Құнанбаева Д.Ə


А Басты, негізгі, пайдалы функциялар В



бет34/69
Дата20.05.2022
өлшемі1.06 Mb.
#458312
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   69
шб кытап ()

А
Басты, негізгі,
пайдалы функциялар



В
Қосалқы, көмекші, пайдалы функциялар



С
Қосалқы, көмекші, пайдасыз функциялар














































6.2-сурет. ФҚТ-дағы Эйзенхауер қағидасы [10]

Сонымен қатар бұрынғы шығындар кесіліп тасталады. Функцияларды бөлудің кестелік нысанын пайдалану осындай талдауды оңайлатады (6.1-кесте).


6.1-кесте
«Шарикті қалам» тауарының қызметтік функцияларын
АВС қағидасы бойынша бөлу



Бөлшек (деталь)

Функциялар

Бөлшек бойынша қорытынды

Алдын ала қорытынды

1

2

3

Сия сабақ (стержень)

А

В

С



-

Корпус

В

А

В

-

-

Қалпақша

В

С

С



-

Қалпақшаны қосымша
бұйым ретінде безендіру

С

С

С



Жою

Функциялар бойынша қорытынды







-

-

Алдын ала қорытынды




Жетіл-
діру

Жою

-

-

Ескерту. 1 функция – жазу, 2 функция – қалам-сілтегіш, 3 – кітапқа бет белгі [10].

Қорытынды бағанға функциялардың қажеттілігі бойынша алдын ала қорытынды жасауға мүмкіндік беретін бөлшектер бойынша қосалқы, көмекші жəне пайдасыз функциялар саны жазылады. Осылайша, Эйзенхауер қағидасын қолданудың нəти- жесінде келесі қорытынды жасауға болады:


– қаламның сілтегіш ретіндегі функциясы жетілдіруді қажет етеді;

  • қаламның бет белгі ретіндегі функциясын жою қажет;

  • қосымша бұйым ретінде безендіру бөлшегін жою қажет.

Ары қарай бөлшектердің смета немесе оның маңызды бап- тары бойынша құнының кестесін құруға жəне қамтамасыз ету шығындарда əр бөлшек функциясының салмағын бағалауға бо- лады. Бұл өнім конструкциясына, өндіріс технологиясына өзге- ріс енгізу, бөлшектерді өзіндік өндіру бөлігін алынған бөлшек- терге ауыстыру, материалдарды неғұрлым арзанырақ түріне ауыстыру, материалдарды жабдықтаушыларды ауыстыру жəне олардың жабдықтау көлеміне өзгертулер енгізу арқылы шы- ғындарды төмендету бағыттарын анықтауға мүмкіндік береді.
Шығындарды өндіріс факторларының функциясы бойынша топтастыру өнім құнын төмендету бағытының бірінші кезектілі- гін анықтауға көмектеседі. Ондай бағыттарды сарапшылар жо- лымен анықталған маңыздылық деңгейі бойынша бөлшектеу жəне шығынмен салыстыра отырып өнімді арзандату жолын таңдау орынды болып саналады. Ол үшін төмендегідей кесте құрастыруға болады (6.2-кесте).


6.2-кесте
Функциялардың маңыздылық коэффициенттерін жəне олардың құнын салыстыру [10]



Функция рангы

Маңызды- лығы, %

Жалпы шығындардағы функция шығындарының үлес салмағы, %

Функция шы- ғындарының коэффициенті

1

40

40

1.00

2

30

50

1.67

3

15

5

0.33

4

10

3

0.30

5

5

2

0.40

Қорытын-
ды

100

100

-

Жалпы шығындардағы функция шығындарының үлес сал- мағын жəне оған сəйкес функциялардың маңыздылығын салыс- тыру арқылы функциялар бойынша шығындар коэффициентін (Kфш) есептеуге болады.


Неғұрлым Kфш бірге жақын болған сайын, соғұрлым тиімді саналады. Егер бұл 1-ден едəуір басым болатын болса, сəйкесті функцияны арзандату жолын іздеу қажет. Біздің мысалда (6.2-кесте) осындай функция болып табылатын маңыздылықтың екінші 30 %-тік деңгейі бар функция.
Жүргізілген ФҚТ-дың нəтижесі болып өнімнің жалпы шы- ғындарын салыстыруды қажет ететін шешімдер табылады.
Төртінші зерттеу кезеңінде, өнімдерді əзірлеу бойынша ұсынылған нұсқалар бағаланады. Функционалдық қызметтің мамандарымен бірлесіп тиімді нұсқаларды іріктеу жəне талқы- лау, осы кезеңде таңдалған критерийлерге сəйкес шешімдер нұсқаларын коммерциялық бағалау, нақты ұсыныстарға бағалау жүргізіледі.
Бесінші ұсынбалы кезеңде, өнімді əзірлеу жəне жетілдірудің өндіріс үшін ең қолайлы варианттары іріктеледі жəне техника- лық-экономикалық есептеу жүргізіледі, ұсыныстарды қабылдау туралы ФҚТ комитеті шешім қабылдайды, ұсынымдарды енгізу бойынша жоспар-графиктер құрастырылады, тиісті қызметтерге бекітілген ұсынымдар беріледі.
Өнім сапасын басқарудың маңызды құралы ретінде ФҚТ-ды жүргізудің нəтижесінде пайдалы тиімділіктің бірлігіне жұмса- латын шығындар төмендеу қажет. Ал бұл өз кезегімен келесілер арқылы қол жеткізіледі: өнімнің тұтынушылық қасиетін жақ- сартумен бірге шығындарды қысқарту; шығындар деңгейін сақ- тай отырып өнімнің сапасын жақсарту; сапа деңейін төмендет- пей шығын көлемін төмендету; техникалық параметрлерді функционалдық қажетті деңгейге дейін төмендету негізінде шы- ғындарды қысқарту.
Соңғы енгізу кезеңінде алынған нəтижелер бойынша жос- пар-кестені басшылық бекітеді, тиісті құжаттар əзірленеді, нə- тижелер іске асырылады жəне бағаланады.



рөлі.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   69




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет