«Нұр-Сұлтан қаласы әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесі Персоналды басқару стратегиясы Нұр-Сұлтан – 2022 Мазмұны



бет7/8
Дата17.06.2022
өлшемі48.93 Kb.
#459282
1   2   3   4   5   6   7   8
СВОД МИО

Қадам 5. Тәуекелдерді талдау. Стратегиялық кадрлық қызметтің тиімділігін бағалау жоспарды қайта қарау және қажетті өзгерістер енгізу



Тәуекелдер атауы

Тәуекелдерді азайтуға бағытталған іс-шаралар

1

Адами капиталды жоғалту тәуекелі

  1. қызметкерлерге компанияның мақсаттарын нақты түсіндіру;

  2. Ұжымдық мәдениетті қалыптастырып, қақтығыстық жағдайлардың алдын алу;

  3. Келісілген еңбек шартын сақтау арқылы кадрлардың тұрақтылығын қамтамасыз ету.

2

Материалдық активтерді жоғалту тәуекелі

Қызметкерлердің мекеменің материалдық активтерін қасақана немесе байқаусызда жасалатын әрекеттерінің алдын алу.
Қаржылық немесе жабдықтық шығындар келтірмеуді (ұрлау,алаяқтық) бақылау.
Алаяқтық схемалардың (қызмет бабын теріс пайдалану, келісілген серіктестік шарттар, қылмыстық сөз байласу, бухгалтерлік есептік бұрмалаулар ) жолын кесу.

3

Ақпараттық тәуекелдер

Қызметкерлердің қасақана немесе байқаусызда төмендегі қауіпті әрекеттерінің алдын алу үшін бақылау жүргізіп отыру.

  • стратегиялық жоспарлардың жоғалуы (тыңшылық);

  • ақпараттық ресурстарға қолжетімділікті жоғалту ("байланыстарды"жоғалту);

  • бәсекелестік артықшылықтарға, техникалық технологиялық мүмкіндіктерге, ұйымның қаржылық жағдайына, оның даму перспективаларына қатысты ақпаратты жария ету.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет