Качество бизнес-процессов во многом определяется типом опе-
рационной системы, в которой они реализуются. Три основные
категории бизнес-процессов
1
:
1) единичного типа (проекты);
2) серийные;
3) массового типа.
1) Бизнес-процессы единичного типа (проекты)ориентированы
в основном на разовое выполнение работ. Они экономически ма-
лоэффективны, но обладают высокой гибкостью и ориентированы
на продукты и услуги, меняющие свои свойства. Единичный биз-
нес-процесс или проект будет продолжаться до тех пор, пока не
будет получен требуемый результат.
Главным недостатком этих процессов являются относительно
высокие издержки и неопределенность в объеме требуемых затрат
и времени на завершение процесса.
2) Серийные бизнес-процессы ориентированы на выпуск продук-
тов и услуг в умеренном количестве. Эффект масштаба позволяет
снизить удельные затраты на единицу товара. Гибкость этих про-
цессов допускает возможность маневрирования объемами и ассор-
тиментом выпуска без значительного увеличения затрат.
Серийные бизнес-процессы лучше всего подходят для выпуска
стандартизованных продуктов и типовых услуг в строго определен-
ных объемах. Они удобны для реализации процедур контроля каче-
ства, так как партии, по каким-то причинам не прошедшие контроль,
можно отправить на доработку без ущерба для всего процесса.
3) Массовые бизнес-процессы лишены гибкости серийных. Они
обеспечивают выпуск узкой номенклатуры продукции или оказа-
ние ограниченного спектра услуг в значительных объемах с мини-
мальными затратами. Эти бизнес-процессы требуют стандартиза-
ции входных ресурсов, используемых материалов, стадий про цесса
и готовых товаров. Задержка на одном из этапов бизнес-процесса
может привести к срыву сроков завершения всего процесса в це-
лом.
Главное преимущество массовых бизнес-процессов — низкая
себестоимость результата.
В одной организации могут быть реализованы все типы бизнес-
процессов. Цель операционной стратегии — обеспечение их пра-
вильной комбинации.
Каждый из типов бизнес-процессов требует обеспечения (см.
рис. 11). Управляющие и обеспечивающие бизнес-процессы долж-
1
Гэлловэй Л. Указ. соч. — С. 42–43.