207
П р и л о ж е н и е . Р е з ю м е р е з ул ьтат о в и с с л е д о в а н и я . . .
ных ценностях. Школа также делает упор на социализацию учеников и
развитие их адаптивных жизненных навыков.
Роль директора: администратор-хозяйственник. В основном со-
средоточен на обеспечении жизнеспособности учебного заведения —
создании материальных условий и кадровых вопросах. Мало вовлечен
в образовательный процесс — делегировал эти задачи заместителям.
Не конкурирует за образовательные результаты с другими школами.
Выбор послешкольной траектории: школа ориентирует учеников
на получение профессионального образования,
при этом уделяет
большое внимание помощи в выборе профессии.
Восприятие контингента учащихся: администрация и педагоги
жалуются на социально-экономическое положение учащихся и на от-
сутствие у них особых перспектив в будущем. Как следствие, вместо
развития академических навыков они сосредоточены на развитии
жизненных навыков учеников, но в целом перекладывают ответствен-
ность за низкие результаты на семьи и внешние обстоятельства.
Дифференцирующие представления учителей: учитель дифферен-
цирует учащихся по их интересу к предмету и оценкам; противопо-
ставляет группы «сильных» и «слабых», «мотивированных» и «немо-
тивированных». Считает, что не у всех учеников есть способности к
изучению математики, и воспринимает свою роль в развитии способ-
ностей и повышении интереса к предмету как скромную.
Учительские практики: на уроке присутствовали 14 учеников, 10
из них участвовали в публичном взаимодействии, остальные учащи-
еся активно слушали учителя и следили за ответами одноклассников.
Учитель предлагал довольно простые, на его взгляд, задачи, но учени-
ки слишком долго их решали, ошибались.
Учитель продолжил вести
урок после звонка и давать ученикам задания, однако все равно не
удалось решить все запланированные задачи. Учитель явно нервничал
и злился на учеников.
Школа 35
Доля ушедших после 9-го класса: нет информации.
Группа баллов PISA-TIMSS: отрицательные.
Средний балл класса в TIMSS по математике: 646.
Миссия: региональная школа с
явно согласованной миссией, ко-
торая может быть охарактеризована как достижение академических
результатов выше среднего уровня. В то же время позиция директора
заключается в том, что воспитание важнее обучения. Она человек со-
208
( Н е ) о б ы ч н ы е ш к о л ы : ра з н о о б ра з и е и н е ра в е н с т в о
ветских взглядов: очень гордится тем, что школа «как в СССР». Школа
ориентирована на военно-патриотическое воспитание и развитие у
учащихся моральных ценностей, таких как лояльность и духовность.
Цель школы — выработать у каждого ученика качества хорошего чело-
века и гражданина.
Достарыңызбен бөлісу: