Өндірістік менеджмент



Дата07.11.2023
өлшемі210 Kb.
#482598
тест Өндірістік жүйелерді басқару


Өндірістік менеджмент –
Өндірістегі жан – жақты қызметтерді және сол қызметтерді біріктіретін өндірістік қызметтерді басқару
Басқару, ұйымдастыру, басқару жүйесін зерттеу, басқарушылық шешімдерді дайындау
Жаңа енгізулерді басқару
Стратегияларды жүзеге асыруды жоспарлау, таңдау және басқару


Өндірістік менеджмент қызметтерін қалыптастырған белгілі экономист ғалым
Анри Файоль
Филипп Котлер
Людвиг фон Берталанфи
Тейлор


Өндірістік менеджмент қағидалары:
Ғылымилық, басқарушылық немесе нысаналық, қызметтік, тізбектілік, орталықтандырылған, психологиялық, құқықтық, ынталандыру, бақталастық
Ұйымдастырушылық, әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік – психологиялық
Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, ынталандыру, бақылау
Жоспарлау, шешімдер қабылдау үйлестіру ынталандыру, жазалау
Өндірісті басқару теориясынын қалыптасу мектептерін атаңыз :
Ғылыми менеджмент, адамдық – қарым қатынастар мектебі, эмприкалық басқару, әлеуметтік жүйелер, жаңа мектеп
Классикалық бағыт, институционализм
Кейнстер, жаңа кейнсиандық бағыт
Ғылыми, классикалық, институционализм, кейнстік бағыт


Классикалық мектеп негізін қалаған кім?{
А. Файоль
Г. Эмерсон
Л. Урвик
М. Вебер


Адамдық қарым – қатынастар мекбенің негізін қалаған кім және осы мектептін көрнекті өкілдері кімдер?
Э. Мэйо және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер
А. Файоль және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер
Д. Миллер және және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер
Д. Марч және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер


Фирманың тауарлық стратегиясы –
Фирманың миссиясына жауап беретін тауарлар мен қызмет көрсету нарығын анықтау және зерттеу ережелерін, әдістерін енгізу
Негізгі жалпы мақксат, ол кәсіпорынның іс – әрекет ету себебін анық айқындау
Кадр саясатын, инвестиция саясатын жоспарлау
Инвестиция саясатын жоспарлау


Инновация термині пайда болды және қай тілден алынған, қандай мағынаны білдіреді?
ХV ғ 1 – жартысында, “innovation”, жандану немесе заттар өндірудегі жана технологиялар ~ ХV ғ 2 – жартысында, “innovation”, жандану
ХV ғ 2 – жартысында, “innovation”, заттар өндірудегі жаңа технологиялар
Ресурстарды болу артықшылықтары, іс – әрекеттердің жүзеге асырылуы


Инновация категориясының экономикалық талдаудағы 4 аспектісін атаңыз:
Интеллектуалды еңбек нәтижесі, бәсекелестік күш, жана өнім, экономикалық өсу факторы
Фирманың тапсырмалары, фирманың сыртқы ортасы, фирма мадениеті
Кадр саясатын, инвестиция саясатын жоспарлау
Фирманың сыртқы ортасы, фирма мәдениеті


Инновациялық процестің негізгі кезеңдерін атаңыз:
Алынған ойларды жүйелеу, жекелеген ойларды талдау және жаңа өнім идеясын зерттеу, жаңа өнімді дайындау, нарықта жаңа өнімді тестлеу, жаңа өнімді өндіріске енгізу туралы шешім қабылдау
Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, ынталандыру, бақылау
Ұйымдастырушылық, әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік – психологиялық
Әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік – психологиялық


Қазіргі экономикалық теориядағы экономикалық өсу факторларының 4 кезеңін атаңыз:
Елде экономикалық ресурстардың өсуі, өндірістің жана технологиялар арқылы қызмет етуі, шектеулі ресурстарды тиімді болудің әдістерін талдау, адамдардың денсаулығының, өмір сүру денгейінің өсуі
Ғылымилық, басқарушылық немесе нысаналық, қызметтік, тізбектілік, орталықтандырылған, психологиялық, құқықтық, ынталандыру, бақталастық
Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, ынталандыру, бақылау
Психологиялық, құқықтық, ынталандыру, бақталастық


Экономикалық өсу сандық және сапалық өсуі бойынша неше типке бөлінеді:
Экстенсивті және интенситві
Қарқынды және үдемелі
Индустриалды және инновациялды
Қарқынды және жедел


Төмендегінің қайсысы экстенсивті типке жатқызылмайды?{
Қызметкерлердің бос уақытының өсуі
Технологияда инвестицияның артуы
Бос уақыты жоқ қызметкерлер санының артуы
Тұтынушы шикізат көлемдерінің, материалдардың, сыртқы капиталдардың өсу қарқыны


Төмендегілердің қайсысы интенсивті тике жатқызылмайды?{
Тұтынушы шикізат көлемдерінің, материалдардың, сыртқы капиталдардың өсу қарқыны
Ғылыми техникалық прогресті дамыту, яғни инновациялық дамудың жүзеге асуы
Қызметкерлердің мамандық деңгейінің жоғарылауы, білім беруді дамыту
Негізгі және сыртқы қорларды қолдануды жақсарту


Қытайда жаңа техника мен жоғары технологияны өндіріске енгізумен кімдер айналысады және қай уақыттан бастап?{
1950 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер
1952 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер
1953 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер
1951 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер


Бүкіл әлемдегі озық технология мен техниканы насихаттайтын технопарк қашан және қайда қалыптасты?{
1951 ж, Калифорнияда
1952 ж, Калифорнияда
1961 ж, Англияда
1962 ж, Жапонияда


Қазақстанның инновациялық қарқынды дамуы үшін алғаш қабылданған заң қалай аталады?
2002 жыл шілде, «Инновациялық қызмет туралы» Заң
2003 жыл маусым, «Инновациялық қызмет туралы» Заң
2004 жыл мамыр, «Инновациялық қызмет туралы» Заң
2002 жыл наурыз, «Инновациялық қызмет туралы» Заң


Ғылыми зерттеулер мен инновациялық процестерді мемлекеттік қолдаудың кең тараған үш әдісі:
Ғылыми зерттеулерге мемлекеттің тікелей қатысуы, қайтарымсыз негізде субсидиялар, ғылыми техникалық зерттеулер
Тұтынушы шикізат көлемдерінің, материалдардың, сыртқы капиталдардың өсу қарқыны
Ғылыми техникалық прогресті дамыту, яғни инновациялық дамудың жүзеге асуы
Материалдардың, сыртқы капиталдардың өсу қарқыны


Өндірістік үрдіс өнім дайындаудағы бағыты бойынша калай жіктеледі?
Негізгі, көмекші және қызмет көрсетуші
Негізгі және қызмет көрсетуші
Операциондық, технологиялық және көмекші қызмет көрсетуші
Материалдардың, сыртқы капиталдардың өсу қарқыны


Еңбек заттары нақты бұйымға айналу кезінде кәсіпорында қалыптасқан өндірістік құрылым, өндірістің түрлері, өндірістік бөлімшелердің мамандану денгейі, өндірістік үрдістерді ұйымдастыру үрдістері:
Өндірістік цикл
Операциялық цикл
Технологиялық цикл
Өндірістік процесс


Өндірістік циклдегі технологиялық операцияның орындалу уақыты қалай аталады?
Технологиялық цикл
Операциялық цикл
Көмекші үрдіс
Негізгі үрдіс


Бір операцияның орындалу уақытында бір деталь, бірдей бөліктер партиясы немесе бірнеше әртүрлі бөліктер дайындалатын болса мұны қалай атаймыз?
Операциялық цикл
Технологиялық цикл
Көмекші үрдіс
Негізгі үрдіс


Өндірістік қуаттылық:
Ресурстарды орынды қолдануда белгіленген номенклатурадағы өнімдерді жоғары мүмкіндікпен өндіру
Шикізаттармен материалдардың дайын өнімге айналу үрдісіне бағытталған жеке еңбек үрдістерінің жиынтығы
Еңбек затының нысаны мен кесімі, ішкі құрылымы, сыртқы түрі, оның құрамдас бөліктерінің өзара орналасуы өзгеретін технологиялық үрдістер
Үрдістердің үздіксіздігін қамтамасыз етеді


Өндірістік қуаттылықтың түрлері:
Жобалық, жоспарлық және фактылық
Операциялық және технологиялық
Жобалық, фактылық
Жоспарлық және фактылық


Төмендегілердің қайсысы техникалық факторга жатқызылмайды?
Өндірістің мамандану, шоғырлану, кооперацияға біріктірілу, араласу деңгейі
Негізгі қорлардың сандық құрамы, олардың құрылымы, негізгі қорлардың актив бөлігінің үлес салмағы
Сапалық тозуын есепке алу арқылы құрал жабдықтардың жастық құрамы, негізгі қорларды жаңарту қарқыны
Негізгі қорларды жаңарту қарқыны


Төмендегілердің қайсысы ұйымдық факторлар құрамына жатқызылады?
Өндірісті, еңбекті және басқаруды ұйымдастыру денгейі
Бәсекеге қабілетті өнімнің нарықтық сұранысы
Кәсіпорынның жұмысшы ұжымының кәсіптік, мамандық және жалпы білім деңгейлері
Негізгі шикізат сапасы


Төмендегілердің қайсысы экономикалық факторлар тобына жатқызылады?
Қайта құрастыру және техникалық қайта жабдықтау негізінде өндірістік қуаттылықты арттырудағы кәсіпорынның инвестициялық мүмкіндіктері
Өндірісті және еңбекті, басқаруды ұйымдастыру денгейі
Агрегаттар, өзара алмастырылатын құрал жабдықтар топтары, учаскелер, цехтар арасындағы қуаттылық (жұмыс істеу қабілеттілігі) бойынша үйлесімділік дәрежесі
Кәсіпорыннын жұмысшы ұжымының кәсіптік, мамандық және жалпы білім денгейлері


Кәсіпорында өндірісті ұйымдастыру неше түрге бөлінеді?
Бірлік (жеке), сериялық және жаппай
Сериялық және жаппай
Бірлік (жеке) және сериялық
Бірлік (жеке) және жаппай


Кәсіпорынның өндірістік бөлімшелері, цехтар, бөлімшелер, қызмет көрсетуші шаруашылықтар мен жұмыс орындары (өндірістік үрдіске тікелей немесе жанама қатысушы) арасындағы байланыстар жиынтығы:
Өндірістік құрылым
Өндірістік бағдарлама
Өндірістік қуаттылық
Өндірістік цикл


Кәсіпорындағы өндірістік құрылымның түрлері:
Заттық, технологиялық және аралас (заттық ~ технологиялық)
Бірлік (жеке), сериялық және жаппай
Негізгі, көмекші және қызмет көрсетуші
Ағынды және ағындық емес сызықтар


Кәсіпорындарда құрал – жабдықтарды жедел жөндеу әдістері {
Тораптық және стендтік
Шағын және орташа жөндеу
Орташа және күрделі жөндеу
Шағын және күрделі жөндеу


Кәсіпорынның құрал – сайман шаруашылығының құрамына нелер жатқызылады?
Құрал – сайман бөлімі, технологиялық жабдықтарды дайындау цехтары, орталық құрал ~ Көмекші және негізгі цехтар
Цехтар
құрал саймандар, көмекші және негізгі цех – сайман қоймасы, цехтың құрал сайман тарату қоймалары, құрал саймандарды қайрау және жөндеу шеберханалары


Төмендегілердің қайсысы құрал саймандарды ұйымдастыру жетілдірудің негізгі бағыттарына жатқызылмайды?
Жөндеу шаруашылығың мамандандырылған жөндеу цехтары мен мамандандырылған жөндеу зауыттарына шоғырландыру
Стандарттық құрал сайман өндірістің орталықтандырылуымен мамандануы
Кәсіпорында технологиялық жабдықтарды қайта құру немесе қалпына келтіру бойынша жұмыстарды кеңейту
Мамандандырылған жөндеу зауыттарына шоғырландыру


Қолданылу бағытына қарай энергия қандай түрлерге бөлінеді?
Технологиялық энергия, двигатель энергиясы, жарық және жылу беретін энергия
Технологиялық энергия, двигатель энергиясы
Электр және жылу станциялары
Жылу күштерін өндіру шаруашылығы


Ірі кәсіпорынның энергия шаруашылығы қандай бөлімшелерден тұрады?
Электр және жылу станциялары, электр қуатты қосалкы станциялар, газ станциялары, электрлі механика шаруашылығы, алсіз токты шаруашылық
Технологиялық энергия, двигатель энергиясы
Электр және жылу станциялары
Двигатель энергиясы, жарық және жылу беретін энергия


Бас энергетик бөлімі қандай бөлімшелерден тұрады?
Жоспар бойынша алдын – ала істелетін жөндеу жұмыстары мен айналысатын бөлімше, жоспарлау бөлімшесі, энергетика бөлімшесі, энергетикалық зертхана
Технологиялық энергия, двигатель энергиясы, жарық және жылу беретін энергия
Жылу күштерін өндіру шаруашылығы
Электр қуатты косалкы станциялар, газ станциялары, электрлі механика шаруашылығы, әлсіз токты шаруашылық


Бас энергетикке қандай цехтар бағынады::
Бу күштерін өндіретін цехтар, газ цехы, электрмен жөндеу цехы, электрмен қамтамасыз ету цехы
Технологиялық энергия, двигатель энергиясы, жарық және жылу беретін энергия
Электр және жылу станциялары, электр қуатты қосалқы станциялар, газ станциялары, электрлі механика шаруашылығы, алсіз токты шаруашылық
Электр қуатты косалкы станциялар, газ станциялары, электрлі механика шаруашылығы, алсіз токты шаруашылық


Төмендегілердің қайсысы энергияны тиімді қолдану және үнемдеудің негізгі жолдарына жатқызылмайды?
Жөндеу шаруашылығын мамандандырылған жөндеу цехтары мен мамандандырылған жөндеу зауыттарына шоғырландыру
Энергияны үнемдейтін технологиялардың күннен күнге дамып келе жатқан түрлерін қолдану, өндіріс үрдістерін интенсификациялау және оларды басқару жүйесін автоматтандыру арқылы негізгі өндірісті ұйымдастыру жұмыстары мен технологияларын жетілдіру
Желілер мен технологиялық құрал жабдықтарды қолдану барысында отын мен энергиянын тікелей ысырап етілуін жою
Энергия жабдықтарының қуатын пайдалану коэффициенттерін арттыру


Қойма шаруашылығының негізгі міндеттері:
Өндірісті уақтылы шикізаттармен, материалдармен, құрал жабдықтармен, қосалқы қорлармен, жинактаушы бұйымдармен қамтамасыз ету
Өндіріс процесінін тұрақты ырғақтылығы үшін қажетті материалдық ресурстарды белгілі бір көлемде және номенклатурада шоғырландыру
Еңбек құралдарын және дайын өнімдерді есепке алу және сақтау
Дайын өнімдерді есепке алу және сақтау


«Нарықтық экономиканың негізгі мәні адамдардың нені сатып алу, қайда жұмыс жасау, жинақтарын қалай орналастыру туралы жеке таңдауларын жүзеге асыруында, ал кәсіпорындар осы таңдауларға қатысты ынғайланады» деген нақыл сөз авторы:
Д. Сакс
П. Драккер
Д. Болт
В.М. Пурлик


Кәсіпорынның тиімділігінін төмендеуінің ішкі себептеріне төмендегілердін қайсылары жатады?
Макроэкономикалық факторлар және мемлекеттік реттеу
Сұраныстың өзгеруі
Қаржы ұйымдарының ролі
Өндірістің жоғарғы шығындары


Кәсіпорын шамасы келесі көрсеткіштермен анықталады:
Жұмысшылардың санымен
Еңбекақы қоры шамасымен
Өндіріс алаңы шамасымен
Өндірілетін өнім көлемімен


Кәсіпорынның жалпы кұрлымының өндірістік құрылымнан айырмашылығы неде?
Өндірістік инфрақұрылымның болуымен
Персоналдық квалификация деңгейімен
Қызмет көрсетуші бөлімшелерінің болуымен
Жұмыскерлердің санымен


Өндірістік ағындық әдісінің белгілері қандай?
Жұмыс орындарының технологиялық үрдістін бойымен орналасуы
Әрбір жұмыс орнында операциялардың универсалдылығы
Жұмыс орындарының ретсіздігі
Әрбір жұмыс орнының белгілі операцияға мамандануы


Ағын тактісі тен:
R= N/F
R =T/N
R=F*N
F=A*l/r


Міндетті түрде сертификациялаудың параметрлеріне жатады:
Тұтынушы мен жабдықтаушының арасындағы сенім климатын жақсарту
Оның бәсекелестік қабілеттілігін арттыру
Қоршаған орта мен қауіпсіздікті қорғауды регламенттеу
Өнім сапасын арттыру


Конвейер қозғалысының жылдамдығы неге тең?
V=l/r
V=r/l
V=r*l
V=A*l/r


Өндірісті бір номенклатурадан екінші номенклатураға көшіру үшін қандай құрылым қажет?
Технологиялық
Заттық
Аралас
Әмбебапты


Негізгі үрдістер дегеніміз:
Өнім өндірісі технологиялық үрдісінде онын әсерінен өнімнің түрі, размері, қасиеті және т.б. өзгереді
Үрдістер, негізігі өндірістің үздіксіз жұмысын қамтамасыз етеді
Үрдістер, қосымша операцияларды орындауға мүмкіндік береді
Технологиялық үрдістер жүргізіледі


Ағындық сызықтын (линиянын) операциялар синхронизациясы:
Операциялардың тізбекпен орындалуы қамтамасыз етеді
Тактыға сай немесе өнімді өңдеуге уақытына қалдықсыз бөлінетін тактысына тең болады
Операциялардың паралледі орындалуын қамтамасыз етеді
Өнімді өңдеуге уақытына қалдықсыз бөлінетін тактысына тең болады


Ағындық сызықтын тактысы дегеніміз – бұл:
Өнімді өңдеу уақыты
Екі кезекті бұйымның ағынан шығу уақыт аралықтары
Операциялар уақыты
Бұйымнын екі кезекті партиялар арасындағы уақыт


Нарық жағдайында еңбекақы да ескеріледі:
Еңбек шығындары
Еңбек нәтижелері
Материалдық шығындар
Тасымалдау шығындары


Өндірісті конструкторлық дегеніміз – бұл:
Жаңа немесе жетілдірілген өнімді жобалау жұмыстарының жиынтығы
Өнімді дайындау және өңдеу тізбегін анықтау жұмыстарының жиынтығы
Жаңа өнімді өндіруді ұйымдастыру мен жоспарлау жұмыстарының жиынтығы
Жаңа техниканы енгізу


Кәсіпорынның өндірістік қуаты дегеніміз:
Максималды мүмкін болатын жылдық өнім көлемі
Минималды мүмкін болатын жылдық өнім көлемі
Орташа арифметикалық өнім өндіру
Орташа өлшенген өнім өндіруді


Өндірістің айнымалы шығындарына жатады:
Банк несиесі
Еңбекақы
Басқару әкімшілік персоналының еңбекақы
Еңбек ресурстары


Негізгі капиталдың құрамына өндіріс құралдарының қайсысы жатады?
Еңбек заттары
Ақша қаржылары
Дайын өнімдер
Еңбек күші


Мөлшерленбейтін айналым қаржыларына жатады:
Аяқталмаған өндіріс, қоймадағы дайын өнім, ақша қаржылары
Алдағы уақыттағы шығындар, есепшоттағы ақша қаржылары, келген өнім, бірақ ақшасы қайтырылмаған
Алдағы уақыттағы шығындар, ақша қаржылары мен есепшоттағы ақшалар , тиелген дайын өнім, бірақ ақшасы қайтарылмаған
Тиелген дайын өнім, бірақ ақшасы қайтарылмаған есепшоттағы ақшалар және есептегі ақшалар


Жұмыскерлерге кәсіпорынның қажеттілігі қай формуламен анықталады:
Базистік мерзімдегі х еңбек өнімділігінің өсу индексі / өнім көлемінің өсу индексі жұмыскерлер саны ~ Базистік мерзімдегі х өнім көлемінің өсу индексі / 100 жұмыскерлер саны
Жұмысшылар экономиясы /Базалық жұмысшылар –Жұмысшылар экономиясы
Базистік мерзімдегі х еңбек өнімділігінің өсу индексі / өнім көлемінің өсу индексі


Типтік технологиялық үрдіс дегеніміз:
Негізгі операциялар бойынша бір типті құрал-жабдықтар мен құрал-саймандарды пайдаланудың бірынғай жоспары бар бөліктердің топтары үшін жалпы технолгиялық үрдісін айтамыз
Сериялық өнім өндірісінің технологиялық үрдісін айтамыз
Жалпы сипаттағы өндірістік үрдісті айтамыз
Автоматтандырылған өндіріс үрдісі


Өндірісті механикаландыру денгейі бағаланады:
Жұмысты механикаландыру коэффиценті
Ырғақтылық коэффиценті
Өндірісті механикаландыру коэффиценті
Жұмысты автоматтандыру коэффиценті


Инструменттердің тозу мөлшері дегеніміз:
Инструменттердің жұмысынын жаңарту (жөндеу) аралықтарындағы уақыты
Инстументтердің жаңартуға және егеуге қажетті уақыт
инстументтердің запастарын толықтыруға қажетті уақыт
Инстументтердің ескіру шамасы
Инстументтердің жаңару шамасы


Кәсіпорынның жүк айналымы дегеніміз:
Кәсіпорынның барлық көлігінің жүк көтерімділігі
Белгілі бір уақыттығы кәсіпорынның барлық орналасқан жүктерінің сандары
Белгілі бір уақыттығы кәсіпорынның жүк ағыны


Көлікке жалпы қажеттілік


Өндірістік кәсіпорынның өндірістік құрылымынын алғашқы буыны (звеносы) болып не табылады?
Өндіріс орны (участок)
Жұмыс орны
Конвейрлік лента
Цехтар мен участоктардың орналасу орны


Сіздің шағын фирмаңыз халық тұтынатын тауарлар өндіреді делік. Оның тауарларына баға калай қойылады? Ол үшін сіз негізге нені аласыз?
Тұтынушы төлей алатын максималды бағаны
Өндірістің жалпы шығындарын
Өндіруге және сатуга кеткен жалпы шығындарды
Бұйымның сапасын


Еңбекақы төлеудің мерзімді нысаны қай кезде мүмкін болады?
Өнімді көбірек шығаруға жұмысшыларды ынталандыру кезінде
Өндірістік процесті қатаң регламенттеу кезінде
Жұмыстың сандық көрсеткіштері бар болғанда
Өндірістің массалық және сериялық типтері кезінде


Сенімділік көрсеткішіне жатады:
Қуаттылық
Беріктілік
Жарықтылығы (освещенность)
Тауар түрі


Міндетті сертификацияға жататын параметрлер:
Жабдықтаушылар мен тұтынушылар арасындағы сенім климатын жақсартатын параметрлер
Басекелестік қабілетін арттыратын
Қауіпсіздік пен қоршаған ортаны қорғауды регламенттейтін
Өндірілетін өнімнің үлкен партиясы


Қозғалыстың тізбекті~параллельдік түрінде өндірістік циклдың ұзақтығы:
Tтізб./пар=nt=(n-1)
Tтізб/ пар =nt
Tтізб/ пар =t=tдл(n-1)
Tтізб/ пар =nt=(tдл-tкф)xn


Стандартизатцияның қай принципі бір ортақ қасиеті бар процестердің, заттардың объектілер шеңберін көрсетеді?
Варианттық
Қайталанбалы
Реттілік
Жүйелік


Кәсіпорынның қоймасындағы дайын өнімдер, жолдағы өнім, есеп шотындағы, кассадағы, аккредиттив түріндегі ақша қаржылары-бұл неге жатады?
Өндірістік айналым қаржыларына
Айналыс қорларына
Мөлшерленетін құралдарға
Өндіріс қорларына


Роменский еңбегіндегі стратегияның төртінші түрін көрсетіңіз :
Патенттік
Валюталық
Комерциялық
Өнеркәсіптік


Төменде берілгендің ішінен бизнес жоспар бөлімдерінің бірін көрсетіңіз
Өтімділік коэффициенті
Жеке меншік
Резюме
Жүргізу жоспары


Өнімді жобалаудын стандартты кезендері қандай жұмыстарды өткізуді қарастырады?
Тәжірибелік үлгіні дайындамау
Тәжірибелік үлгіні дайындау
Жобаны қарастыру
Дайындықты нығайту


Өнімді өндіріске кою және өңдеу жүйесі нені қарастырады?
Технологиялық тапсырманы өңдеу
Эскиздік жобаны дайындау
Лизинг шартын өндіру
Қорытынды жасау


Кәсіпорын қызметіне мемлекеттік бақылау сонын ішінде:
Пайданы таратуды бақылау
Мотивация жүйесін бақылау
Инвестициялық институт
Серіктестік


Кәсіпкерлікті қалыптастыру үшін қандай жағдайлар қажет?
Өндірістік, базалық, бизнестік
Нарықтық, шаруашылық, комерциялық
Экономикалық, құқықтық, әлеуметтік
Кәсіпкерлік, инновациялық, классикалық


Экономикалық әдебиетте тәуекелдің қандай фигура функциялары болады?
Қорғаушы
Реттеуші
Аналитикалық
Инновациялық


Тәуекелділікті анықтау үшін өндірісте қандай әдістер қолданылады?
Сараптамалық
Статистикалық және сараптамалық
Статистикалық
Құрамдастыру


Өндірістік менеджмент -
Өндірістегі жан – жақты қызметтерді және сол қызметтерді біріктіретін өндірістік қызметтерді басқару
Жаңа енгізулерді басқару
Стратегияларды жүзеге асыруды жоспарлау, таңдау және басқару
Басқару, ұйымдастыру, басқару жүйесін зерттеу, басқарушылық шешімдерді дайындау


Өндірістік менеджмент қызметтерін қалыптастырған белгілі экономист ғалым:
Анри Файоль
Филипп Котлер
Людвиг фон Берталанфи
Тейлор


Өндірістік менеджменттегі тәсілдер:
Ұйымдастырушылық, әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік – психологиялық
Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, ынталандыру, бақылау
Жоспарлау, шешімдер қабылдау үйлестіру ынталандыру, жазалау
Ұйымдастыру, шешімдер қабылдау, ынталандыру


Өндірістік менеджменттің атқаратын қызметтері:
Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, ынталандыру, бақылау
Жоспарлау, шешімдер қабылдау, үйлестіру, ынталандыру, жазалау
Ұйымдастыру, шешімдер қабылдау, ынталандыру
Дауларды шешу, жазалау, шешімдер қабылдау


Өндірістік менеджмент қағидалары:
Ғылымилық, басқарушылық немесе нысаналық, қызметтік, тізбектілік
Ұйымдастырушылық, әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік – психологиялық
Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, ынталандыру, бақылау
Жоспарлау, шешімдер қабылдау үйлестіру ынталандыру, жазалау
орталықтандырылған, психологиялық, құқықтық, ынталандыру, бақталастық


Өндірісті басқару теориясының бөлімдері:
Әдістемелік негіздер, басқару жүйесі, ықпал ету құралдарының жиынтығы, басқару процестер
Өндірістегі жан – жақты қызметтерді және сол қызметтерді біріктіретін өндірістік қызметтерді басқару
Стратегияларды жүзеге асыруды жоспарлау, таңдау және басқару
Басқару, ұйымдастыру, басқару жүйесін зерттеу, басқарушылық шешімдерді дайындау


Басқару теориясы мен тәжірибесінде қолданылатын әдістемелер:
Диалектикалық әдістеме, нақты – тарихи тәсілдеме, кешенді тәсілдеме, аспектілік тәсілдеме, жүйелі тәсілдеме, үлгілеу
Ғылымилық, басқарушылық немесе нысаналық, қызметтік, тізбектілік, орталықтандырылған, психологиялық, құқықтық, ынталандыру, бақталастық
Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, ынталандыру, бақылау
Қызметтік, тізбектілік, орталықтандырылған, психологиялық, құқықтық, ынталандыру, бақталастық


Менеджмент теориясын әрі қарай дамытқан ғылыми менеджмент мектебінін көрнекті өкілдері кімдер?
У. Фредерик, Ф. Тейлор, А. Файоль, Р. Мэри, М. Вебер, Н. Винер, И. Ансофф, М. Портер
У. Фредерик, Ф. Тейлор, А. Файоль, Р. Мэри, М. Вебер, Н. Винер, А. Смит
У. Фредерик, Ф. Тейлор, А. Файоль, Р. Мэри, М. Вебер, Л. Берталанфи
Р. Мэри, М. Вебер, Н. Винер, И. Ансофф, А. Маршалл


Өндірісті басқару теориясынын қалыптасу мектептерін атаңыз:
Ғылыми менеджмент, адамдық – қарым қатынастар мектебі, эмприкалық басқару, әлеуметтік жүйелер, жаңа мектеп
Классикалық бағыт, институционализм
Кейнстер, жаңа кейнсиандық бағыт
Ғылыми, классикалық, институционализм, кейнстік бағыт


Ғылыми менеджмент мектеп негізгі тұжырымдамасы:
Еңбек өнімділігін арттыру қожайынға да, жұмысшыға да мол өнім әкеледі
Жұмысшылардың еңбек өнімділігі еңбек жағдайы мен әкімшіліктің әрекетіне ғана байланысты емес, ол сондай – ақ, жұмысшылар ортасынын психологиялық және әлеуметтік климатына да тәуелді
Тәжірибе материалдарын жинап алу, қорытындылау әрі осының негізінде басқарушының ұсыныстарын әзірлеу
Адамдардын ұйымдасуын өзара байланысты және өзара ықпалдасатын факторлардың күрделі кешені ретінде, ал ұйымдағы адамды – оның бір факторы ретінде қарастырады


Классикалық мектеп негізін қалаған кім?
А. Файоль
Г. Эмерсон
Л. Урвик
М. Вебер


Кәсіпорынды басқарудың 12 қағидасын ұсынған белгілі экономист және осы қағиданы ұсынған енбегі қалай аталады?
Г. Эмерсон «Двенадцать принципов производительности труда
Л.Урвик «Двенадцать принципов производительности труда»
М. Вебер «Двенадцать принципов производительности труда»
Г. Форд «Двенадцать принципов производительности труда»


Адамдық қарым – қатынастар мекбенің негізін қалаған кім және осы мектептін көрнекті өкілдері кімдер?{
Э. Мэйо және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер
А. Файоль және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер
Д. Миллер және және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер
Д. Марч және Ф. Херцберг, Р. Ликарт, Д. Макрегор, Ф. Паркер


Эмприкалық басқару мектебінің өкілдері:
Д. Питер, Р. Дэвис, Д. Миллер
А. Файоль және Ф. Херцберг, Ф. Паркер
Д. Миллер және және Макрегор, Ф. Паркер
Д. Марч және Д. Макрегор, Ф. Паркер


Әлеуметтік жүйелер мектебінің негізгі тұжырымы:
Адамдардың ұйымдасуын өзара байланысты және өзара ықпалдасатын факторлардың күрделі кешені ретінде, ал ұйымдағы адамды – оның бір факторы ретінде қарастырады
Еңбек өнімділігің арттыру қожайынға да, жұмысшыға да мол өнім әкеледі
Жұмысшылардың еңбек өнімділігі еңбек жағдайы мен әкімшіліктің әрекетіне ғана байланысты емес, ол сондай – ақ, жұмысшылар ортасынын психологиялық және әлеуметтік климатына да тәуелді
Ұйымдағы адамды – оның бір факторы ретінде қарастырады


Өндірісті ұйымдастыру ғылымын жетілдіруге үлес қосқан белгілі зерттеушілер кімдер?
К.Адамецкий, М.Аронов, И.Будрянский, Ю.Милонов, С.Чахотин
УФредерик, Ф. Тейлор, А.Файоль, Р.Мэри, М.Вебер, Н. Винер, А.Смит
Э.Мэйо және Ф.Херцберг, Р.Ликарт, Д.Макрегор, ФПаркер
Д.Питер, Р. Дэвис, Д. Миллер


Өндірістік стратегия дегеніміз не?
Негізгі жүйенің мақсатына жетуге көмектесетін ережелер мен тәжірибелер жиынтығы
Стратегиялық мақсаттарға экономикалық тиімді жетуді қамтамасыз ететін ережелер мен тәсілдер
Стратегиялық бағдарламаларға қатысушыларды қызықтыру негізінде кұрылған ережелер мен тәсілдер жиынтығы
Экономикалық әдістермен және заттармен тиімді мақсаттарға жету


Кәсіпорынның экономикалық стратегиясының негізгі элементтері қандай?
Мақсаттар жүйесі, ресурстарды болу артықшылықтары, іс – әрекеттердін жүзеге асырылуы
Өндірістегі жан – жақты қызметтерді және сол қызметтерді біріктіретін өндірістік қызметтерді басқару
Стратегияларды жүзеге асыруды жоспарлау, таңдау және басқару
Басқару, ұйымдастыру, басқару жүйесін зерттеу, басқарушылық шешімдерді дайындау


Функционалды стратегияның дамуына үлес қосқан әйгілі батыс маманы:
Б. Карлоф
Г. Эмерсон
Л. Урвик
М. Вебер


Б. Карлоф фирманың қандай негізгі факторларын атап көрсетті?
Қорпоративті миссия, басекелестік, бизнесті ұйымдастыру, өнім, ресурстар, фирма құрылымындағы өзгерістер, нарық, жетілдіру бағдарламалары, менеджерлер мәдениеті
Ғылыми менеджмент, адамдық – қарым қатынастар мектебі, эмприкалық басқару, әлеуметтік жүйелер, жаңа мектеп
Диалектикалық әдістеме, нақты – тарихи тәсілдеме, кешенді тәсілдеме, аспектілік тәсілдеме, жүйелі тәсілдеме, үлгілеу
Басқарушылық немесе нысаналық, қызметтік, тізбектілік, орталықтандырылған, психологиялық, құқықтық, ынталандыру, бақталастық


Миссия дегеніміз не?
Негізгі жалпы мақсат, ол кәсіпорынның іс – әрекет ету себебін анық айқындау
Стратегиялық мақсаттарға экономикалық тиімді жетуді қамтамасыз ететін ережелер мен тәсілдер
Стратегиялық бағдарламаларға катысушыларды қызықтыру негізінде құрылған ережелер мен тәсілдер жиынтығы
Экономикалық әдістермен және заттармен тиімді мақсаттарға жету


Миссияның негізгі элементтері қандай?
Фирманың тапсырмалары, фирманың сыртқы ортасы, фирма мадениеті
Фирманың тапсырмалары, фирманың сыртқы ортасы, фирма жауапкершілігі
Фирманың тапсырмалары, фирманың сыртқы ортасы, фирма жетістігі
Фирманың ішкі ортасы, фирманың сыртқы ортасы, фирма мәдениеті


Фирманың тауарлық стратегиясы :
Фирманың миссиясына жауап беретін тауарлар мен қызмет көрсету нарығын анықтау және зерттеу ережелерін, әдістерін енгізу
Негізгі жалпы мақксат, ол кәсіпорынның іс – әрекет ету себебін анық айқындау
Кадр саясатын, инвестиция саясатын жоспарлау
Инвестиция саясатын жоспарлау


Баға белгілеу стратегиясының негіздеріне нелер жатқызылады?
Баға саясатын дұрыс таңдау, нарық конъюктурасына байланысты фирма әрекетінің ережелері, баға басекелестігінің тәсілдері, сұраныспен ұсыныстың өзгеру процесінің мониторингі, сұраныс икемділігінің бағасын белгілеу әдістері, баға белгілеу процесінің макро және микроэкономикасының әсерін көрсету
Стратегияның мақсатын, фирмаға қатысты ресурстарды және нарық мүмкіндіктері мен фирманың даму бағыты міндеттерінің байланысын анықтау
Тауар сұранысының өмірлік циклдерін талдау
Ресурстарды болу артықшылықтары, іс – әрекеттердің жүзеге асырылуы


Инновация термині пайда болды және қай тілден алынған, қандай мағынаны білдіреді?
ХV ғ 1 – жартысында, “innovation”, жандану немесе заттар өндірудегі жана технологиялар
ХV ғ 2 – жартысында, “innovation”, жандану
ХV ғ 2 – жартысында, “innovation”, заттар өндірудегі жаңа технологиялар
Ресурстарды болу артықшылықтары, іс – әрекеттердің жүзеге асырылуы


Төмендегінің қайсысы экстенсивті типке жатқызылмайды?
Қызметкерлердің бос уақытының өсуі
Технологияда инвестицияның артуы
Бос уақыты жоқ қызметкерлер санының артуы
Тұтынушы шикізат көлемдерінің, материалдардың, сыртқы капиталдардың өсу қарқыны


Төмендегілердің қайсысы интенсивті тике жатқызылмайды?
Тұтынушы шикізат көлемдерінің, материалдардың, сыртқы капиталдардың өсу қарқыны
Ғылыми техникалық прогресті дамыту, яғни инновациялық дамудың жүзеге асуы
Қызметкерлердің мамандық деңгейінің жоғарылауы, білім беруді дамыту
Негізгі және сыртқы қорларды қолдануды жақсарту


Қытайда жаңа техника мен жоғары технологияны өндіріске енгізумен кімдер айналысады және қай уақыттан бастап?
1950 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер
1952 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер
1953 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер
1951 жылдан бастап, ғылыми техникалық индустриалды парктер


Бүкіл әлемдегі озық технология мен техниканы насихаттайтын технопарк қашан және қайда қалыптасты?
1951 ж, Калифорнияда
1952 ж, Калифорнияда
1961 ж, Англияда
1962 ж, Жапонияда


Өндірістік құрылымды жетілдірудің негізгі бағыттары:
Кәсіпорыннан негізгі өндірістің жеке бөлімдерін бөліп шығару, өндірістік кәсіпорындарды заттық белгісіне қарай мамандандыру, қосымша және қосалқы өндірісті жеке кәсіпорын ретінде еншісін беріп бөліп шығару, аз өнім өндіретін кәсіпорындарда цехсіз жұмыс істеуді ұйымдастыру
Кәсіпорыннан негізгі өндірістің жеке бөлімдерін бөліп шығару, өндірістік кәсіпорындарды заттық белгісіне қарай мамандандыру, қосымша және қосалқы өндірісті жеке кәсіпорын ретінде еншісін беріп бөліп шығару
Қолданылатын техника, технология және өндіріс пен еңбекті ұйымдастыру негіздері
Мамандандыру және қорпорациялау денгейі мен нысандары, қолданылатын техника


Кәсіпорындарда құрал – жабдықтарды жедел жөндеу әдістері:
Тораптық және стендтік
Шағын және орташа жөндеу
Орташа және күрделі жөндеу
Шағын және күрделі жөндеу


Төмендегілердің қайсысы жөндеу шаруашылығын ұйымдастыру шараларын дамытудың негізгі бағыттарына жатқызылмайды?
Өнім көлемі, пайдаланылатын материалдардың сипаттамасы, өндірістік шоғырландыру, мамандандыру және қорпорациялау деңгейі мен нысандары, қолданылатын техника, технология және өндіріс пен еңбекті ұйымдастыру негіздері
Жөндеу шаруашылығың мамандандырылған жөндеу цехтары мен мамандандырылған жөндеу зауыттарына шоғырландыру
Бірынғай топтар мен бөлшектер өндірісің жүргізетін шағын кәсіпорындар желісін дамыту
Қолданылатын техника, технология және өндіріс пен еңбекті ұйымдастыру негіздері


Достарыңызбен бөлісу:




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет