Не обычные школы



Pdf көрінісі
бет104/108
Дата19.05.2022
өлшемі3.19 Mb.
#457400
түріКнига
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   108
(Не)обычные школы М., 2019

Восприятие контингента учащихся: учителя и администрация уде-
ляют много внимания особенностям контингента, отмечая как пози-
тивные, так и негативные его стороны. Ответственность за успевае-
мость школа разделяет с родителями.
Дифференцирующие представления учителей: учитель дифферен-
цирует учеников по их интересу к предмету, но не противопоставляет 
выделенные категории в терминах «лучше» и «хуже». Считает, что у 
всех учеников есть способности к изучению математики, но воспри-
нимает свою роль в развитии способностей и повышении интереса к 
предмету как небольшую.
Учительские практики: на уроке присутствовал 21 ученик, 15 из 
них участвовали в публичном взаимодействии. В целом учитель чаще 
использовал практики, слабо вовлекающие учеников в когнитивную 
деятельность, — просил объяснить процесс решения задачи, однако не 
побуждал учащихся применить полученные знания в новой ситуации. 
Что касается обратной связи, учитель только проговорил цели урока и 
кратко пояснил систему оценивания, однако обратной связи на уроке 
учащиеся не получили.
Школа 93 (образовательный комплекс)
Доля ушедших после 9-го класса: нет информации.
Группа баллов PISA-TIMSS: положительные.
Средний балл класса в TIMSS по математике: 581.
Миссия: школа характеризуется средним уровнем согласованности 
относительно своей миссии, которая ориентирована на академиче-
ский трек на уровне выше среднего. 
Роль директора: глава корпорации. Позиционирует себя «менед-
жером людей». Приоритетные задачи: объединение коллектива, фор-
мирование общешкольной культуры, налаживание взаимодействия 
между зданиями, контроль финансовых вопросов. Принимает едино-
личные решения, но стремится доносить свои идеи до сотрудников, 
чтобы обеспечить их принятие. Ориентирован на постоянное разви-
тие, обновление работы школы. Большое значение уделяется конкур-
сам и грантам. Конкуренция с другими школами идет в поле внедрения 
новшеств в образование и неакадемических результатов учащихся.
Выбор послешкольной траектории: школа в большей степени ори-
ентирует учеников на получение высшего образования, однако про-


224
( Н е ) о б ы ч н ы е ш к о л ы : ра з н о о б ра з и е и н е ра в е н с т в о
фессиональное образование не исключается как возможная траекто-
рия для ряда учащихся. Школа работает над тем, чтобы ознакомить 
учеников с потенциальными местами будущей учебы и организовы-
вает дополнительные занятия по школьной программе.
Восприятие контингента учащихся: контингент учащихся воспри-
нимается в целом как непроблемный, хотя учителя и администрация 
отмечают и негативные моменты в работе, мешающие образователь-
ному процессу. Ответственность за успеваемость учителя готовы не-
сти лишь частично.
Дифференцирующие представления учителей: учитель дифферен-
цирует учеников по нескольким основаниям — способности, интерес 
к предмету и оценки — и противопоставляет выделенные группы уче-
ников в терминах «лучше» и «хуже». Считает, что у всех учеников есть 
способности к изучению математики, но воспринимает свою роль в 
развитии способностей и повышении интереса к предмету как не-
большую.
Учительские практики: на уроке присутствовали 17 учеников, 11 
из них участвовали в публичном взаимодействии. В целом атмосфера 
на уроке была спокойной — ученики выполняли все задания, не вы-
крикивали ответы с места; однако они практически не взаимодей-
ствовали с одноклассниками. Учитель использовал преимущественно 
несложные задания — закрытые вопросы, предполагающие краткий 
ответ, вопросы на воспроизведение фактов или формулы, поэтому на 
когнитивном уровне учащиеся были слабо вовлечены в мыслитель-
ный процесс. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   108




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет