Не обычные школы


Успешная школа — это школа, которую выбирают



Pdf көрінісі
бет68/108
Дата19.05.2022
өлшемі3.19 Mb.
#457400
түріКнига
1   ...   64   65   66   67   68   69   70   71   ...   108
(Не)обычные школы М., 2019

Успешная школа — это школа, которую выбирают. Которую 
выбирают ученики, которую выбирают родители. Если нас выбира-
ют, значит, мы успешны, значит, мы конкурентоспособны. Поэтому 
для меня хорошая школа — это школа, в которую хочется приходить 
к учителям, с которыми хочется учиться, с одноклассниками, с ко-
торыми хочется дружить, вот поэтому для меня хорошая школа — 
это вот школа, которая нужна всем (Директор 97).
Для меня хорошая школа — это хорошее здание, хорошее оборудо-
вание. Для меня самое главное — учителя и обслуживающий персонал. 
И.: А что тогда успешная школа?
Р.: Ну, которая достигает лучших результатов, чем мы. Вот и 
все. Успешная — победителей олимпиад много, прекрасно сдающие 
экзамены ЕГЭ, ОГЭ и, так сказать, поступающие туда, куда они хо-
тят, довольные родители и так далее. 
И.: А насколько, вы считаете, ваша школа успешна?
Р.: Я считаю, что так, в среднем успешна. Не самого высокого 
полета, но близко к хорошему, с моей точки зрения, школа хорошая 
(Завуч 96).
«Успешные» школы конкурируют в поле академических дости-
жений и привлекают родителей учеников своей репутацией, попу-
лярностью. Школы предоставляют качественные образовательные 
услуги, гарантируют результаты, «натаскивают» на максимально 


152
( Н е ) о б ы ч н ы е ш к о л ы : ра з н о о б ра з и е и н е ра в е н с т в о
возможно высокие баллы. Учебная программа больше ориентиро-
вана на удовлетворение высоких образовательных потребностей 
учащихся. Директора таких школ называют свою школу успешной 
и приводят в доказательство рейтинги и достижения учащихся на 
олимпиадах и конкурсах. А также то, что можно объективно изме-
рить: поступление в престижные вузы, высокие баллы ЕГЭ, побе-
ды в различных конкурсах. Если же успешность не подтверждают 
рейтинги, управленцы приводят цифры от обратного: отсутствие 
учеников, отстающих по программе и набравших минимальный 
балл ЕГЭ, «спившихся», «попавших на учет в КДН и органы». Ради 
академических успехов и роста рейтинга некоторые успешные 
школы стремятся набирать наиболее способных детей и отсеивать 
отстающих. 
«Хорошие» школы конкурируют в неакадемическом поле, по-
скольку ориентированы на воспитание нравственности и сохра-
нение здоровья поколения — нередко не только детей, но и их ро-
дителей. Эти школы стремятся повысить самооценку учеников из 
семей с небольшим культурным капиталом, выступают медиато-
ром детско-родительских отношений, организуют развлекатель-
ный, спортивный досуг и культурное образование не только для 
учеников, но и для всего района или села. Поэтому респонденты 
называют такие школы социокультурными центрами. Директора 
этих школ критикуют стремление «успешных» школ засветиться 
в рейтингах и соответствовать формальным критериям успешно-
сти. Свои школы называют «хорошими». «Хорошие» школы боль-
ше заботятся о создании «теплой атмосферы», ощущения «второ-
го дома», частично заменяя семью. Педагоги нередко играют роль 
«матушек», мотивированные своей высокой миссией и альтруиз-
мом (любовь к детям, опека, забота). Учителя считают себя важной 

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   64   65   66   67   68   69   70   71   ...   108




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет