единое видение проекта, стремление к воплощению его в жизнь, высокие требования к качеству работы и желание самосовершенствоваться. Этот документ описывает различные ролевые кластеры (role clusters) внутри проектной группы, определяя их цели и области компетенции. Также даются рекомендации по использованию подхода Майкрософт к формированию проектной группы при масштабировании модели как для малых, так и для больших и сложных проектов.

Ниже описываются основные принципы, ключевые идеи и испытанные методики MSF в применении к модели проектной группы.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


©dereksiz.org 2016
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет