Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан



бет128/191
Дата21.06.2023
өлшемі1.02 Mb.
#475285
түріРеферат
1   ...   124   125   126   127   128   129   130   131   ...   191
Цель анализа трудовых ресурсов – это выяснение возможностей дальнейшего увеличения выпуска авиатранспортной продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования численности работающих и их времени.
Исходными данными для анализа являются:

  • форма № 1-к «Отчет о численности, состава и движении работников, занимающих должности руководителей, специалистов и рабочих»;

  • форма № 1-т (кадры) «Отчет о численности, составе работников предприятия, организации».

Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной: увольняются одни работники, принимаются другие.
Более точным и охватывающим все изменения числа работников на протяжении отчетного периода является показатель среднесписочной численности работников ( Р ):
а) за месяц


 численность работников списочного состава за все календарные дни месяца

Р =

Календарное число дней месяца


б) за год


Р1 + Р2 + … + Р11 + Р12

Р =

12


где Р1, Р2 … Р11, Р12 – среднесуточная численность работников по месяцам.

Движение работников характеризуется показателями оборота кадров и показателем постоянства кадров.


Оборот кадров – совокупность принятых на работу и выбывших работников в соответствии со средней списочной численностью работников за определенный период.
Интенсивность оборота кадров определяется следующими коэффициентами:

  • общего оборота (К0) – отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к средней списочной численности работников:

 Рп -  Руп
К0 = ,
Р



  • оборота по приему (Кп) – отношение количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период:

Рп
Кп = * 100.
Р

Среднесписочная численность по аэропорту «Ташкент» за 2005 год составила – 2823 человека, в том числе на эксплуатации – 2352 человека, в неосновной деятельности – 200 человек, МЧС – 176 человек; в детских садах – 95 человек.


По отношению к прошлому году численность снизилась соответственно по предприятию – на 340 человек 89 % к 2004 г., в том числе на эксплуатации – на 294 человека 89 % к 2004 г., в неосновной деятельности – на 35 человек; в МЧС – на 6 человек; в детских садах – на 5 человек.
По категориям работающих на эксплуатации численность распределилась следующим образом:

  • рабочие 1478 человек - 88,5 % к 2004 г.

  • руководители 136 человек - 86,6 % к 2004 г.

  • специалисты 479 человек - 90,7 % к 2004 г.

  • служащие 259 человек - 89,3 % к 2004 г.

По подразделениям аэропорта «Ташкент» численность распределилась следующим образом (табл. ):


Таблица
СЛУЖБА


2004 г.

2005 г.

+, -

ССТ

628

628

-

ГСМ

95

-

- 95

СГМ

117

118

+1

ЭСТОП

117

112

- 5

ТТиСТО

80

78

- 2

АС

33

34

+1

СОМВЛ

79

73

- 6

Визинформ

6

-

- 6

АКС

125

-

- 125

Сл. стр-ва

8

-

- 8

СОМП

422

413

- 9

ООГ

-

17

+17

Дирекция

176

159

- 17

ИСС

45

48

+ 3

ОЭНС

23

30

+ 7

ВОХР

362

341

- 21

ХС

133

112

- 21

ОМТС

16

19

+ 3

ОКС

6

6

-

ПДСА

62

62

-

СТС

6

8

+2

АНОП

50

49

- 1

ДРИПРА

8

9

+1

ОИК

29

20

- 9

ПСГ

5

8

+3

ПТО

7

-

- 7

Бюро пропусков

8

8

-

ИТОГО:

2646

2352

- 294

Численность снизилась в основном за счет выделения сл. ГСМ, ликвидации грузовой службы АКС, в связи с передачей объемов по уборке аэровокзала фирме «ОКА», а также в связи с проведением работы по сокращению персонала в связи со снижением объемов работ в НАК.


В не основной деятельности (табл. )

Таблица
СЛУЖБА


2004 г.

2005 г.

+, -

ЖКО

88

13




Хоз. расч. уч-к

24

15




Уч-к зел. хоз-ва

8

6




КЛУБ

7

7




ДОЛ

5

5




Сиджак

6

6




Пр. к/б

9

8




Плат. стоянка

2

-




Магазин

2

-




Столовая

7

-




Профилакторий

74

70




ПСГ

3

-




ИТОГО:

235

200

- 35

МЧС

182

176


Д/с №87

100

95




ИТОГО:

282

271

- 11



Численность АУП аэропорта «Ташкент» составила – 146 человек.
Списочная численность на конец отчетного периода составила – 2754 человека и снизилась в течение года – на 214 человек. Численность содержалась в пределах выделенных лимитов. На конец 2005 года лимит численности составил – 2855 ед.
Фонд оплаты труда за год составил в денежной и натуральной форме:
- 1.056081163 сум – 123,9 % к 2004 г.
в том числе на эксплуатации - 904576526 сум – 123,3 % к 2004 г.
в не основной деятельности - 118,2 % к 2004 г.
в МЧС - 67838314 сум – 135,3 % к 2004 г.
в Д/с - 31648398 сум – 130,4 % к 2004 г.
Средняя заработная плата по предприятию составила:
- 41175 сум - 138,8 % к 2004 г.
в том числе на эксплуатации - 42049,9 сум – 138,7 % к 2004 г.
в не основной деятельности - 31674 сум – 138,8 % к 2004 г.
в МЧС - 32120,4 сум – 139,9 % к 2004 г.
в Д/с - 37761,8 сум – 137,2 % к 2004 г.
По категориям работающих на эксплуатации средняя заработная плата составила:
- рабочие - 38799 сум – 135,8 % к 2004 г.
- служащие - 37669 сум – 139,4 % к 2004 г.
- руководители - 58576,3 сум – 142,4 % к 2004 г.
- специалисты - 49757 сум – 143,8 % к 2004 г.
Заработная плата за фактически выполненную работу составила – 410197528 сум – 38,8 % от общей заработной платы, выплаты стимулирующего характера составили – 430074597 сум – 40,7 % от общей заработной платы.
Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда составили – 86843548 сум – 8,2 % от общей заработной платы, оплата за неотработанное время составила – 118464039 сум – 11,2 %.
Единовременное премирование составило – 118735298 сум или 11,2 % от общей заработной платы.
Сумма персональных надбавок составила – 76256968 сум – 95,1 % к 2004 г.
Все выплаты производились в пределах базового ФОТ. Базовый ФОТ составил за 2005 г. – 1105266,9 тыс. сум, и был увеличен за счет прироста объемов на 36,96 % на 66511,4 тыс. сум.
Неизрасходованная до конца года экономия по ФЗП составила – 49185,7 тыс. сум.
В целях усиления роли заработной платы в качественном выполнении обязанностей и связи ее с конечными финансовыми результатами работы предприятия необходимо:


  • шире применять стимулирующие выплаты единовременного характера при наличии прибыли и выполнении установленных показателей;

  • производить дальнейшее повышение окладов, учитывая непрекращающийся рост цен и удорожание стоимости жизни;

  • усилить роль надбавок за счет увеличения общей суммы средств направляемых на эти выплаты.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   124   125   126   127   128   129   130   131   ...   191




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет