Министерство науки и образования республики
жүктеу/скачать 0.76 Mb.
|
90
* Показатели двух последних граф строки «Итого за день» получают не путем суммирования Данных по производственным единицам, а на основе показателя выполнения плана за день по предприятию. ** Итоговые данные за месяц в целом в двух последних графах получены путем суммирования показателей за все дни месяца по каждой производственной единице и предприятию в целом. Для расчета показателей, характеризующих аритмичность выпуска продукции, следует учесть все положительные и отрицательные отклонения от уровня планового выпуска продукции (эти данные приведены в табл. 4.5 в графах 7 и 8). Просуммировав данные каждой из этих граф, получаем относительные линейные оценки — числа аритмичности (положительное число аритмичности — итог графы 7, отрицательное число аритмичности — итог графы 8). Обобщающая оценка (общее число аритмичности) получается суммированием положительного и отрицательного чисел аритмичности. В рассматриваемом примере оно составляет 1,215 (0,970 + 0,245). Использование чисел аритмичности может быть рекомендовано для анализа причин неритмичной работы предприятия в целом и каждого его подразделения. Анализ структуры продукции и ее влияния на выручку от продаж При анализе ассортиментной структуры продукции необходимо сгруппировать изделия по отраслевым сегментам, на соответствующие и не соответствующие профилю данного предприятия, на основную продукцию и 91 продукцию культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, сравнимую и не сравнимую (новую) и др. Сдвиги в структуре продукции влияют на динамику обобщающих показателей хозяйственной деятельности: выпуска и реализации продукции, производительности труда, себестоимости и прибыли. Структурные сдвиги, вытекающие из потребностей покупателей и заказчиков, обоснованные техническим прогрессом и экономическими расчетами, получают положительную, а обусловленные неорганизованностью в работе, недостатками снабжения и оперативного планирования и управления отрицательную оценку. Предприятиям с большим количеством наименований изделий рекомендуется следующая методика определения общего процента выполнения плана по ассортименту: выявляется недовыполнение плана по каждой позиции ассортимента: подсчитывается недовыполнение плана по всему ассортименту: определяется процент выполнения плана по ассортименту: Невыполнение плана по ассортименту изделий приводит к структурным сдвигам в составе продукции, которые возможны и при выполнении плана по отдельным изделиям, но при разной степени перевыполнения плана по ним. Сдвиги в структуре продукции влияют на размер выполнения плана по обобщающим показателям производственно-хозяйственной деятельности: выпуск и реализация продукции, производительность труда, себестоимость, прибыль. В связи с этим необходимо тщательно изучать изменения в составе выпускаемых изделий и их причины. Объем произведенной продукции в отпускных ценах определяется количеством изделий, ценой, структурой ассортимента и качеством изделий. Изменения в составе продукции по сравнению с первоначально утвержденным планом могут быть результатом сложившейся хозяйственной ситуации на самом предприятии. Структурные сдвиги в ассортименте анализируют по различным критериям — трудоемкости, фондоемкости, материалоемкости и рентабельности. Применение трудовых измерителей — нормативной заработной платы, совокупной трудоемкости и др. — уточняет аналитические расчеты влияния структурных сдвигов по трудоемкости. Структурные сдвиги в составе продукции требуют особого анализа в условиях деятельности объединений. В различных типах объединений применяют метод учета продукции без учета внутреннего оборота и метод, когда продукция различных предприятий суммируется, т.е. имеет место повторный счет в составе продукции. В силу различия организационно-технического уровня предприятий (филиалов) и объединений качественные показатели деятельности отдельных предприятий также различны: значительны колебания в трудоемкости, фондоемкости, материалоемкости и рентабельности продукции. Отсюда даже незначительные колебания удельных весов продукции различных предприятий 92 (филиалов) ведут к значительным колебаниям обобщающих показателей объединения. Важным направлением повышения эффективности производства является повышение качества производимой продукции. Влияние повышения качества изделий на общий объем производства продукции определяется, как правило, прямым счетом по разнице между ценой изделий повышенного качества и ценой изделий более низкого качества. Если продукция подразделяется по сортам или имеются какие-либо другие градации по качеству и, соответственно, по цене, то влияние изменения качества на объем выпуска продукции определяется с помощью средней взвешенной цены. Анализ и оценка влияния использования производственных ресурсов на объем продаж Общая методика анализа. Продукция создается тремя производственными факторами: средствами труда, предметами труда и живым трудом, каждый из которых характеризуется показателями экстенсивности и интенсивности. Отсюда формула продажи продукции (будем обозначать ее для краткости —N): N = FxXF = М хХМ=RxXR Алгоритм факторного анализа продукции строится по следующим этапам: й этап. Определяют лимитирующий из трех производственных факторов. Для чего рассчитывают максимально возможный объем продукции по каждому фактору при полном обеспечении всеми другими факторами. Прежде всего принято рассчитывать производственную мощность предприятия, т.е. максимально возможный объем продукции, исходя из наличных основных производственных средств и их возможной отдачи при полном обеспечении материальными и трудовыми ресурсами. Пусть для нашего примера производственная мощность составит 1000 ед. изделий. Далее рассчитывают материальный потенциал, т.е. сколько продукции можно произвести из имеющихся материальных ресурсов и их материалоотдачи (при данном технико-организационном уровне и других условиях производства) при допущении, что производство полностью обеспечено основными производственными средствами и необходимыми трудовыми ресурсами с учетом не только количества, но и качества персонала. Пусть расчет показал, что материальный потенциал предприятия составил 800 ед. изделий. Далее приступают к расчету трудового потенциала, т.е. максимально возможного объема продукции при наличном персонале предприятия и научно обоснованной производительности труда (опять-таки обоснование по достигнутому технико-организационному уровню и другим условиям производства). Пусть трудовой потенциал предприятия составил 900 ед. изделий. Отсюда вывод: лимитирующим фактором объема продаж являются наличные материальные ресурсы. Объем продаж составит 800 ед. изделий, а 93 производственная мощность будет использована на 80% (800 /1000 х 100%), а трудовой потенциал — на 89% (800 / 900 х * 100%). Из-за недостаточного наличия материальных ресурсов иих материалоотдачи будут потери в использовании основных производственных средств (падает фондоотдача) и в использовании труда (падает производительность труда). Рациональное планирование должно предусматривать формирование производственных ресурсов на один уровень продаж продукции, т.е. равенство потенциалов по каждому ресурсу. й этап. По каждому производственному ресурсу определяют показатели экстенсивности и интенсивности. Обобщим их в следующей формуле для 1 -го года: N = F0xXғ0 = М0хХМ0 = Я0хХR0(или U0xXu0) жүктеу/скачать 0.76 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||