15 4) «Основные сведения о секторе малого бизнеса» (1994)
Основные выводы из данной книги:
- малые предприятия важны для экономического развития;
- молодые фирмы имеют более высокую вероятность потерпеть неудачу, чем старые, а более мелкие – скорее разориться, чем их более крупные аналоги;
- характеристика предпринимателя как личности (например, возраст, пол) не влияют на успешность работы бизнеса (за исключением образования);
- можно выделить три основных фактора, влияющие на рост малой фирмы:
(1) происхождение/ресурсы предпринимателя(ей) (например, мотивация, образование и управленческая команда);
(2) природа самой фирмы (например, более молодые и маленькие фирмы растут быстрее, существуют отраслевые и пространственные различия);
(3) стратегические решения менеджмента (например, структура владения компанией и способность определить ее нишу).
- малые фирмы США и Англии создают новые рабочие места быстрее более крупных предприятий, однако качество рабочих мест ниже по сравнению с местами в крупных фирмах (например, заработная плата, дополнительные льготы и обучение).
Подготовка управленческих кадров на малых фирмах
16 В работе Стори и Уэстхеда предлагается несколько объяснений, почему малые фирмы менее охотно предоставляют формальное обучение для управленцев по сравнению с крупными фирмами. Существует несколько причин:
(1) обучение менеджмента приносит выгоду скорее в долгосрочном, чем в краткосрочном периоде, и чем меньше фирма, тем меньше вероятность того, что она может просуществовать достаточно долго и получить преимущества, полученные от обучения управленцев;
(2) вероятность потерять уже прошедшего формальное обучение менеджера у малых фирм выше;
(3) внутри малых компаний не существует внутреннего рынка труда для работников, стремящихся занять руководящую позицию;
(4) малые фирмы имеют более высокие затраты обучение в расчете на одного работника.
Достарыңызбен бөлісу: |