Не обычные школы



Pdf көрінісі
бет102/108
Дата19.05.2022
өлшемі3.19 Mb.
#457400
түріКнига
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   108
(Не)обычные школы М., 2019

Восприятие контингента учащихся: учителя и директор едины в 
негативном восприятии своего контингента, отмечают, что это ослож-
няет учебный процесс. Однако учителя считают, что они разделяют 
ответственность за академические и социальные результаты учащих-
ся наравне с родителями.
Дифференцирующие представления учителей: учитель не диффе-
ренцирует учащихся. Считает, что у всех учеников есть способности 


220
( Н е ) о б ы ч н ы е ш к о л ы : ра з н о о б ра з и е и н е ра в е н с т в о
к изучению математики, и видит свою роль в этом процессе как клю-
чевую. 
Учительские практики: на уроке присутствовали 19 учеников, 16 
из них участвовали в публичном взаимодействии. Часть урока учащи-
еся работали в группах. Практики когнитивной активации были пред-
ставлены в минимальной степени: задания оказались нетрудными 
для учеников, учитель не просил пояснить или аргументировать полу-
ченное решение. Формирующее оценивание было также представлено 
в средней степени: учитель сформулировал цель урока, рассказал про 
критерии правильного решения, дал обратную связь учащимся.
Школа 83
Доля ушедших после 9-го класса: нет информации.
Группа баллов PISA-TIMSS: положительные.
Средний балл класса в TIMSS по математике: 593.
Миссия: это очень маленькая сельская школа с учениками со 
средним СЭП и средней академической ориентацией. Тем не менее 
согласованность относительно миссии высока. Школа очень актив-
но пытается найти ресурсы, гранты (участвует в различных экспе-
риментах в государственном образовании). Позиционирует себя как 
образовательный и социокультурный центр села и стремится сохра-
нить советские традиции в образовании. Миссия школы — это, как 
правило, подготовка учеников к реальной жизни, создание успешно-
го человека.
Роль директора: администратор-педагог. Основную часть рабоче-
го дня тратит на хозяйственные вопросы. Большое внимание уделяет 
созданию школьной культуры, традиций и комфортного климата. Во-
влечен в профессиональную помощь учителям. Старается обновлять 
методы работы в школе, преодолевая некоторое сопротивление учи-
телей. 
Выбор послешкольной траектории: школа старается сформировать 
индивидуальную академическую/профессиональную траекторию для 
каждого учащегося, как в школе, так и после ее окончания. Предостав-
ляет широкий спектр академических и неакадемических внеклассных 
занятий. 
Восприятие контингента учащихся: учителя и администрация в ос-
новном негативно воспринимают контингент учащихся и много жалу-
ются на сложности в работе с ним. Тем не менее они готовы взять на 
себя ответственность за каждый аспект развития ученика.


221
П р и л о ж е н и е . Р е з ю м е р е з ул ьтат о в и с с л е д о в а н и я . . .
Дифференцирующие представления учителей: учитель делит уча-
щихся на группы в зависимости от их оценок по предмету, относит их 
к «сильным» или «слабым». Считает, что у всех учеников есть способ-
ности к изучению математики, и видит свою роль в этом процессе как 
ключевую. 
Учительские практики: на уроке присутствовали 5 учеников, 4 из 
них приняли участие в учебной деятельности. Практики когнитивной 
активации были представлены в минимальной степени — задания 
оказались простыми, учитель подсказывал по ходу решения. Форми-
рующее оценивание было представлено в средней степени — учитель 
сформулировал цели урока, вовлекал в самооценку или оценку работы 
одноклассников, ученики записывали короткие ответы, касающиеся 
того, что они изучили на уроке.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   108




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет