О. В. Осипова Художники-дизайнеры обложки


Таблица 3.2. Основные подходы к анализу конкуренции



бет5/29
Дата18.07.2016
өлшемі2 Mb.
түріКнига
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

Таблица 3.2. Основные подходы к анализу конкуренции

Модель совершенной
конкуренции

Модель динамической
конкуренции

Модель социально укорененной
конкуренции


Конкурентная ситуация предпослана действиям участников рынка

Конкурентная ситуация возникает в результате индивидуальных предпринимательских действий

Конкуренция обеспечивается правилами, вырабатываемыми ведущими участниками рынка

Участники рынка имеют полную информацию. Их данные изначально согласованы

Участники рынка имеют неполную и не­одинаковую информацию. Она во многом накапливается в результате конкуренции

Идет постоянный обмен информацией. Она согласуется через результаты действий и непосредственные социальные контакты

Участники рынка действуют независимо друг от друга. Личные отношения между ними отсутствуют

Недостаток информации компенсируется личным общением

Участники наблюдают друг за другом, корректируют свои действия, согласуют их с другими, вырабатывают правила взаимодействия

Количество продавцов товара велико. Вход на рынок свободен. Никто не может оказать серьезного влияния на цену

Существует возможность монополий, основанных на временном превосходстве в эффективности, и монополий, основанных на привилегиях

Ведущие участники рынка не имеют полного контроля над ним, но пытаются установить порядок и навязать другим свои концепции контроля

Товары однородны. Потребители не имеют предпочтений в отношении производителей и поставщиков данного товара

Товары, услуги и условия их продажи различаются. Идентичность производителя и продавца имеет значение

Рынок сегментирован по типам продуктов и услуг, способам их определения и продвижения, характеру производителя и продавца

Конкурентная ситуация внеисторична и универсальна

Конкурентная ситуация — продукт естественной эволюции хозяйственных институтов

Конкурентная ситуация обусловлена совокупностью экономических, политических и культурных факторов

Все участники ведут себя рационально. Предполагается существование эффективных институциональных форм

Более рациональные и эффективные участники выигрывают. Выживают наиболее эффективные институциональные формы

Могут имитироваться и распространяться не самые эффективные институциональные формы

Наблюдается долгосрочное равновесие при соблюдении оптимальных условий

Возникают краткосрочные равновесия как элемент постоянного движения

Возникают устойчивые равновесия при неоптимальных условиях

сылки трех разных подходов к анализу конкуренции. В обобщенном виде этот подход означает следующее.

  1. Конкуренция предполагает социальные контакты. Участники рынка не выступают в качестве автономных агентов, они включены в переплетающиеся деловые сети. В этих сетях участники рынка не только наблюдают за действиями конкурентов, улавливая ценовые сигналы, но вступают между собой в непосредственные социальные взаимодействия.

  2. Конкуренция предполагает установление порядка посредством конвенциональных и поддерживаемых правил. Существует оп­ределенное число ведущих участников рынка, которые пытаются контролировать конкурентную ситуацию и вырабатывать правила поведения на рынке. Для этого ими предлагаются специфические концепции контроля и делаются попытки навязать их другим участникам рынка и регулирующим государственным органам.

  3. Конкуренция выступает как символическая борьба. Рынок в сильной степени сегментирован по типу продуктов и услуг, способам их продвижения, характеру фирм, предоставляющих данный продукт или услугу. «Столбление» рыночных ниш происходит здесь с помощью формальных и неформальных статусов-маркеров (брэндов), увязанных с культурно обусловленными стилями потребления.

Э

ти элементы определения конкуренции связаны с выделенными нами ранее структурным, институциональным и социокультурным подходами. В дальнейшем мы уделим особое внимание анализу основных структурных и институциональных элементов современных рынков.


Раздел II



СТРУКТУРЫ
И ИНСТИТУТЫ
РЫНКА


Теперь мы попытаемся перейти от изло­жения общих концептуальных подходов к построению исследовательской схемы, с по­мощью которой можно будет приступить к эмпирическому анализу рынков в современной России. Данный раздел посвящен характеристике структурных и институциональных элементов рынка.




Глава 4

СТРУКТУРЫ РЫНКА


В исходной точке наших построений рынок являет собой совокупность обменов, происходящих в рамках сложного переплетения структур и институтов. Возникает вопрос, как они соотносятся?

Соотношение структур и институтов рынка


На наш взгляд, структуры рынка могут быть образно представлены как его гибкий каркас. Они образуют общую конфигурацию хо­зяйственных отношений, фиксируя состав участников рынка, то, как они позиционированы по отношению друг к другу — кто с кем связан, кто располагается в центре, а кто стоит особняком. Структуры можно изобразить графически, в результате чего мы получаем карты социального пространства с пунктирными границами организацион­ных полей, где хозяйственные агенты выполняют роль «населенных пунктов», или «транспортных развязок», а связи между ними обозначаются в виде «дорожной сетки».

По сравнению со структурами столь наглядное изображение институтов относительно затруднено. И главное, они играют другую роль. Институты образуют своего рода материал, из которого изготовлен структурный каркас рынка. Этот материал бывает разным подобно тому, как структурная решетка одной и той же конфигурации может быть стальной, деревянной или пластмассовой, обладать разной электро- или теплопроводностью, твердостью и упругостью.


И это означает, что при заданной конфигурации связей между участниками рынка содержание этих связей достаточно сильно различается. Через одни и те же структурные контуры могут циркулировать потоки материальных ресурсов и финансовых активов, деловая информация и дружеские советы. Таким образом, рассуждая об институтах, мы задаем вопросы не только и не столько о том, кто связан, но скорее как связан, что передается по структурному контуру, и в чьих интересах организованы его потоки 68.

В данной книге мы делаем упор на исследовании институционального оформления рынков, однако без анализа их структурных элементов в таком деле никак не обойтись. Структуры и институты рынка так тесно связаны между собой, что разорвать их в реальной жизни практически невозможно. Нам кажется, что в силу этой тесной связи очень часто происходит их смешение, и в итоге не ясно, что к чему относится69. Добавим, что и сам автор в данном отношении не без греха — в прежних работах четкого разделения нами тоже не проводилось70. Попробуем предпринять такую попытку сейчас.

В предлагаемой нами исходной исследовательской схеме основные структуры рынка включают три элемента:


  • ресурсы (формы капитала),

  • организации,

  • деловые связи.

В свою очередь, основные институты рынка в этой схеме также содержат три элемента:

  • права собственности,

  • управленческие схемы,

  • правила обмена.

Нетрудно заметить, что наша исходная схема строится по принципу трех парных соответствий. Хозяйственные ресурсы, под которыми понимаются в данном случае основные факторы производства, принимающие форму капитала, предполагают права собственности — особые формы доступа к этим ресурсам. Построение организационных структур включает в себя реализацию тех или иных управленческих схем — принципов, на которых строится организационный порядок. Наконец, установление устойчивых деловых связей между самостоятельными участниками рынка реализуется посредством определенных правил обмена (см. рис. 4.1).

Структуры




Институты

Ресурсы




Права собственности

Организации




Управленческие схемы

Деловые связи




Правила обмена

Рис. 4.1. Основные структуры и институты рынка

Основные структурные элементы


Теперь представим эти конституирующие элементы рынка чуть более подробно, начав со структурных элементов и оставив институциональные элементы для следующей главы.

Хозяйственные ресурсы (формы капитала). Состояние рынка в сильной степени зависит от масштаба и пропорций распределения хозяйственных ресурсов, которые принимают форму накопленного капитала. Понятие капитала ныне в социальных науках трактуется достаточно широко и потому требует своего уточнения. Мы понима­ем под капиталом накапливаемый хозяйственный ресурс, который приносит дополнительную стоимость путем взаимной конвертации своих разнообразных форм. Любые структуры и институты, о которых пойдет речь далее, тоже без труда могут быть представлены как разновидности хозяйственных ресурсов. Понимая это, в данном случае мы ограничим понятие ресурсов основными факторами производства — средствами производства и рабочей силой.

Средства производства облачаются в форму экономического капитала. Это основная форма капитала, которая включает:



  • денежные активы,

  • материальные активы,

  • информационные и технологические активы,

  • товарные запасы.

Средства производства мертвы без рабочей силы. Поэтому экономический капитал дополняется ресурсами человеческого капитала. Это совокупность накопленных работниками профессиональных знаний, умений и навыков, получаемых в процессе образования и по­вышения квалификации71.

Этим зачастую список форм капитала исчерпывается. Однако мы исходим из парадигмы множественности форм капитала, не сводимых к экономическому и человеческому капиталам. Поэтому к списку активов, носителем которых выступают отдельные работники или трудовые коллективы, можно добавить:



  • физиологический капитал, отражающий состояние здоровья ра­ботников и уровень их работоспособности72;

  • культурный капитал, связанный с навыками социализации в определенной социальной среде73;

  • социальный капитал, накапливаемый путем установления и под­держания связей с другими участниками рынка;

  • административный капитал, выраженный в способности, используя власть и авторитет, регулировать доступ к ресурсам и видам деятельности других участников рынка;

  • политический капитал, означающий способность к мобилизации коллективных действий и репрезентации интересов других участников рынка;

  • символический капитал, связанный со способностью к производству мнений и манипулированию оценками.

В данном случае мы ограничимся этим перечислением форм капитала, сославшись на более подробное изложение вопроса в другой нашей работе74. А вместо этого перейдем к характеристике следующего структурного элемента.

Организационные структуры. Участники рынка не являются простыми точками на карте хозяйственных взаимодействий. Они фор­мируют организациииерархически выстроенные, относительно замкнутые совокупности рабочих мест и занятых на них работников, деятельность которых регулируется из единого центра. Это регулирование осуществляется руководителями организации с исполь­зованием системы формальных административных правил и неформальных предписаний, должностных порядков и статусных привилегий75. С их помощью организационные структуры отгораживают себя от внешнего рынка, формируют свои внутренние рынки и устанавливают более тесный контроль над деятельностью работников76.

Создание подобных организационных структур связано с интег­рацией разных технологических процессов. Она может выступать в форме вертикальной или горизонтальной интеграции в зависимости от того, происходит ли объединение последовательных звеньев одной технологической цепи или параллельных звеньев разных технологических цепей.

Целесообразно выделить две основные формы организационных структур (фирм, компаний):


  • предприятие,

  • бизнес.

Первая, наиболее простая организационная структура — предприятие — предполагает создание единого юридического лица для веде­ния хозяйственной деятельности. Оно предусматривает также наличие фиксированного управленческого центра и централизованных финансовых потоков.

Более сложная форма — бизнес — представляет собой организационную структуру, состоящую из совокупности взаимосвязанных предприятий в одной или нескольких сферах деятельности. Речь идет о группе предприятий, обладающих формальной независимостью, но при этом управляемых из единого центра, консолидирующего финансовые потоки и определяющего единую деловую стратегию (при­мером может послужить холдинговая структура). При этом данные предприятия могут работать под одним именем (например иметь од­ну торговую марку) или выступать под разными именами77.

Бизнес предполагает более гибкий, нежели единое предприятие, способ организации и является промежуточным структурным элемен­том между интеграцией в форме предприятия и деловыми связями, о которых пойдет речь далее.

Деловые связи. Наряду с созданием интегрированных структур, предполагающих замыкание части хозяйственных процессов в пределах иерархически выстроенного предприятия или единого бизнеса, на рынке складываются относительно устойчивые отношения между разными предприятиями и бизнесами, которые независимы в финансовом и управленческом отношениях. Мы будем называть их деловыми связями, понимая под ними повторяющиеся контакты между разными организационными структурами. Эти контакты в их менее развитой форме заключаются во взаимном наблюдении, а в более развитой форме — в непосредственном взаимодействии представителей организационных структур. В свою очередь, взаимодействие может ограничиваться обменом информацией, а может воплотиться в осуществлении сделок (см. рис. 4.2).



Рис. 4.2. Формы деловых связей
между организационными структурами

Деловые связи выступают в нескольких структурных формах, включая:



  • стратегические альянсы,

  • деловые сети,

  • деловые ассоциации.

Первой формой структурной связи двух и более независимых хозяйственных агентов выступают стратегические альянсы (strategic alliances). Они определяются как деловые коалиции, или пулы, основан­ные на соглашении о совместной деятельности между разными ком­паниями, сохраняющими при этом свою формальную и реальную са­мостоятельность. Эти соглашения могут закрепляться формальны­ми контрактными обязательствами, но могут опираться и на неформальные (не прописанные) соглашения. Их заключение преследует цель объединения усилий и повышения конкурентных преимуществ. Важно, что стратегические альянсы заключаются на определенный период времени или для реализации отдельных проектов, за пределами которых их действие прекращается.

Более широкой формой структурной связи являются деловые сети (business networks). Они представляют собой совокупность устойчивых множественных связей между формально независимыми участниками рынка78. Причем каждое предприятие или бизнес, как правило, включены сразу в несколько разных деловых сетей, переплетение которых и размечает пространство взаимосвязанных рынков.

Деловые связи между представителями разных компаний могут устанавливаться также посредством образования деловых ассоциацийобъединений предприятий и бизнесов, предполагающих формальное членство. Эти объединения могут быть основаны на общей отраслевой принадлежности, сходном институциональном устройстве, единых концепциях контроля над рынками или близких политических предпочтениях. Характеристике ассоциаций будет посвящена отдельная шестнадцатая глава данной книги.

Характеристика деловых сетей


Теперь более подробно остановимся на характеристиках деловых сетей — ключевой форме деловых связей. Они различаются своей конфигурацией, которая может быть описана набором операциональных параметров. К таким параметрам, позволяющим дифференцировать и классифицировать разные сети, следует отнести:

  • плотность сети,

  • степень централизации сети,

  • гомогенность (однородность) сети,

  • силу деловых связей,

  • тесноту связей,

  • замкнутость связей,

  • устойчивость связей.

Кратко определим эти параметры. Плотность сети (density) — наиболее простой показатель, измеряемый числом агентов сети и соответствующим количеством связей между ними. Более плотной считается сеть, в которой число взаимосвязанных агентов больше.

Другим важным показателем является степень централизации се­ти (network centrality). Она определяется тем, в какой мере связи агентов данной сети кластеризуются вокруг единого центра (или нескольких центров), в качестве которого могут выступать ведущие предприятия или бизнесы (например промышленный гигант или крупный банк). Центральное расположение того или иного агента является од­ним из важных индикаторов его властных позиций в данном организационном поле. Оно означает, что потоки материальных и информационных ресурсов идут через данного агента, который имеет преимущества в управлении такими потоками. С этой точки зрения сеть делится на следующие сегменты:



  • центр сети, включающий ключевые узлы связей (nodes);

  • полупериферию сети, включающую вторичные узлы связей;

  • периферию сети, охватывающую отдельных агентов, располагающихся на ее границах.

Особым свойством сети является степень ее гомогенности (ho­mogeneity), или однородности. Так, сеть может состоять из однотипных агентов (например производителей и продавцов какого-то одно­го продукта или нескольких сопряженных продуктов). Но она может включать разные типы организаций — продавцов и покупателей, ин­весторов и инфраструктурные агентства. В сети могут входить также представители органов государственной власти и силовых структур, которые призваны, в терминах М. Вебера, «утверждать формаль­ный порядок».

Далее, теснота деловых связей понимается как их интенсивность и измеряется количеством контактов или сделок, совершенных с од­ними и теми же партнерами в течение определенного периода време­ни. Одно дело, если такие контакты или сделки совершаются, скажем, раз в полгода; другое дело, если это происходит несколько раз в месяц или в неделю. В отличие от плотности сети, которая фиксирует число самих ее агентов, этот параметр указывает наличие или отсутствие среди них постоянных партнеров.

Если теснота связей характеризует количественную сторону взаи­моотношений между агентами сети, то сила деловых связей касается скорее качественной стороны. Она определяется структурной близостью между участниками рынка в организационном поле. Так, участники могут иметь между собой постоянные контакты, но особенно от них не зависеть. Иначе говоря, связь может быть сколь угодно тесной, но при этом слабой (weak tie) — агенты могут легко ее разорвать ради установления другой связи. А сильной связью (strong tie) следует считать связь между близкими организациями, ресурсная зависимость (resource dependence) между которыми велика и не может быть с легкостью разорвана (даже если число сделок между ними ограничено)79. Убери эту опорную связь, и данный узел сети (или ее целая фракция) провалится, нарушатся нормальные потоки ресурсов.

Еще один параметр — устойчивость сети — зависит от длительности деловых контактов с контрагентами и воспроизводства всей сетевой конфигурации во времени. Чем чаще происходят изменения в составе участников рынка, перемещения отдельных связей и узловых сплетений, тем неустойчивее и гибче становятся сетевые структуры.

Сети могут также обладать разной степенью замкнутости (clo­sed network) Они считаются открытыми (разомкнутыми) и закрытыми (замкнутыми) в зависимости от того, насколько сводимы друг к другу образующие их контакты80. Эта сводимость (редуцируемость) контактов выводит нас на важную характеристику сетевой конфигурации, характеризуемой понятием структурной автономии (structu­ral autonomy). Ее суть заключается в том, чтобы максимизировать число структурных пустот на стороне контрагентов (оказываясь субъ­ектом манипуляции) и минимизировать число структурных пустот на своей стороне (чтобы не оказаться объектом манипуляции)81. Причем такое позиционирование с точки зрения структурной автономии оказывается даже более важным, чем просто занятие центральной позиции в сети.

Добавим еще пару характеристик сетевых структур. Позиции участников рынка могут обладать разной степенью структурного подобия и структурной эквивалентности. Что такое структурное подобие? Это ситуация, при которой сравниваемые участники рынка связаны с одними и теми же типами контрагентов, т.е. имеют сходную струк­туру связей (связаны ли они между собой, в данном случае не важно). Эта ситуация не столь редкая, скажем, для конкурирующих про­изводителей одного и того же продукта: у каждого свои поставщики и дистрибуторы, но типовой состав партнеров фактически не различается.

В свою очередь, структурная эквивалентность (structural equi­valence) — это разновидность структурного подобия, при котором участники рынка связаны с теми же самыми партнерами, т.е. структура их связей не только сходна, но и попросту одинакова.

Итак, случайные связи между автономными участниками рынка являются крайней формой рыночных связей. Их значительная часть имеет более устойчивый, структурный характер. Структурные элемен­ты рынка включают в себя хозяйственные ресурсы, представленные разными формами капитала, организационные структуры в виде пред­приятий и бизнесов, а также деловые связи между ними, включающие прежде всего стратегические альянсы и деловые сети (см. рис. 4.3).


Резюме


В заключение необходимо еще раз подчеркнуть особое значение трех структурных элементов — бизнеса, стратегического альянса и деловых сетей, — занимающих промежуточное положение между максимально гибкими случайными связями участников рынка и от-

носительно жесткой административной иерархией82 (см. рис. 4.4). Сведение рыночных трансакций к случайным связям, а самих участников рынка к юридическим лицам существенно обедняет анализ, поскольку упускаются из виду мощные структурные пласты, пронизывающие все пространство рынка.



Устойчивые Неустойчивые

связи связи



ß---------------------------------------------------------------------------------------à




Рис. 4.4. Формы связи хозяйственных агентов

Структурные элементы рынка, в свою очередь, тесно связаны с институциональными элементами. Хозяйственные ресурсы, или фор­мы капитала, предполагают права собственности — особые формы доступа к этим ресурсам. Построение организационных структур включает в себя реализацию тех или иных управленческих схем —принципов, на которых строится организационный порядок. Наконец, установление устойчивых деловых связей между самостоятельными хозяйственными агентами реализуются через определенные правила обмена.



К более подробной характеристике основных институтов рынка мы и переходим.

Каталог: data
data -> 1187 шығарылым – Сәрсенбі, 12 қаңтар, 2011
data -> МҮлік салығы заңды тұЛҒалар мен дара кәсіпкерлерге салынатын мүлік салығ
data -> Қазақстан Республикасы Мәдениет және спорт министрлігі Спорт және дене шынықтыру істері комитетіне бағынысты ұйымдардың тізімі
data -> Компьютерные технологии и моделирование при проектировании железных дорог
data -> Результаты заочного тура Республиканской научно-практической конференции «Путь в науку – 2014» для обучающихся 9-11 классов


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29


©dereksiz.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет